l 工作中,你是否覺(jué)得自己的激情正在慢慢消磨、做事情失去了耐心、總覺(jué)得工作看不到希望、但下一步也不知道該向哪里去走?在這漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中,我們?cè)撊绾伪苊饷つ、低效、苦悶工作,成為?yōu)秀到不能被忽視的那個(gè)人呢?
l 《轉(zhuǎn)機(jī)》的作者薩拉??羅布??奧黑根曾入選《快公司》“全球商業(yè)z具創(chuàng)意人物”榜單,被《福布斯》評(píng)為“體育界z具影響力的女性之一”。不過(guò),正如她自己所說(shuō),她并不完美,同樣遇到過(guò)很多職業(yè)瓶頸和不順,而且還曾兩次被公司掃地出門(mén)!但是,她牢牢把握住了幾個(gè)關(guān)鍵的職業(yè)轉(zhuǎn)機(jī),從管培生候補(bǔ)隊(duì)員,跳槽到維珍航空、進(jìn)入耐克、逐步成為佳得樂(lè)全球總裁……
l 在《轉(zhuǎn)機(jī)》中,薩拉還介紹了許多卓越人士成功的真實(shí)經(jīng)歷,并從實(shí)際出發(fā),分享了把握職業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)、取得職場(chǎng)大突破的10條經(jīng)驗(yàn),同時(shí)針對(duì)每一條經(jīng)驗(yàn)給出了行動(dòng)指南,比如:如何發(fā)掘你的特質(zhì)、如何抵御打破常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)、如何學(xué)會(huì)說(shuō)不、如何練習(xí)想象領(lǐng)導(dǎo)力,等等。
如果不想在寶貴的一生中盲目地低效工作、苦悶工作,就把握住《轉(zhuǎn)機(jī)》 吧!
通過(guò)這本書(shū)你可以看到職場(chǎng)贏家里的“戰(zhàn)斗機(jī)”,比如穿Burberry的Apple女魔頭、耐克設(shè)計(jì)師戈登??湯普森等,是如何把握轉(zhuǎn)機(jī)的。
這本書(shū)是為兩類(lèi)人而寫(xiě),一類(lèi)是那些想收獲更多的人:也許事業(yè)剛剛起步,正在尋找人生方向和道路;也許正陷入陳規(guī), 不斷地感受到人們常說(shuō)的“別冒險(xiǎn)去贏,確保自己別輸就夠了” 的壓力。另一類(lèi)是那些希望尋找勇氣,并想方設(shè)法遠(yuǎn)離平平淡淡,全力追求成功,并愿賭服輸?shù)娜耍?/p>
優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶,新浪體育總經(jīng)理魏江雷,東方華蓋股權(quán)投資管理有限公司創(chuàng)始人、中華女創(chuàng)投家聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)MBA校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)許莉,微軟大中華區(qū)行業(yè)解決方案前總經(jīng)理陳潔,北京讀書(shū)形象大使宸冰,F(xiàn)acebook首席運(yùn)營(yíng)官、leanin.org創(chuàng)始人雪莉??桑德伯格,“全球50位具影響力的思想家”之一、暢銷(xiāo)書(shū)《驅(qū)動(dòng)力》作者丹尼爾??平克,沃頓商學(xué)院終身教授亞當(dāng)??格蘭特等強(qiáng)力推薦!
