意識到自我意識的存在,是人類特有的、區(qū)別于動植物的稟賦。只有在運(yùn)用這項(xiàng)稟賦時(shí),人才處于人的層次——主動和自由的層次,才能收獲生命的意義。
對自我意識的認(rèn)知取決于心智模式,在低等、固定、僵硬的心智模式里,人會變得無力、悲慘、遜色。而在一個(gè)更高層次、廣闊、豐饒的認(rèn)知世界里,你會發(fā)現(xiàn)自己就是整個(gè)宇宙,內(nèi)心會更加強(qiáng)大。
E.F.舒馬赫用哲學(xué)性和宗教性的思考,旁征博引地闡明:我們能否追尋更充實(shí)的生活,激發(fā)內(nèi)在才智和創(chuàng)造力,做出收獲幸福的選擇,取決四個(gè)認(rèn)知層次的契合度——如何看自己、看他人、看他人眼中的自己和看世界。
這是一部啟發(fā)心智成長的著作,指引我們構(gòu)建理解世界的底層邏輯,讓自己成為主體,根據(jù)“內(nèi)心”行事并作用于外界,從實(shí)際意義上看待人生并達(dá)到平衡。
人生是一種選擇
在早期的職業(yè)生涯中,我讀了兩本書,它們對我的影響極其深遠(yuǎn)。這兩本書分別是維克多·弗蘭克爾的《活出生命的意義》和E.F.舒馬赫的這本《解惑:心智模式?jīng)Q定你的一生》。它們讓我懂得了個(gè)人責(zé)任和選擇的概念,并提供了實(shí)用的框架和工具,也使我得以幫助學(xué)生以及后來成千上萬起點(diǎn)不同的讀者在職業(yè)生涯和個(gè)人生活中變得更有效率,取得更大的成就。
我從舒馬赫的這部作品中,學(xué)到了個(gè)人可以通過自己的選擇使生命更有意義。舒馬赫在書中描述了四種生活狀態(tài)。最高的水平體現(xiàn)在駕馭自我意識的能力上,也就是說,能意識到自己已經(jīng)意識到的事物。這一能力是人類特有的稟賦。人類不只會將自己所經(jīng)歷的簡單相加;人類還可以對這些經(jīng)歷以及它們之間的相互關(guān)系進(jìn)行深入反思,并基于這些意識做出選擇。
這一思想不僅對我的教學(xué)、寫作和個(gè)人生活產(chǎn)生了巨大影響,也影響了我教育孩子的方式。我的孩子從小就知道,為自己找借口終究難逃懲罰,把責(zé)任歸咎于他人更是不對的。如果孩子們說:“這件事不是我干的,而是他!蔽揖蜁䥺枺骸澳銥槭裁催x擇這樣回答?”在我的家里,每個(gè)人都明白,我們總有選擇的權(quán)利,誰都不會成為受害者,從來都不會。每個(gè)人都要對自己的行為負(fù)責(zé),我們不能把自己的境遇歸咎于他人。
有時(shí)孩子會問:“那么,我該怎么回答呢?”我的回答始終都是:“發(fā)揮你的聰明才智和主動性。”憑借這兩者,最終肯定能解決問題。久而久之,我們家就流傳出一個(gè)經(jīng)典笑話:爸爸認(rèn)為聰明才智和主動性是所有問題的答案。我承認(rèn)我的確是這樣想的,我覺得發(fā)揮內(nèi)在才智和創(chuàng)造力是面對生活挑戰(zhàn)的最好方式。
讀《解惑:心智模式?jīng)Q定你的一生》時(shí),我正在楊百翰大學(xué)任教。我非常喜歡這本書,甚至把它列入我主講《組織行為和管理》這門課的必讀書目。我還通過和學(xué)生們簽訂合約的方式告訴他們責(zé)任是什么,學(xué)生們要在合約中簡述自己希望通過這門課取得怎樣的成績,或者說他們將做出什么貢獻(xiàn)。然后,由他們決定各自將采用什么樣的責(zé)任制度,這樣一來他們不僅對自己,而且對與他們共同生活和學(xué)習(xí)的人也負(fù)有責(zé)任。
讓學(xué)生們背負(fù)學(xué)習(xí)責(zé)任的教育方法的確改變了他們的生活。他們在自控能力上不斷躍上新臺階,這不僅體現(xiàn)為學(xué)習(xí)成績的提高,也表現(xiàn)在他們參與了更多的鍛煉、養(yǎng)成了良好的飲食習(xí)慣和開始有意識地生活等方面。
我曾經(jīng)有個(gè)學(xué)生,多年來靠自己的威望、英俊的外表和運(yùn)動能力,多多少少有點(diǎn)兒人緣。有一天,他走進(jìn)我的辦公室,詢問他的課業(yè)成績。我說:“不要來問我。去問你自己的內(nèi)心,或者和你交好的那些人,他們是怎么評價(jià)你的?”
