本書詳細(xì)闡述了日本明治維新至第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)敗約80年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中,作為“政商”的財(cái)閥所扮演的關(guān)鍵角色。財(cái)閥雖然隨著時(shí)代的變化而不斷適應(yīng)新的角色,但一直都是日本型企業(yè)的代表。本書聯(lián)系近代日本發(fā)生的重大政治、經(jīng)濟(jì)事件,同時(shí)結(jié)合當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景與國際形勢,從宏觀的視角進(jìn)行論述。
了解日本財(cái)閥的經(jīng)典之作
中文版自序
“財(cái)閥”這一說法對當(dāng)前的中國讀者而言或許有些生疏。但是,想必大家都聽過三井、三菱、住友等名字。這些被冠以名字的經(jīng)濟(jì)組織,在二戰(zhàn)前指的是具有超強(qiáng)影響力的企業(yè)集團(tuán)。這些企業(yè)集團(tuán),在控股公司制度下發(fā)展成金字塔型的獨(dú)特企業(yè)組織形態(tài),其旗下的子公司在當(dāng)時(shí)日本經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。二戰(zhàn)后,以美國為主的聯(lián)合國占領(lǐng)軍司令部,基于對日本進(jìn)行民主化改造的原則,將“解散財(cái)閥”作為對日占領(lǐng)政策的重要一環(huán)。占領(lǐng)軍司令部認(rèn)為,財(cái)閥是支配戰(zhàn)前日本大多數(shù)商工領(lǐng)域的大企業(yè)結(jié)合體。本書認(rèn)為,直至戰(zhàn)敗后的“解散財(cái)閥”,財(cái)閥在戰(zhàn)前的日本扮演了至關(guān)重要的角色,因而將戰(zhàn)前的日本稱為“財(cái)閥的時(shí)代”。
財(cái)閥能夠獲得如此高的地位,跟明治維新后積極推進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化政策密切相關(guān)。受到西洋的沖擊后,日本積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)閥緊跟形勢、靈活應(yīng)對從而奠定了在日本經(jīng)濟(jì)史上的地位。財(cái)閥能夠得到快速發(fā)展,跟自身積極調(diào)整與作為出資者的同族的關(guān)系、改善企業(yè)組織管理及啟用職業(yè)經(jīng)理人等措施息息相關(guān)。其中,財(cái)閥壓縮對出資者的利益分配,優(yōu)先將收益用于擴(kuò)大再投資,從而確保了其成長所需的資金。此外,隨著經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,財(cái)閥還采取了公開發(fā)行股票的方式從社會(huì)籌集資金。中國讀者朋友如能細(xì)心閱讀本書,就可以對財(cái)閥的本質(zhì)有更正確的理解。
本書在日本最早出版于1995年。根據(jù)當(dāng)時(shí)在東京世田谷區(qū)的市民講座記錄整理而成,所以本書的定位并非專業(yè)的研究著作,而是以更廣泛的讀者為對象。中文版在2020年“角川索菲亞文庫”的基礎(chǔ)上翻譯而成。從1995年的初版到2020年的新版,經(jīng)歷了較長的時(shí)間,新版亦結(jié)合財(cái)閥研究的最新進(jìn)展做了大幅度的添刪修改。因此,本書反映了當(dāng)前日本財(cái)閥研究的最前沿成果,自認(rèn)為可以滿足中國讀者朋友對新知識(shí)的需求和期待。
本書中文版得以翻譯出版,得益于王廣濤博士的積極推介以及躬身翻譯。王廣濤博士對三菱財(cái)閥抱有濃厚興趣,20......
武田晴人,1949年生,東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究科名譽(yù)教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士(東京大學(xué))。研究方向?yàn)槿毡窘?jīng)濟(jì)史、財(cái)閥史、經(jīng)營史等,代表作有《帝國主義と民本主義》《談合の経済學(xué):日本的調(diào)整システムの歴史と論理》《巖崎彌太郎:商會(huì)之実ハ一家之事業(yè)ナリ》《鈴木商店の経営破綻: 橫浜正金銀行から見た一側(cè)面》《巖崎小禰太: 三菱のDNAを創(chuàng)り上げた四代目》等。
前言/1
1 幕末維新的危機(jī):富豪們的明治維新/3
2 政商的誕生:政府孕育的商機(jī)/18
3 政商的資金源:事業(yè)與資金的際遇/35
4 告別政商:多元化經(jīng)營的挑戰(zhàn)/52
5 家政改革與家憲:“總有制”的智慧/67
6 康采恩化與控股公司:巨型組織的成立/85
7 職業(yè)經(jīng)理人的登場:現(xiàn)場的智慧與管理/105
8 商社熱及其破產(chǎn):“大正泡沫”的資產(chǎn)負(fù)債表/127
9 鈴木商店的挫折:借款依存與組織改革的欠缺/147
10 三大財(cái)閥的霸權(quán):控股公司支配的網(wǎng)絡(luò)/168
11 恐慌與購買美元:財(cái)閥批判的背景/186
12 財(cái)閥的“轉(zhuǎn)向”:改革的姿態(tài)與內(nèi)部資本市場/209
13 戰(zhàn)時(shí)體制與財(cái)閥:出資者利益優(yōu)先的結(jié)構(gòu)/225
14 財(cái)閥解體:戰(zhàn)爭責(zé)任的追究/244
15 企業(yè)集團(tuán)與財(cái)閥:“三等重役”與交叉持股/261
參考文獻(xiàn)/277
譯后記/281