人力資源總監(jiān)管理筆記系列--Excel人力資源管理:從入門到精通
定 價(jià):68 元
叢書名:人力資源總監(jiān)管理筆記系列
- 作者:劉嬪 編著
- 出版時(shí)間:2021/8/1
- ISBN:9787122388124
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F243-39
- 頁碼:224
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:小16開
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本書結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔,既適合于從事人力資源管理的工作人員,特別是六大模塊相關(guān)的HR人士,同時(shí)也適合行政、文秘、后勤、培訓(xùn)、財(cái)務(wù)等職場人員,快速用Excel解決和提升企業(yè)的管理效率。
劉嬪,國家一級人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師,人力資源專業(yè)科班出身,專注人力資源、績效考核實(shí)戰(zhàn)多年,F(xiàn)任文化企業(yè)人力資源總監(jiān),有著豐富的私企和民企人力資源規(guī)劃、招聘、配置、薪酬、績效管理等經(jīng)驗(yàn)。尤其在新媒體、餐飲業(yè)、醫(yī)療等行業(yè),有著豐富的人事工作技巧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第1章 規(guī)劃:組織架構(gòu)與人員的配置
1.1 資源規(guī)劃:制作年度人力資源規(guī)劃表 2
1.1.1 創(chuàng)建工作簿 3
1.1.2 創(chuàng)建年度人力資源規(guī)劃表 4
1.1.3 美化年度人力資源規(guī)劃表 6
1.2 人力統(tǒng)計(jì):制作在職人員信息統(tǒng)計(jì)表 8
1.2.1 創(chuàng)建在職人員信息統(tǒng)計(jì)表 9
1.2.2 通過數(shù)據(jù)驗(yàn)證功能輸入部門信息 11
1.2.3 設(shè)置信息統(tǒng)計(jì)表的日期格式 14
1.3 組織設(shè)計(jì):制作年度人員結(jié)構(gòu)對比表 15
1.3.1 創(chuàng)建年度人員結(jié)構(gòu)對比表 16
1.3.2 對比分析年度人員發(fā)展趨勢 18
1.3.3 圖表分析年度人員職位結(jié)構(gòu) 19
1.4 需求預(yù)測:制作年度人員需求預(yù)測表 22
1.4.1 創(chuàng)建年度人員需求預(yù)測表 23
1.4.2 凍結(jié)年度人員需求預(yù)測表表頭窗格 24
1.4.3 插入表格行新增預(yù)測表數(shù)據(jù)內(nèi)容 25
第2章 招聘:人才的甄選與選拔錄用
2.1 應(yīng)聘登記:制作應(yīng)聘人員簽到表 28
2.1.1 創(chuàng)建應(yīng)聘人員簽到表 29
2.1.2 打印應(yīng)聘人員簽到表 30
2.2 數(shù)據(jù)分析:制作面試人員臺賬統(tǒng)計(jì)表 31
2.2.1 創(chuàng)建面試人員臺賬統(tǒng)計(jì)表 32
2.2.2 統(tǒng)計(jì)符合錄用的人員總數(shù) 33
2.2.3 招聘計(jì)劃完成率的分析 34
2.2.4 平均招聘周期的分析 36
2.3 錄用管理:制作員工錄用通知單 37
2.3.1 創(chuàng)建錄用人員信息表 37
2.3.2 制作員工錄用通知單 39
2.3.3 創(chuàng)建郵件合并 41
2.4 支出管理:制作招聘費(fèi)用數(shù)據(jù)匯總表 43
2.4.1 招聘費(fèi)用支出情況分析 44
2.4.2 招聘費(fèi)用分類匯總分析 45
2.4.3 招聘渠道費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析 46
第3章 合同:簽訂員工入、離職合同
3.1 引進(jìn)人才:制作員工入職手續(xù)表 50
3.1.1 創(chuàng)建員工入職手續(xù)表 51
3.1.2 設(shè)置表格內(nèi)容顯示方式 51
3.2 入職試用:制作試用期結(jié)果評估表 55
3.2.1 創(chuàng)建新員工試用期表現(xiàn)鑒定表 55
3.2.2 創(chuàng)建新員工試用期評估表 57
3.3 留住人才:制作勞動(dòng)合同續(xù)訂人員信息表 59
3.3.1 創(chuàng)建勞動(dòng)合同續(xù)訂人員信息 60
3.3.2 統(tǒng)計(jì)出續(xù)訂合同的截止日期 61
3.3.3 統(tǒng)計(jì)出未續(xù)訂合同的人員信息 62
3.4 合同管理:制作勞動(dòng)合同管理臺賬表 64
3.4.1 創(chuàng)建勞動(dòng)合同管理臺賬表 65
3.4.2 統(tǒng)計(jì)在職人員合同期限 65