“噢,你知道……”他把所有導(dǎo)致他表現(xiàn)糟糕的理由列數(shù)了一遍。我對他說:“瞧瞧你都在做什么吧。你在說明你是所處環(huán)境的受害者。你的做法跟我們原先的承諾背道而馳,這是你應(yīng)得的分?jǐn)?shù)!焙髞磉@個(gè)學(xué)生告訴我:“你無法想象這件事對我生活的影響有多大,它讓我感覺到有人在監(jiān)督我,使我再也不能放棄生活的責(zé)任!
如今,我講授的大部分內(nèi)容都得益于《活出生命的意義》和《解惑:心智模式?jīng)Q定你的一生》帶給我的啟發(fā)。這兩本書過去在我心里播下的種子已經(jīng)開始生根發(fā)芽,并在父母賦予我的包容的沃土中茁壯成長。我對他們不勝感激,感謝弗蘭克爾和舒馬赫,是他們使我可以和大眾共同分享這“豐收”的喜悅。
推薦序二
理查德·巴雷特
巴雷特價(jià)值中心(Barrett Values Centre)主席
從內(nèi)心探尋困惑之源
在去世前 5 天,舒馬赫將這本書的手稿交給了他的女兒,并留下了這樣一句話:“這就是我畢生的追求。”舒馬赫是當(dāng)時(shí)最杰出的思想家之一,即使在當(dāng)今世界,他對人生的各種問題,以及它們之間的相互聯(lián)系的見解,也有著十分獨(dú)到之處。比如就個(gè)人而言,我們應(yīng)該如何從實(shí)際意義上看待人生并達(dá)到平衡。在當(dāng)今這個(gè)憂患日益增多的世界中,重溫他的話語也許比他在世的時(shí)候更加重要, 他的遠(yuǎn)見卓識,指引著我們獲得高水平的健康與幸福, 而不是追求虛幻的消費(fèi)性慰藉。
當(dāng)我們把最簡單、最細(xì)微卻又非常重要的事情搞砸時(shí),往往會暴露出最大的問題。可以說,這本書是一部人生指南,它揭示了當(dāng)下許多惡劣文化和社會影響因素的隱患,比如我們只依賴那些業(yè)已證明的事物。更重要的是, 它還介紹了獲得并發(fā)展對我們自身乃至整個(gè)社會有利的高層次意識力量的益處。這為我們按當(dāng)下思維無法解決的許多問題提供了答案,在某種意義上,也是當(dāng)今社會中的“缺失環(huán)節(jié)”。如果我們對物質(zhì)、社會和個(gè)人變革需求的意識達(dá)到平衡,那么我們的消費(fèi)行為也將具有可持續(xù)性。我將這種理想狀態(tài)稱為“全譜意識”,數(shù)十年來與我合作推行這項(xiàng)工作的企業(yè)和組織也對這一詞語十分了解。
在閱讀《解惑:心智模式?jīng)Q定你的一生》之時(shí),有幾點(diǎn)可能會讓你有所觸動。
第一,它所呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性思想、模式和“真理”都是以文字記錄為參考的,基于古今思想家對各種事物的廣泛認(rèn)識。舒馬赫被認(rèn)為是 20 世紀(jì)六七十年代出現(xiàn)的整體思維的先鋒,盡管他會說自己并沒有提出什么新的見解。他所提煉出來的只是我們需要了解的重要而簡單的事情, 而表達(dá)出的真實(shí)卻是永不過時(shí)的,也是非常美妙的。舒馬赫不是在灌輸一種思維方式,而是在反映一種存在之道,這種存在之道是需要我們每個(gè)人自己來消化理解的。
第二,舒馬赫解釋了在人類意識發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,更確切地說,是整個(gè)社會在過去的數(shù)百年中偏離了意識的發(fā)展,卻追逐虛假神靈的謬誤,比如笛卡兒給出的例子、現(xiàn)代科學(xué)主義、個(gè)人通過消費(fèi)滿足自身欲望等等。他闡明了在許多現(xiàn)代文化中積淀下來的失去平衡的局限性思維,以及我們在過去的 50 年里走入的死胡同,并鼓勵(lì)我們重回正軌。遺憾的是,他的話并沒有受到廣泛關(guān)注,因此,隨著全球人口迅速增長,經(jīng)濟(jì)預(yù)期不斷提高, 這些信息在當(dāng)下顯得更為重要,而需要彌合的鴻溝也越來越大。這些解釋的表達(dá)措辭非常清晰明了,十分容易理解,同時(shí)又不失莊重,從而加快了有好奇心而又有思想的人之核心本質(zhì)的顯現(xiàn),即追求簡單、真實(shí)和幸福。舒馬赫在引導(dǎo)我們?nèi)チ私猱?dāng)今的主流文化和媒體偏見如何與現(xiàn)實(shí)格格不入,以及由此導(dǎo)致的我們現(xiàn)今面臨的一些大麻煩。