湛廬文化出品。
頂尖商界人物如何贏得職場(chǎng)大突破
我坐在哈佛大學(xué)大禮堂前排,等待著在稍后的本科生大會(huì)上做一場(chǎng)演講,突然開(kāi)始有種如坐針氈的感覺(jué)。這場(chǎng)會(huì)議有近千名來(lái)自世界各地不同大學(xué)的參會(huì)者,我是主講人,也是“開(kāi)場(chǎng)人”,可我那該死的蘋(píng)果筆記本電腦竟然連不上主辦方的投影儀。是的,沒(méi)錯(cuò),當(dāng)數(shù)百位年輕人魚(yú)貫而入落座時(shí),我的額頭在冒汗,腦子里想著,如果投影儀還是連接不上的話,我得跳一段什么樣的開(kāi)場(chǎng)舞才能圓場(chǎng)。
讓我更加緊張的是唐娜·卡蘭(Donna Karan),我心目中的商業(yè)英雄和商界傳奇,她是會(huì)議的“總結(jié)發(fā)言人”。距離她的演講還有差不多5 個(gè)小時(shí),她的“手下”就已經(jīng)趕過(guò)來(lái)為其做準(zhǔn)備,確保演講萬(wàn)無(wú)一失。哦,為什么我沒(méi)有“手下”幫我處理這些事情呢?這已不是薩拉·羅布·奧黑根第一次希望像龍卷風(fēng)一樣橫掃會(huì)場(chǎng),試圖讓大家看到一位完美無(wú)瑕的專(zhuān)業(yè)人士,但事實(shí)上,我遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到這一點(diǎn)。
組織這次會(huì)議的年輕女孩已經(jīng)站起來(lái)開(kāi)始介紹我了。她逐字逐句地念著我的簡(jiǎn)歷,我當(dāng)然知道簡(jiǎn)歷里的內(nèi)容。我的簡(jiǎn)歷被這次會(huì)議用作宣傳材料,我很樂(lè)意讓別人了解我的經(jīng)歷,因?yàn)樗屓擞X(jué)得我是一位成功人士:一位曾在維珍(Virgin) 和耐克工作過(guò)的“品牌重塑者”,一位“用運(yùn)動(dòng)員思維來(lái)解決商業(yè)問(wèn)題”的“健身女王”;曾入選《快公司》“全球商業(yè)最具創(chuàng)意人物”榜單,也曾被《廣告時(shí)代》(Ad Age)評(píng)為“最值得關(guān)注的女性”(Women to Watch),三次獲得《體育商業(yè)日?qǐng)?bào)》(SportsBusiness Daily )“40 歲以下的40 人”獎(jiǎng)項(xiàng)(Forty Under 40Award),還被《福布斯》評(píng)為在“體育界最具影響力的女性之一”。上述大多數(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)都是在我擔(dān)任佳得樂(lè)這個(gè)世界上最具標(biāo)志性的體育品牌之一的全球總裁時(shí)獲得的。我引領(lǐng)該品牌進(jìn)行了一次重要的轉(zhuǎn)型,把一家運(yùn)動(dòng)飲料公司轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘\(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的創(chuàng)新者,讓曾經(jīng)掙扎求生的公司擁有健康成長(zhǎng)的狀態(tài)。之后我擔(dān)任了Equinox 的總裁,這是一家世界頂級(jí)健身俱樂(lè)部,被《快公司》評(píng)為“2015年健身行業(yè)最創(chuàng)新的公司”,F(xiàn)在我是飛輪體育(Flywheel Sports)的CEO,這是一家特別出色、快速成長(zhǎng)的室內(nèi)自行車(chē)公司。
然而,當(dāng)聽(tīng)到這位滿(mǎn)懷抱負(fù)的年輕商界女性對(duì)我的介紹時(shí),我總覺(jué)得有些不對(duì)勁兒。困擾我的并不是她所講的內(nèi)容,而是那些她未提及的信息。她對(duì)我的介紹聽(tīng)起來(lái)好像我是一個(gè)精心雕琢過(guò)的完美女性商業(yè)精英。當(dāng)然,我的簡(jiǎn)歷中也不會(huì)提到大多數(shù)同事是怎么看我的——他們覺(jué)得我的熱情和決心如同狂風(fēng)暴雨般猛烈,我在努力嘗試讓一切能按部就班進(jìn)行的同時(shí),也造成了很多令人尷尬的失誤。
我也從不會(huì)在簡(jiǎn)歷中提及,我過(guò)往所取得的大部分業(yè)績(jī)充其量不過(guò)就是平均水平。有時(shí),我甚至從未真正融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)。其他時(shí)候,我很令人失望。還有一些時(shí)候,我只能用 “徹頭徹尾的失敗者”來(lái)描述自己。是的,我就是這樣一個(gè)人,在二十幾歲時(shí),被炒了兩次魷魚(yú)。第一次,我“榮幸”成為無(wú)業(yè)游民,因?yàn)闆](méi)有雇主,沒(méi)有合法的工作簽證,我險(xiǎn)些從美國(guó)被遣返回老家新西蘭。第二次,由于公司組織架構(gòu)大規(guī)模重組,我被裁員了。我喜歡把這三年稱(chēng)為“職業(yè)生涯絕望的低谷期”,我的職場(chǎng)之路絕非完美無(wú)瑕,一路高歌猛進(jìn)。
工作中,我也經(jīng)常會(huì)很尷尬地搞砸事情,在我腦海中特別棒的點(diǎn)子扔到市場(chǎng)上卻一丁點(diǎn)兒反應(yīng)都沒(méi)有。盡管如此,在快40 歲時(shí),我卻被邀請(qǐng)?jiān)诖髸?huì)上演講,觀眾們排著隊(duì)詢(xún)問(wèn)我:“你是怎么做到的?你的秘訣是什么?”