3.4.3 勞動(dòng)合同管理臺賬分析 67
3.5 離職管理:制作員工離職手續(xù)表 68
3.5.1 創(chuàng)建員工辭職申請表 69
3.5.2 創(chuàng)建員工離職交接表 71
第4章 培訓(xùn):高效培訓(xùn)提升員工能力
4.1 培訓(xùn)管理:制作員工培訓(xùn)記錄表 75
4.1.1 創(chuàng)建員工培訓(xùn)記錄表 76
4.1.2 分類匯總部門人數(shù) 77
4.1.3 分類匯總培訓(xùn)成績 78
4.2 實(shí)施費(fèi)用:制作員工培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 80
4.2.1 設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目明細(xì)類別 81
4.2.2 統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用支出情況 82
4.2.3 圖表展示培訓(xùn)費(fèi)用的分類 84
4.3 效果評估:制作員工培訓(xùn)成績統(tǒng)計(jì)表 85
4.3.1 函數(shù)匯總員工培訓(xùn)的總分 86
4.3.2 判定員工成績是否通過考核 87
4.3.3 對員工培訓(xùn)成績進(jìn)行排名統(tǒng)計(jì) 89
第5章 分析:人才的建設(shè)與數(shù)據(jù)分析
5.1 人員統(tǒng)計(jì):制作部門人數(shù)條形圖 92
5.1.1 創(chuàng)建部門人數(shù)信息 93
5.1.2 分析部門人數(shù)分布情況 93
5.1.3 創(chuàng)建部門人數(shù)條形圖 95
5.2 人員流失:制作年度離職人數(shù)折線圖 97
5.2.1 創(chuàng)建年度離職人數(shù)信息 98
5.2.2 分析年度離職人數(shù)信息 98
5.2.3 創(chuàng)建年度離職人數(shù)折線圖 100
5.3 升級評定:制作企業(yè)職稱人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 102
5.3.1 創(chuàng)建企業(yè)職稱人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 103
5.3.2 分類統(tǒng)計(jì)各職稱的人數(shù)信息 104
5.3.3 圖表分析職稱的分布情況 106
第6章 績效:員工的業(yè)績指標(biāo)與考評
6.1 績效體系:制作企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)匯總表 109
6.1.1 創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)匯總表 109
6.1.2 按重點(diǎn)設(shè)置企業(yè)經(jīng)營指標(biāo) 111
6.1.3 各部門指標(biāo)比例的分析 112
6.2 指標(biāo)設(shè)計(jì):制作部門業(yè)績指標(biāo)分解表 113
6.2.1 創(chuàng)建部門業(yè)績指標(biāo)分解表 114
6.2.2 統(tǒng)計(jì)各責(zé)任人承擔(dān)的指標(biāo)數(shù) 114
6.2.3 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)按月完成情況分析 117
6.3 業(yè)績統(tǒng)計(jì):制作員工月度工作計(jì)劃表 118
6.3.1 創(chuàng)建員工月度工作計(jì)劃表 119
6.3.2 用條件格式統(tǒng)計(jì)工作完成情況 120
6.3.3 用數(shù)據(jù)透視表匯總工作完成情況 122
6.4 績效評估:制作績效考核成績匯總表 123
6.4.1 統(tǒng)計(jì)成績優(yōu)秀的員工姓名 124
6.4.2 匯總各部門的考核結(jié)果 127
6.4.3 績效考核成績匯總分析 128
第7章 薪酬:體系的設(shè)計(jì)與薪酬管理
7.1 獎(jiǎng)金激勵(lì):制作績效獎(jiǎng)金分配表 131
7.1.1 創(chuàng)建績效獎(jiǎng)金分配表 131
7.1.2 用函數(shù)編制績效獎(jiǎng)金比例 132
7.1.3 統(tǒng)計(jì)員工績效資金數(shù)據(jù) 133
7.2 加班補(bǔ)貼:制作員工加班補(bǔ)貼發(fā)放表 134
7.2.1 匯總員工加班的日期和時(shí)間 135
7.2.2 統(tǒng)計(jì)員工的實(shí)際加班小時(shí)數(shù) 137
7.2.3 計(jì)算員工加班費(fèi)用總額 138
7.3 薪資構(gòu)成:制作員工工資明細(xì)表 140
7.3.1 計(jì)算員工應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù) 141