第三,也是本書了不起又值得高興的一點(diǎn),舒馬赫定義了一種宇宙觀和存在方式,解釋了我們?nèi)绾瓮ㄟ^將古代智慧和現(xiàn)代思維融會貫通,來逃脫死氣沉沉的陰郁黑暗。他能夠?qū)⑸蠈佑^點(diǎn)轉(zhuǎn)換為個(gè)人的想法和行動,從而幫助我們引導(dǎo)自己去追尋體現(xiàn)我們生命意義的、更為充實(shí)的生活。舒馬赫出色地彌合了過時(shí)信仰、新時(shí)代和科學(xué)主義思想之間的鴻溝,因此時(shí)至今日,他依然像在七十年代那般有著重要影響。他堅(jiān)信,當(dāng)今世界的弊病都是可以解決的,但是這需要不斷地進(jìn)行個(gè)人反思,并通過他所提出的經(jīng)驗(yàn)和自我約束來提升自我意識。一個(gè)對個(gè)人而言最具挑戰(zhàn)性的事實(shí)是,只有深入踐行自我承諾,我們才能解決這些問題。
他列出的問題和解決方案也許會令你感到震撼,但是各種現(xiàn)代組織解決問題的實(shí)例確實(shí)能夠體現(xiàn)舒馬赫所描繪的積極景象。是哪些因素在阻止組織取得更好的業(yè)績? 在越來越多的顧問和專家對此進(jìn)行的分析中,體現(xiàn)了與舒馬赫所說類似的觀點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)者對自身的認(rèn)識不足,以及他們讓下屬敬而遠(yuǎn)之的溝通方式,在更深層的意識中埋下了“障礙”。人們似乎經(jīng);乇芨鞣N關(guān)鍵問題,這是因?yàn)樗麄儧]有相應(yīng)的認(rèn)識、語言或結(jié)構(gòu)化的體系來面對這些問題。由于視角過于局限,不可避免地導(dǎo)致了士氣低落、缺乏凝聚力以及在執(zhí)行方面缺乏連續(xù)性。但令人欣慰的是,基于正在被破壞的基本價(jià)值,各種工具正在被開發(fā)出來,以彌合企業(yè)在此方面產(chǎn)生的缺口。只有消除這些“障礙”,才會讓更多的人凝聚在一起,為組織做出貢獻(xiàn)。這樣無論是企業(yè)業(yè)績,還是員工滿意度,都會創(chuàng)造共贏的局面。舒馬赫通過本書為我們提供了指導(dǎo), 讓我們按照自己選擇的道路,為自己的人生做到這一點(diǎn)。
我們應(yīng)該感到慶幸,舒馬赫并沒有在本書中寫什么讓人難以理解的內(nèi)容,而實(shí)際上,只要我們能夠在恰到好處的層次上接近它們,并充分調(diào)用我們的直覺,就會發(fā)現(xiàn)多數(shù)答案都是簡單直接的。舒馬赫還向我們指明,哪些問題需要有效地遵循鐵一般的事實(shí)科學(xué)(匯聚性問題),哪些問題需要遵循更高的價(jià)值觀(在思考“四種認(rèn)知領(lǐng)域”中保持平衡)。
我很清楚,人類所經(jīng)歷的困惑程度以及我們解決問題的能力,與我們對自己直覺“第六感”的本質(zhì)(抑制純粹的私心,探尋內(nèi)心的真實(shí)感知)和人類集體的本質(zhì)產(chǎn)生共情的能力直接相關(guān)。在這個(gè)喧鬧嘈雜的世界里,這種平靜的聲音需要被培養(yǎng)和保護(hù)。我們看待世界,并不是以它的客觀存在為基礎(chǔ),而是囿于我們在定義自我之時(shí)所依靠的信念、價(jià)值觀和假設(shè)。困惑的根源最終不在于我們所面臨的問題,而在于我們自身。隨著自我認(rèn)知的不斷深入,我們對他人的認(rèn)知也在不斷深入。而我們在發(fā)展掌控世界的能力的過程中,卻與我們的信念、價(jià)值觀以及我們與世界的道德關(guān)系失去了平衡。我們認(rèn)同的也就是我們所關(guān)心的。舒馬赫呼吁我們每天都要進(jìn)行反思,經(jīng)歷一次次的內(nèi)心旅程。只有變得更加睿智,從內(nèi)心治愈自己,我們才能通過外在的方式自然而然地治愈地球。
在此, 感謝黛安娜· 舒馬赫(Diana Schumacher)、 芭芭拉· 伍德(Barbara Wood)、尼古拉· 舒馬赫(Nicola Schumacher)和彼得·布魯斯(Peter Bruce)提供的幫助, 讓我在寫本篇序言之時(shí)能夠理解舒馬赫想法的本質(zhì)。