從 《三體》 小說大熱開始， 降維打擊 成為一個(gè)經(jīng)常被提及的詞語。 在筆者的理解中， 降維打擊是在更高的維度進(jìn)行有針對性的摧毀級的戰(zhàn)斗， 就像小說里描述的強(qiáng)相互作用力的 水滴， 輕而易舉地毀滅人類的艦隊(duì)， 一 張小小的 二向箔 摧毀整個(gè)太陽系也是不費(fèi)吹灰之力。 技術(shù)和認(rèn)知層面的 代際差， 像很多武俠小說里追求的 飛花逐葉即可傷人 的意境， 不但要贏， 還要贏得輕松漂亮。 此種境界， 在當(dāng)下 內(nèi)卷 的漩渦中似乎是天方夜譚。 但我們相信， 如果可以提升認(rèn)知維度， 在更高的格局和視野上進(jìn)行洞察和判 斷， 很多事情也可以產(chǎn)生 降維打擊 的效果。
在商業(yè)競爭中， 一個(gè)很重要的武器就是產(chǎn)品。 產(chǎn)品力的高低， 也是現(xiàn)在 從供給側(cè)向需求側(cè)躍遷的時(shí)代背景下各個(gè)企業(yè)的核心競爭要素。 那么， 產(chǎn)品 世界的降維打擊應(yīng)該從何而來？
筆者有幸在 ２０１０ 年至 ２０１３ 年參與過愛奇藝從無到有， 從行業(yè)的后起之 秀到異軍突起， 后成為行業(yè)頭部視頻 ＡＰＰ 的全部過程。 之后也參與過很多 產(chǎn)品和公司的定位、 運(yùn)營、 設(shè)計(jì)等項(xiàng)目， 有過 神來之筆， 也有過錯誤嘗 試， 帶來的結(jié)果是天差地別的。 ２０１９ 年， 筆者進(jìn)入職業(yè)教育領(lǐng)域， 開始有時(shí) 間和機(jī)會梳理這些經(jīng)歷并進(jìn)行沉淀總結(jié)， 經(jīng)過深度思考與總結(jié)后發(fā)現(xiàn)， 在不 斷變化的市場與用戶需求中， 用戶體驗(yàn)、 用戶需求、 商業(yè)邏輯的本質(zhì)是不會 變化的。 所以， 從 ２０２０ 年 １０ 月開始， 筆者開啟了 山頂 Ｔａｌｋ 計(jì)劃， 每周 Ⅳ 前言 三晚八點(diǎn)， 用直播公開課的形式， 將自己對行業(yè)與需求的理解與分析， 與更 多學(xué)員分享、 碰撞， 以求探索真知與新知。 不到一年的時(shí)間里， 山頂 Ｔａｌｋ 收獲了大量學(xué)員的良性反饋與鼓勵， 我們也共同收獲了對行業(yè)與需求的認(rèn)知 與洞悉。 這些認(rèn)知未必深刻， 但它本身就是在無數(shù)次思維碰撞中的 結(jié)晶， 不敢專美， 于是集結(jié)成冊， 希望能和更多讀者產(chǎn)生思想碰撞與共鳴， 也希望 對在商業(yè)和產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行探索的讀者有些啟發(fā)與幫助。 商業(yè)世界博大精深， 由于筆者閱歷有限， 如有不當(dāng)之處， 還請讀者海涵。
本書共分為三篇， 分別從行業(yè)趨勢、 產(chǎn)品思維、 用戶需求三個(gè)方面解讀 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、 定位、 運(yùn)營。 內(nèi)容涵蓋用戶需求、 產(chǎn)品思維以及行業(yè)洞察， 既 有知識講解與方法歸納， 也有流程解析與實(shí)戰(zhàn)案例， 更有筆者多年來打造互 聯(lián)網(wǎng)一線產(chǎn)品的感悟與思考。
筆者希望通過探討產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展和職場 生態(tài)位， 幫助該行業(yè)的從業(yè)者撥開迷霧， 提升行業(yè)技能， 找到適合自己的職 業(yè)賽道。 如今我們已邁入全民數(shù)字化時(shí)代， 產(chǎn)品經(jīng)理身處時(shí)代浪潮之中， 只有讓 自己不斷迭代升級， 方能乘勢而上， 逐浪前行。
后， 用 山頂 Ｔａｌｋ 每次課后的結(jié)語作為這篇前言的結(jié)語， 亦是正文 的開篇 山腳人太多， 咱們山頂見。

高 瑋