組織行為學:理論·實務(wù)·案例·實訓(xùn)
定 價:48 元
叢書名:高等教育財經(jīng)類核心課程系列教材 , 高等院校應(yīng)用技能型精品規(guī)劃教材
- 作者:李賀 編
- 出版時間:2021/3/1
- ISBN:9787564236922
- 出 版 社:上海財經(jīng)大學出版社
- 中圖法分類:C936
- 頁碼:254
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本系列叢書力求體現(xiàn)如下特色:
1.課程資源,配套上網(wǎng)。提供二維碼解答、教師課件、習題參考答案、教學大綱、模擬試卷、學習指南與習題指導(dǎo)等資源。
2.突出應(yīng)用,實操技能。引導(dǎo)學生“學中做”和“做中學”,以學促做、知行合一。
3.體系完整,重點突出。既考慮課程體系的完整性,又突出了重點教學內(nèi)容。
4.與時俱進,緊跟政策。將新出臺的相關(guān)政策編入教材,體現(xiàn)新的政策精神。
5.欄目豐富,形式生動。欄目形式多彩多樣,教材內(nèi)容與知識體系豐富而生動。
組織行為學(Organizational Behavior)屬于理論性較強的基礎(chǔ)課程,以古典管理理論和行為科學為兩大支柱。本書的編寫貫徹“準、新、實”三個特點:“準”,即準確地講授概念和理論;“新”,即把組織行為學的最新研究成果呈現(xiàn)在讀者面前;“實”,即學以致用,研究一定量的案例,引導(dǎo)讀者在應(yīng)用上下功夫,特別是探討在中國的環(huán)境下應(yīng)用的規(guī)律。本書緊緊圍繞應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)模式,理論聯(lián)系實際,注重學生應(yīng)用能力、實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。全書吸收了國內(nèi)外理論與實踐的最新成果,較系統(tǒng)地闡述了組織行為學的基本理論、基本知識和基本實踐。我們組織了“雙師雙能型”教師和校企合作單位,結(jié)合高等院校和應(yīng)用技能型院校的教學特色編寫了本書。
《組織行為學——理論·實務(wù)·案例·實訓(xùn)》教材把知識點、能力要素落實到具體內(nèi)容中,實現(xiàn)了課堂教學與應(yīng)用零距離對接,并兼顧“就業(yè)導(dǎo)向”和“生涯導(dǎo)向”,緊緊圍繞中國“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”下高等院校和應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)的目標,依照“原理先行、實務(wù)跟進、案例同步、實踐到位”的原則,全面展開課程的概念,堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和改革的精神,體現(xiàn)新的課程體系、新的教學內(nèi)容和教學方法,以提高學生整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以能力為本位,兼顧知識教育、技能教育和能力教育,力求做到:從項目引導(dǎo)出發(fā),提出問題,引入概念,設(shè)計情境,詳盡解讀。
本教材共涵蓋12個項目、42個任務(wù)。在結(jié)構(gòu)安排上,以基于工作過程為導(dǎo)向構(gòu)建教材體系,采用“項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動、實操技能”的編寫方式,力求結(jié)構(gòu)嚴謹、層次分明。在表述安排上,力求語言平實凝練、通俗易懂。在內(nèi)容安排上,盡可能考慮到財經(jīng)類專業(yè)不同層次的不同需求,每一個項目都設(shè)有“知識目標”“技能目標”“素質(zhì)目標”“項目引例”“知識精講”“同步案例”;項目后編排了“應(yīng)知考核”(包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡述題)、“應(yīng)會考核”(包括觀念應(yīng)用、技能應(yīng)用、案例分析)、“項目實訓(xùn)”(包括實訓(xùn)內(nèi)容、實訓(xùn)目標、實訓(xùn)組織、實訓(xùn)成果)。課后的項目練習結(jié)合每個項目的實際工作技能要求而編寫,以使讀者在學習每一項目內(nèi)容時做到有的放矢,增強學習效果。
前言
項目一 組織行為學導(dǎo)論
任務(wù)一 組織行為學概述
任務(wù)二 組織行為學的產(chǎn)生、發(fā)展與挑戰(zhàn)
任務(wù)三 組織行為學的研究方法
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目二 人性
任務(wù)一 人性概述
任務(wù)二 人性假設(shè)
任務(wù)三 人性假設(shè)的應(yīng)用
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目三 認知
任務(wù)一 知覺概述
任務(wù)二 歸因概述
任務(wù)三 認知的應(yīng)用
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目四 個性
任務(wù)一 個性概述
任務(wù)二 氣質(zhì)概述
任務(wù)三 性格概述
任務(wù)四 能力概述
任務(wù)五 價值觀概述
任務(wù)六 個性的應(yīng)用
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目五 態(tài)度、情緒和壓力
任務(wù)一 態(tài)度概述
任務(wù)二 情緒概述
任務(wù)三 壓力概述
任務(wù)四 態(tài)度、情緒和壓力的應(yīng)用
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目六 激勵
任務(wù)一 激勵概述
任務(wù)二 激勵理論
任務(wù)三 激勵的應(yīng)用
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
……
項目七 群體
項目八 人際關(guān)系
項目九 團隊
項目十 領(lǐng)導(dǎo)
項目十一 組織
項目十二 組織文化
參考文獻