第一章?創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)青春　1 創(chuàng)業(yè)名言　1 本章導(dǎo)圖　1 學(xué)習(xí)目標(biāo)　1 開篇案例　2 第一節(jié)?創(chuàng)業(yè)熱潮的興起　3 一、社會轉(zhuǎn)型促進(jìn)創(chuàng)業(yè)　3 二、新時代創(chuàng)業(yè)的意義　3 三、改革開放以來我國創(chuàng)業(yè)的5次浪潮　5 第二節(jié)?創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵　8 一、創(chuàng)新的內(nèi)涵、內(nèi)容和特征　8 二、創(chuàng)業(yè)的定義　10 三、創(chuàng)業(yè)的功能　11 四、創(chuàng)業(yè)的類型　11 五、創(chuàng)業(yè)的要素　12 六、創(chuàng)業(yè)活動的概念和特點　13 七、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的關(guān)系　15 第三節(jié)?創(chuàng)業(yè)精神培育和大學(xué)生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃　17 一、創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神的培育　17 二、大學(xué)生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃　19 三、創(chuàng)業(yè)對大學(xué)生職業(yè)發(fā)展的意義　20 四、大學(xué)生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設(shè)計對創(chuàng)業(yè)的意義　20 要點回顧　21 關(guān)鍵名詞　22 復(fù)習(xí)思考題　22 行動學(xué)習(xí)　22 第二章?創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與方法　23 創(chuàng)業(yè)名言　23 本章導(dǎo)圖　23 學(xué)習(xí)目標(biāo)　23 開篇案例　24 第一節(jié)?思維定式及其突破策略　25 一、思維定式概述　25 二、思維定式的突破策略　29 第二節(jié)?“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)思維　30 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特征　30 二、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維　32 三、大數(shù)據(jù)時代的思維變革　33 第三節(jié)?創(chuàng)新思維方式與實現(xiàn)方法　35 一、創(chuàng)新的來源　35 二、創(chuàng)新思維的方式　38 三、創(chuàng)新思維的實現(xiàn)方法　40 第四節(jié)?創(chuàng)業(yè)思維方式　46 一、基于因果邏輯的創(chuàng)業(yè)思維　47 二、基于效果邏輯的創(chuàng)業(yè)思維　48 要點回顧　52 關(guān)鍵名詞　53 復(fù)習(xí)思考題　53 行動學(xué)習(xí)　53 第三章?企業(yè)家精神與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培育　56 創(chuàng)業(yè)名言　56 本章導(dǎo)圖　56 學(xué)習(xí)目標(biāo)　56 開篇案例　57 第一節(jié)?企業(yè)家精神的內(nèi)涵和特征　57 一、企業(yè)家　57 二、企業(yè)家文化　60 三、企業(yè)家精神　62 四、企業(yè)家精神的特征　69 第二節(jié)?創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力及其培養(yǎng)　70 一、創(chuàng)新能力　70 二、創(chuàng)業(yè)能力　74 三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培育的基礎(chǔ)　76 四、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培育　77 要點回顧　80 關(guān)鍵名詞　80 復(fù)習(xí)思考題　80 行動學(xué)習(xí)　80 第四章?創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估　82 創(chuàng)業(yè)名言　82 本章導(dǎo)圖　82 學(xué)習(xí)目標(biāo)　82 開篇案例　83 第一節(jié)?創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會　84 一、創(chuàng)意　84 二、創(chuàng)業(yè)機會　85 三、創(chuàng)業(yè)機會的類型　86 第二節(jié)?創(chuàng)業(yè)機會的來源與識別　90 一、創(chuàng)業(yè)機會的來源　90 二、創(chuàng)業(yè)機會的識別　95 第三節(jié)?創(chuàng)業(yè)機會的評價　99 一、創(chuàng)業(yè)機會的選擇和評估步驟　99 二、創(chuàng)業(yè)機會的評價　100 要點回顧　103 關(guān)鍵名詞　103 復(fù)習(xí)思考題　103 行動學(xué)習(xí)　103 第五章?創(chuàng)業(yè)團隊的組建與管理　105 創(chuàng)業(yè)名言　105 本章導(dǎo)圖　105 學(xué)習(xí)目標(biāo)　105 開篇案例　106 第一節(jié)?創(chuàng)業(yè)團隊基礎(chǔ)知識　106 一、團隊的定義　106 二、團隊與群體的區(qū)別　107 三、一般團隊與創(chuàng)業(yè)團隊　107 四、創(chuàng)業(yè)團隊的內(nèi)涵　108 五、創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)勢　108 六、創(chuàng)業(yè)團隊的劣勢　109 第二節(jié)?創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)成　110 一、創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)成原則　110 二、創(chuàng)業(yè)團隊的組成要素　111 三、創(chuàng)業(yè)團隊成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)　112 四、創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)成　114 第三節(jié)?