7.3.2 計(jì)算個(gè)人所得稅代繳數(shù)據(jù) 143
7.3.3 統(tǒng)計(jì)工資表中實(shí)發(fā)金額 144
7.4 工資發(fā)放:制作員工工資條領(lǐng)取表 145
7.4.1 創(chuàng)建員工工資條領(lǐng)取表表頭 146
7.4.2 跨工作表引用數(shù)據(jù)制作工資條 146
7.5 年薪管理:制作帶薪年假天數(shù)統(tǒng)計(jì)表 148
7.5.1 統(tǒng)計(jì)員工的工齡 148
7.5.2 利用函數(shù)計(jì)算帶薪年假天數(shù) 150
7.5.3 利用公式計(jì)算帶薪年假天數(shù) 150
第8章 社保:職工社保日常報(bào)表管理
8.1 繳納比例:制作保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定表 153
8.1.1 創(chuàng)建保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定表 154
8.1.2 用函數(shù)統(tǒng)計(jì)保險(xiǎn)繳費(fèi)金額 154
8.1.3 分析保險(xiǎn)繳費(fèi)類別的數(shù)據(jù) 156
8.2 福利權(quán)益:制作職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表 158
8.2.1 創(chuàng)建職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表 159
8.2.2 統(tǒng)計(jì)月度社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用總額 166
8.2.3 統(tǒng)計(jì)年度社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用總額 168
8.3 員工購房:制作住房公積金月度報(bào)表 169
8.3.1 創(chuàng)建住房公積金月度報(bào)表 170
8.3.2 統(tǒng)計(jì)住房公積金月度數(shù)據(jù) 170
8.3.3 用數(shù)據(jù)透視表分析數(shù)據(jù)信息 172
8.4 退休安排:制作職工退休到齡提醒表 173
8.4.1 創(chuàng)建職工退休到齡提醒表 174
8.4.2 用函數(shù)計(jì)算員工的退休時(shí)間 175
8.4.3 設(shè)置員工退休提醒 177
第9章 考勤:統(tǒng)計(jì)分析員工考勤數(shù)據(jù)
9.1 出勤情況:制作員工上班簽到表 180
9.1.1 創(chuàng)建員工上班簽到表 180
9.1.2 統(tǒng)計(jì)出員工遲到早退數(shù)據(jù) 183
9.1.3 高亮顯示員工遲到早退信息 184
9.2 加班統(tǒng)計(jì):制作員工加班匯總表 186
9.2.1 創(chuàng)建員工加班匯總表 187
9.2.2 匯總員工加班數(shù)據(jù) 188
9.3 調(diào)休管理:制作員工休假匯總表 191
9.3.1 創(chuàng)建員工休假匯總表 192
9.3.2 統(tǒng)計(jì)員工休假時(shí)長數(shù)據(jù) 193
9.3.3 統(tǒng)計(jì)分析員工請假類型 194
第10章 檔案:人事管理與崗位的調(diào)動(dòng)
10.1 記錄分析:制作管理人員檔案表 198
10.1.1 創(chuàng)建管理人員檔案表 198
10.1.2 按薪酬高低排序分析管理人員 200
10.1.3 按年齡分析管理人員的結(jié)構(gòu) 201
10.2 內(nèi)部紀(jì)律:制作員工違紀(jì)過失記錄表 202
10.2.1 創(chuàng)建員工違紀(jì)過失記錄表 203
10.2.2 統(tǒng)計(jì)員工違紀(jì)過失次數(shù) 204
10.2.3 統(tǒng)計(jì)分析違紀(jì)過失的類別 206
10.3 獎(jiǎng)懲信息:制作員工獎(jiǎng)懲記錄臺賬表 207
10.3.1 創(chuàng)建員工獎(jiǎng)懲記錄臺賬表 208
10.3.2 統(tǒng)計(jì)分析獎(jiǎng)懲的人數(shù) 209
10.3.3 統(tǒng)計(jì)所獲獎(jiǎng)金與懲罰金額 210
10.4 人員流動(dòng):制作人事異動(dòng)月報(bào)表 211
10.4.1 創(chuàng)建人事異動(dòng)月報(bào)表 212
10.4.2 統(tǒng)計(jì)分析人員流入情況 214
10.4.3 統(tǒng)計(jì)分析人員流出情況 216
10.5 人事變動(dòng):制作員工崗位調(diào)動(dòng)信息表 217
10.5.1 創(chuàng)建員工崗位調(diào)動(dòng)信息表 218
10.5.2 分析普通類崗位調(diào)動(dòng)情況 219
10.5.3 分析管理類崗位調(diào)動(dòng)情況 222