別懼怕你的不完美
其實(shí),我是一個(gè)與完美毫不沾邊的人,不過(guò)我的個(gè)人經(jīng)歷告訴我,人們往往會(huì)高估完美。是的,我年紀(jì)輕輕就成了一個(gè)價(jià)值50 億美元的全球體育品牌的總裁。但是,我之所以會(huì)有這樣的機(jī)會(huì),完全是因?yàn)閺牟粦峙挛业牟煌昝、我有些矛盾的個(gè)性和我獨(dú)有的看法。我就是這樣一個(gè)姑娘:高大、勇敢、行事肆無(wú)忌憚、笑得大聲、固執(zhí)己見(jiàn)、絕不冷眼旁觀且超級(jí)熱情。通過(guò)我那雙巨大的男人般的大腳就可以輕易看出,我永遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)社會(huì)普遍定義的那種完美。但是我發(fā)現(xiàn),如果不斷嘗試去弄明白自己棒在哪兒、差在哪兒,并堅(jiān)信在某些方面,我能以某種方式勝過(guò)他人,我終會(huì)找到屬于自己的成功之路。我選擇了一條能充分發(fā)揮自己個(gè)性,引領(lǐng)自己走向成功的道路。而且,我也逐漸意識(shí)到在這條成功之路上,我并不是一個(gè)人在孤獨(dú)前行。
安杰拉·阿倫茨(Angela Ahrendts)、博德·米勒(Bode Miller)、康多莉扎·賴(lài)斯(Condoleezza Rice)、米斯特爾·卡頓(Mister Cartoon)、安杰拉·李·達(dá)克沃思(Angela Lee Duckworth)、薩姆·卡斯(Sam Kass)、凱西·沃瑟曼(Casey Wasserman)、博佐瑪·圣約翰(Bozoma Saint John),看著這些人名,你可能會(huì)想到他們分別是商業(yè)領(lǐng)袖、高山滑雪運(yùn)動(dòng)員、美國(guó)前國(guó)務(wù)卿、文身藝術(shù)家、心理學(xué)家、廚師、體育公司創(chuàng)始人和音樂(lè)制作人,但他們又有什么相同之處呢。他們湊巧全是在自己所從事的領(lǐng)域里最出色的人,然而他們并不是在已經(jīng)完全了解自己的天賦,知道那就是自己最適合的領(lǐng)域,才開(kāi)啟一份事業(yè)的。
我的職業(yè)生涯帶給我最大的益處之一就是,我會(huì)有些不尋常的機(jī)會(huì),去結(jié)識(shí)各行各業(yè)的成功人士并與其共事。這讓我有機(jī)會(huì)觀察他們是如何做事的。外界的贊美和來(lái)自媒體的贊譽(yù)之詞只會(huì)提到他們有多出色,但透過(guò)這些你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們是通過(guò)同時(shí)接納自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)來(lái)?yè)碛蟹欠灿绊懥Φ。他們敢于冒險(xiǎn),并努力解決有時(shí)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面結(jié)果的問(wèn)題。他們并沒(méi)有期待成功能夠自然降臨,相反他們將內(nèi)驅(qū)力和謙卑有效結(jié)合在一起,拼命工作,力圖超越周?chē)拿恳粋(gè)人。他們是卓越人士,會(huì)通過(guò)自己獨(dú)有的方式,挖掘自己特有的能力組合,把自己的潛力發(fā)揮到極致。
當(dāng)決心想要取得巨大成就時(shí),你必須做出選擇