創(chuàng)業(yè)團隊的組建程序與行動標(biāo)準(zhǔn)　115 一、組建創(chuàng)業(yè)團隊的策略　115 二、組建創(chuàng)業(yè)團隊的程序　117 三、有效創(chuàng)業(yè)團隊的行動標(biāo)準(zhǔn)　117 第四節(jié)?創(chuàng)業(yè)團隊的沖突與創(chuàng)業(yè)團隊的管理　120 一、創(chuàng)業(yè)團隊的沖突及管理　120 二、創(chuàng)業(yè)團隊的管理技巧　124 要點回顧　126 關(guān)鍵名詞　126 復(fù)習(xí)思考題　127 行動學(xué)習(xí)　127 第六章?創(chuàng)業(yè)資源的獲取與利用　128 創(chuàng)業(yè)名言　128 本章導(dǎo)圖　128 學(xué)習(xí)目標(biāo)　128 開篇案例　129 第一節(jié)?創(chuàng)業(yè)資源概述　129 一、創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵　129 二、創(chuàng)業(yè)資源的種類　130 三、創(chuàng)業(yè)資源的作用　131 第二節(jié)?創(chuàng)業(yè)資源的獲取　133 一、創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑　133 二、創(chuàng)業(yè)資源獲取模式　137 三、創(chuàng)業(yè)資源獲取的影響因素　139 第三節(jié)?創(chuàng)業(yè)融資及融資渠道選擇　141 一、創(chuàng)業(yè)融資概述　142 二、創(chuàng)業(yè)融資渠道　143 第四節(jié)?創(chuàng)業(yè)資源的利用　148 一、創(chuàng)業(yè)資源利用的內(nèi)涵　148 二、創(chuàng)業(yè)資源的利用方式　150 要點回顧　153 關(guān)鍵名詞　153 復(fù)習(xí)思考題　153 行動學(xué)習(xí)　153 第七章?商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新　155 創(chuàng)業(yè)名言　155 本章導(dǎo)圖　155 學(xué)習(xí)目標(biāo)　155 開篇案例　156 第一節(jié)?商業(yè)模式概述　156 一、商業(yè)模式簡史　157 二、商業(yè)模式的定義　158 三、商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)　159 第二節(jié)?商業(yè)模式設(shè)計　163 一、預(yù)創(chuàng)型組織的商業(yè)模式設(shè)計　164 二、初創(chuàng)型組織的商業(yè)模式設(shè)計　165 三、成長型組織的商業(yè)模式設(shè)計　168 第三節(jié)?商業(yè)模式創(chuàng)新　170 一、驅(qū)動力　171 二、時機與情境　171 三、周期規(guī)律　172 四、基本策略　173 五、測評方法　174 要點回顧　177 關(guān)鍵名詞　177 復(fù)習(xí)思考題　177 行動學(xué)習(xí)　178 第八章?《創(chuàng)業(yè)計劃書》的撰寫　179 創(chuàng)業(yè)名言　179 本章導(dǎo)圖　179 學(xué)習(xí)目標(biāo)　179 開篇案例　180 第一節(jié)?《創(chuàng)業(yè)計劃書》的目的和用途　181 一、《創(chuàng)業(yè)計劃書》的目的　181 二、《創(chuàng)業(yè)計劃書》的用途　181 第二節(jié)?《創(chuàng)業(yè)計劃書》的基本樣式和核心內(nèi)容　183 一、《創(chuàng)業(yè)計劃書》的基本樣式　183 二、《創(chuàng)業(yè)計劃書》的核心內(nèi)容　184 第三節(jié)?《創(chuàng)業(yè)計劃書》的撰寫原則和技巧　189 一、《創(chuàng)業(yè)計劃書》撰寫的原則　189 二、《創(chuàng)業(yè)計劃書》撰寫的技巧　191 三、《創(chuàng)業(yè)計劃書》常見問題　193 第四節(jié)?《創(chuàng)業(yè)計劃書》演講　193 一、《創(chuàng)業(yè)計劃書》演講的含義　193 二、演講前的準(zhǔn)備　194 三、演講幻燈片的制作　194 四、《創(chuàng)業(yè)計劃書》演講的技巧　196 要點回顧　197 關(guān)鍵名詞　197 復(fù)習(xí)思考題　197 行動學(xué)習(xí)　198 第九章?創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)失敗應(yīng)對　199 創(chuàng)業(yè)名言　199 本章導(dǎo)圖　199 學(xué)習(xí)目標(biāo)　199 開篇案例　200 第一節(jié)?創(chuàng)業(yè)風(fēng)險　201 一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的分類　201 二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的來源　203 第二節(jié)?創(chuàng)業(yè)失敗　204 一、創(chuàng)業(yè)失敗的原因　205 二、創(chuàng)業(yè)失敗成本　209 第三節(jié)?創(chuàng)業(yè)失敗應(yīng)對　212 一、復(fù)盤：對過去的事情做思維演練　212 二、翻盤：從失敗中崛起　213 三、學(xué)習(xí)：從失敗中蛻變成長　216 四、創(chuàng)業(yè)韌性：失敗恢復(fù)的加速器　217 要點回顧　220 關(guān)鍵名詞　220 復(fù)習(xí)思考題　221 行動學(xué)習(xí)　221 第十章?新創(chuàng)企業(yè)的設(shè)立和管理　224 創(chuàng)業(yè)名言　224 本章導(dǎo)圖　224 學(xué)習(xí)目標(biāo)　224 開篇案例　225 第一節(jié)?工商注冊　225 一、選擇企業(yè)組織形式　225 二、工商注冊流程　228 三、近年的政策變動　229 第二節(jié)?選址與招聘　230 一、創(chuàng)業(yè)地域的選擇　230 二、員工的招聘、錄用與薪酬　232 第三節(jié)?企業(yè)財務(wù)管理　234 一、企業(yè)如何建賬做賬　234 二、會計機構(gòu)和人員設(shè)置　235 三、稅務(wù)登記及發(fā)票使用　235 第四節(jié)?創(chuàng)業(yè)政策與法律法規(guī)　236 一、與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的政策　236 二、與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)　239 要點回顧　241 關(guān)鍵名詞　241 復(fù)習(xí)思考題　241 行動學(xué)習(xí)　241 附錄　242 參考文獻(xiàn)　243