序言
前言
篇 人力資源測評的原理
　章 人力資源測評概述
　節(jié) 人力資源測評的含義
　第二節(jié) 人力資源測評的發(fā)展
　第三節(jié) 人力資源測評的種類
　第四節(jié) 人力資源測評的功能
　第二章 人力資源測評的方法
　節(jié) 履歷分析
　第二節(jié) 心理測驗法
　第三節(jié) 筆試
　第四節(jié) 面試
　第五節(jié) 情景模擬
　第三章 人力資源測評的技術(shù)原理
　節(jié) 測評的信度
　第二節(jié) 效度
　第三節(jié) 項目分析
　第四章 人力資源測評的流程
　節(jié) 人力資源測評的步驟
　第二節(jié) 人力資源測評指標(biāo)體系的設(shè)計
　第三節(jié) 人力資源測評的實施、計分和解釋
第二篇 人力資源測評的工具
　第五章 能力測驗
　節(jié) 能力概述
　第二節(jié) 能力測驗
　第六章 性格測驗
　節(jié) 性格概述
　第二節(jié) 性格測量
　第七章 職業(yè)適應(yīng)性測驗
　節(jié) 興趣測驗
　第二節(jié) 動機(jī)測驗
　第三節(jié) 職業(yè)錨測驗
　第八章 領(lǐng)導(dǎo)效能測驗
　節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測驗
　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為測驗
　第三節(jié) 團(tuán)隊角色測驗
　第九章 面試
　節(jié) 面試概述
　第二節(jié) 面試的設(shè)計與實施
　第三節(jié) 面試中的問題與技巧
　第十章 評價中心技術(shù)
　節(jié) 評價中心概述
　第二節(jié) 評價中心的測評過程
　第三節(jié) 評價中心技術(shù)的測評形式
第三篇 人力資源測評的應(yīng)用
　第十一章 招聘和甄選中的測評
　節(jié) 人員招聘的過程分析
　第二節(jié) 人員招聘和甄選中的測評方法
　第三節(jié) 人員招聘和甄選中的測驗組合
　第十二章 職業(yè)生涯管理中的測評
　節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
　第二節(jié) 職業(yè)生涯管理中的測評方法
　第十三章 建立勝任力模型
　節(jié) 勝任力模型概述
　第二節(jié) 勝任力模型的建立
　第三節(jié) 管理者勝任力測量
　第十四章 人力資源測評報告
　節(jié) 人力資源測評報告概述
　第二節(jié) 人力資源測評報告的撰寫
　第三節(jié) 常見的人力資源測評報告格式
附錄 北森人力資源測評教學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)用
主要參考文獻(xiàn)