每個(gè)人都能贏得事業(yè)上的轉(zhuǎn)機(jī),我把其中的關(guān)鍵過(guò)程稱(chēng)為“打造卓越的自己”,即成為最棒的那個(gè)自己。打造卓越的自己,并不是一個(gè)固定不變的目標(biāo),這與傳統(tǒng)的成功指標(biāo)沒(méi)什么關(guān)系,比如考高分、獲得體育或藝術(shù)成就、成為職場(chǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的精英,它也不是曇花一現(xiàn)的短期成就。事實(shí)上,絕大多數(shù)人在年輕時(shí)并不會(huì)折騰出什么惹人注目的成就,而大多數(shù)成就正如世俗所評(píng)判的那樣,很快就平淡無(wú)奇了。打造卓越的自己也不僅僅是一種風(fēng)格或態(tài)度。卓越人士有成千上萬(wàn)種態(tài)度,在你所看到的輝煌耀眼的成就背后,存在各種不易。
打造卓越的自己是一個(gè)伴隨一生的方法,它讓你在自己多元的興趣、技能和經(jīng)驗(yàn)中不斷挖掘并將自身的潛力發(fā)揮到極致,沒(méi)錯(cuò),其中也包括你經(jīng)歷過(guò)的挫折、損失、失敗和你的劣勢(shì)。卓越人士發(fā)現(xiàn),越是不斷拓展自己,就越能挖掘出自身的潛能。他們?cè)谂κ棺约涸絹?lái)越卓越的過(guò)程中獲得別人的支持,同時(shí)也在幫助別人打造卓越的自己時(shí)達(dá)成合作。沒(méi)錯(cuò),他們的確成功了,但是就他們而言,成功只不過(guò)是打造卓越的自己過(guò)程中的一個(gè)副產(chǎn)品而已。
……
薩拉??羅布??奧黑根
EXTREMEYOU公司創(chuàng)始人,美國(guó)捷藍(lán)航空、Strava公司董事,曾擔(dān)任耐克公司總經(jīng)理、佳得樂(lè)全球總裁、美國(guó)高級(jí)健身俱樂(lè)部Equinox總裁。
被《福布斯》評(píng)為“體育界z具影響力的女性之一”,曾入選《快公司》“全球商業(yè)z具創(chuàng)意人物”榜單,被《廣告時(shí)代》評(píng)為“z值得關(guān)注的女性”,并三次獲得《體育商業(yè)日?qǐng)?bào)》“40歲以下的40人獎(jiǎng)”。
[譯者簡(jiǎn)介]
謝頔
美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)體育管理學(xué)博士,北京真愛(ài)動(dòng)運(yùn)動(dòng)康復(fù)創(chuàng)始人,盤(pán)古智庫(kù)健康顧問(wèn)。
健康管理專(zhuān)家,通過(guò)科普講座和一對(duì)一輔導(dǎo),致力于打造適合中國(guó)人體質(zhì)的運(yùn)動(dòng)損傷預(yù)防及健康管理的理念和方法。
跑齡20多年,已完成不同距離的賽事百余場(chǎng)。
黃樂(lè)
“趣博物館”創(chuàng)始人,“樂(lè)在當(dāng)下”公眾號(hào)主理人,樊登小讀者親子閱讀大使,曾任世界五百?gòu)?qiáng)思科公司高管。
馬拉松愛(ài)好者,已完成5個(gè)馬拉松全程比賽。
序言 頂尖商界人物如何贏得職場(chǎng)大突破
第一章 成功就是知道你自己是誰(shuí)
撬動(dòng)大資源,從棒球運(yùn)動(dòng)員到奧巴馬的大廚
沒(méi)有舞會(huì)就辦一場(chǎng),只有你能讓它變成“可能”
你要知道你是誰(shuí),穿博柏利的蘋(píng)果公司女魔頭
機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人
擁抱不可預(yù)見(jiàn)性,辭職入讀哈佛的“最強(qiáng)泥人”創(chuàng)始人
調(diào)整優(yōu)先級(jí),不要沉湎于未解決的事情
【突破行動(dòng)??如何發(fā)掘你的特質(zhì)】
第二章 如果那是你的夢(mèng)想,你就應(yīng)該勇往直前
“小贏”的威力
別在勝利前嘉獎(jiǎng),不是所有人都能成為贏家
保持前進(jìn)的勢(shì)頭,生完5個(gè)孩子后重返職場(chǎng)的NBC記者
向上攀登時(shí),唯一的路就是一直向上
堅(jiān)毅不等于自律,從咨詢(xún)顧問(wèn)到性格實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人
