本書分別從企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、跨界經(jīng)營、渠道管理、社會責(zé)任、快銷品牌經(jīng)營、特色化經(jīng)營、奢 侈品品牌經(jīng)營和企業(yè)多元化經(jīng)營等八個方面，甄選了三十多個品牌服裝企業(yè)案例，所選案例均具有一定的代表性。書中設(shè)置理論導(dǎo)讀，幫助讀者更好地學(xué)習(xí)和理解相關(guān)案例。
本書可作為服裝類院校企業(yè)管理類專業(yè)同學(xué)學(xué)習(xí)參考使用，也可供服裝企業(yè)經(jīng)營管理人員閱讀參考。
席陽，教授，管理學(xué)博士，現(xiàn)任北京服裝學(xué)院教務(wù)處處長。近年來，主持完成北京市哲學(xué)社科規(guī)劃項目2項，參與完成北京市重點教改1項，參與多項省部級科研及地方合作項目。撰寫《北京服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告品牌篇》、《北京服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告（2005-2014）》等論著數(shù)部，發(fā)表中英文論文20余篇，獲得多項教學(xué)成果獎勵。
第一章 創(chuàng)立——品牌服裝企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)典案例
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)成就事業(yè) / 2
第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新實現(xiàn)品牌升級 / 9
第二章 跨界——品牌服裝企業(yè)跨界營銷經(jīng)典案例
第一節(jié) 服裝品牌與其他行業(yè)的跨界營銷 / 28
第二節(jié) 服裝品牌之間的跨界營銷 / 39
第三章 渠道——品牌服裝企業(yè)渠道管理經(jīng)典案例
第一節(jié) 渠道為王，占領(lǐng)高點 / 62
第二節(jié) 渠道創(chuàng)新，資源整合 / 72
第四章 責(zé)任——品牌服裝企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任經(jīng)典案例
第一節(jié) 傳承是一種責(zé)任 / 84
第二節(jié) 回歸自然，回饋社會 / 94
第五章 快銷——快銷品牌服裝企業(yè)經(jīng)典案例
第一節(jié) 國外的快銷服裝品牌 / 110
第二節(jié) 中國本土的快銷服裝品牌 / 124
第六章 特色——品牌服裝企業(yè)特色化經(jīng)營經(jīng)典案例
第一節(jié) 特色的產(chǎn)品形成核心競爭力 / 132
第二節(jié) 細分市場給企業(yè)帶來的機會 / 142
第七章 高端——奢侈品品牌中國市場拓展經(jīng)典案例
第一節(jié) 品牌塑造的中國化 / 152
第二節(jié) 電子商務(wù)平臺的中國化 / 165
第八章 多元——品牌服裝企業(yè)的多元化經(jīng)營經(jīng)典案例
第一節(jié) 品牌多元化 / 180
第二節(jié) 品類多元化 / 188
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