經(jīng)營(yíng)企業(yè)如同經(jīng)營(yíng)人生，如何使企業(yè)達(dá)到至善，是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者都必須思考的問(wèn)題。索尼原高管中缽良治通過(guò)自己在索尼和產(chǎn)綜研的工作經(jīng)歷和心得，向我們闡釋了使個(gè)人或者企業(yè)達(dá)到至善的途徑。作者在書(shū)中分享了自己的工作感受和生活經(jīng)驗(yàn)，從細(xì)節(jié)之處描述了轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路的緣由與過(guò)程，給人以啟迪和警示，幫助經(jīng)營(yíng)者走出管理困境，指引職場(chǎng)中的人們走出人生迷局，實(shí)現(xiàn)工作和生活的轉(zhuǎn)變。
作者 中缽良治
1977年，畢業(yè)于日本東北大學(xué)，并獲得博士學(xué)位，同年，進(jìn)入索尼公司。1999年，成為索尼公司副總裁，先后擔(dān)任索尼公司執(zhí)行副社長(zhǎng)、董事會(huì)代表執(zhí)行社長(zhǎng)、董事會(huì)代表執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)等職。20132020年，任職于產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所。
譯者 汪治東
日本法政大學(xué)日本古典文學(xué)修士在讀，研究日本上古和歌與中國(guó)六朝山水文學(xué)對(duì)比。日常從事日語(yǔ)教學(xué)與中日口譯等。曾翻譯《卡洛斯·戈恩談經(jīng)營(yíng)》。
序/1
章 知天命，盡人事
一、知天命，而后盡人事/3
二、臥床期間思考我的經(jīng)歷與未來(lái)/6
三、自己內(nèi)心的變化/8
第二章 追求是什么
一、追求是什么/13
二、三方叫好缺一不可/19
三、現(xiàn)在正是變廢為寶的黃金時(shí)機(jī)/26
四、常備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光/33
專(zhuān)欄 試想年輕人聰慧的消費(fèi)觀/39
第三章 為組織帶來(lái) 動(dòng)蕩的因素
一、 組織中的動(dòng)蕩的因素/47
二、確保多樣性/54
三、吸取大眾的東西/61
四、傳遞本質(zhì)的抽離與抽象化/67
五、不懂得溫柔的人，便難成大器/73
專(zhuān)欄 圍繞巨大金塊的人物關(guān)系 /79
第四章 你做好下決斷的思想準(zhǔn)備 了嗎?
一、你該如何下決斷? /89
二、興趣是在工作中產(chǎn)生的/96
三、隨年齡變化的時(shí)間的價(jià)值/104
四、越是準(zhǔn)備充分，越是意想不到地展開(kāi)/111
專(zhuān)欄 讀書(shū)推薦夏目漱石與井上靖/117
第五章 中央與地方， 世界與日本
一、多多關(guān)注地方的優(yōu)勢(shì)/127
二、你能理解熱情好客的本意嗎? /135
三、看透美國(guó)人的真心話(huà)/142
專(zhuān)欄 初次出差去海外后才領(lǐng)略到的風(fēng)土人情/149
第六章 思路橫跨文理科
一、文理科思路與工作/159
二、CTO需完成技術(shù)拼圖/171
三、應(yīng)當(dāng)怎樣利用機(jī)器人和人工智能? /176
四、左右未來(lái)前途的科學(xué)的力量/183
專(zhuān)欄 萬(wàn)眾矚目的制陶技術(shù)/190
第七章 痛苦的當(dāng)下不會(huì)持久
一、痛苦的當(dāng)下?tīng)顩r/199
二、正是痛苦鑄就了當(dāng)下，這也是誰(shuí)都要面對(duì)的/201
三、從為自己到為公司再到為社會(huì)/202
寫(xiě)在后/205
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