用你的方式達(dá)成你的目標(biāo),美國(guó)成就最大的高山滑雪員
第四驅(qū)動(dòng)力,成為6人培訓(xùn)生小組的第7人
直到被認(rèn)可為止,從律法之家走出來(lái)的耐克設(shè)計(jì)師
【突破行動(dòng)??如何向前邁進(jìn)】
第三章 打破常規(guī),永遠(yuǎn)把勝利作為目標(biāo)
跳槽到維珍,你的抱負(fù)你自己掌控
如何讓新上司為你下注
一開(kāi)始就搞砸了,別浪費(fèi)你的機(jī)會(huì)
你必須做得更多,從初級(jí)行政助理到谷歌行政總管
【突破行動(dòng)??如何抵御打破常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)】
第四章 你不必是個(gè)全才
被維珍大賣(mài)場(chǎng)掃地出門(mén),不要只顧低頭做事
當(dāng)極端優(yōu)勢(shì)成為極端劣勢(shì)時(shí)
一切都與贏有關(guān),從足球明星到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)界新星
保持穩(wěn)定,從電影院領(lǐng)位員到傳奇沃瑟曼
【突破行動(dòng)??如何應(yīng)對(duì)弱點(diǎn)】
第五章 讓自己摔得更狠一點(diǎn)
在事業(yè)上升期,我完美搞砸了
去你的!我不是個(gè)失敗者!
為你想做的去奮斗,在體育圈殺出一席之地的女主持
停止撞墻的方式就是勇往直前
公司要瘦身,我知道自己會(huì)被裁員
最糟糕的事情不是失敗,而是恐懼
【突破行動(dòng)??如何從失敗中復(fù)原】
第六章 地位需要自己去贏取
入職耐克后的迷失,做一塊海綿,多看多聽(tīng)
“廣告風(fēng)波”,新晉管理者最容易犯的錯(cuò)誤
做謙卑的新手,要笑臉不要腹肌的尊巴創(chuàng)始人
【突破行動(dòng)??如何保持謙卑】
第七章 玩你擅長(zhǎng)的游戲
僅為一類(lèi)人提供精準(zhǔn)服務(wù),從全職媽媽到時(shí)尚黑馬創(chuàng)始人
新隊(duì)友都是老員工,如何讓一盤(pán)散沙聚焦
“一舉成名跑”,將各自?xún)?yōu)勢(shì)融合成一個(gè)整體
在你的領(lǐng)域深潛,從街頭涂鴉到設(shè)計(jì)耐克“空軍一號(hào)”
成功的關(guān)鍵就是致力于玩自己擅長(zhǎng)的游戲
你該從哪兒開(kāi)始
【突破行動(dòng)??如何學(xué)會(huì)說(shuō)“不”】
第八章 你要做的就是讓決定變正確
為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì),在佳得樂(lè)成為隊(duì)長(zhǎng)
把控自己的節(jié)奏,重新命名品牌G
佳得樂(lè)危機(jī),拿我的職位做賭注
發(fā)現(xiàn)藍(lán)海,給游戲換個(gè)玩法
拓展新領(lǐng)域,徹底讀懂你的客戶(hù)
改變游戲規(guī)則,從精神病患者到世界衛(wèi)生組織顧問(wèn)
跟著感覺(jué)走,自由撰稿人的多元文化營(yíng)銷(xiāo)路
【突破行動(dòng)??如何專(zhuān)注你的航向】
第九章 一個(gè)人是不可能成功的
【突破行動(dòng)??如何練習(xí)想象領(lǐng)導(dǎo)力】
第十章 永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)線
回歸服務(wù)業(yè),待在已知的安全區(qū)得不到新成長(zhǎng)
【突破行動(dòng)??如何挖掘更多潛力】
結(jié)語(yǔ) 努力向前,把握屬于你自己的職業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)
致謝