前言
導(dǎo)論　文獻(xiàn)閱讀的要點(diǎn) 1
第1章　基于ABC框架提出有價(jià)值的問題 13
【文章題目】《語言與競(jìng)爭：溝通模糊性、解讀難度和市場(chǎng)進(jìn)入》（“Language and Competition: Communication Vagueness，Interpretation Diffic-ulties，and Market Entry”）
【文章來源】Academy of Management Journal，2017，60（6）：2073-2098（UTD24）
1.1　研究背景 14
1.2　理論構(gòu)建 17
1.3　研究設(shè)計(jì) 23
1.4　研究結(jié)果 24
1.5　該研究的局限性 24
1.6　對(duì)該研究的思考 25
第2章　反向思維：從A→B到B→A 27
【文章題目】《信息管理：公司行為和行業(yè)溢出效應(yīng)對(duì)媒體報(bào)道不道德行為的影響》（“Managing the Message: The Effects of Firm Actions and Industry Spillovers on Media Coverage Following Wrongdoing”）
【文章來源】Academy of Management Journal，2012，55（5）：1079-1101（UTD24）
2.1　研究背景 28
2.2　理論構(gòu)建 30
2.3　研究設(shè)計(jì) 36
2.4　研究結(jié)果 37
2.5　該研究的局限性 38
2.6　對(duì)該研究的思考 39
第3章　批判性思維 40
【文章題目】《政治關(guān)聯(lián)令企業(yè)與政府疏遠(yuǎn)還是親近？關(guān)于中國企業(yè)慈善捐贈(zèng)的研究》（“Do Political Connections Buffer Firms from or Bind Firms to the Government? A Study of Corporate Charitable Donations of Chinese Firms”）
【文章來源】Organization Science，2016，27（5）：1307-1324（UTD24）
3.1　研究背景 41
3.2　理論構(gòu)建 44
3.3　研究設(shè)計(jì) 53
3.4　研究結(jié)果 55
3.5　該研究的局限性 56
3.6　對(duì)該研究的思考 56
第4章　反常識(shí)思維 58
【文章題目】《好企業(yè)為什么做壞事？高預(yù)期、高期望和高知名度對(duì)公司違法行為的影響》（“Why Good Firm Do Bad Things? The Effects of High Aspirations，High Expectations，and Prominence on the Incidence of Corporate Illegality”）
【文章來源】Academy of Management Journal，2010，53（4）：701-722（UTD24）
4.1　研究背景 59
4.2　理論構(gòu)建 60
4.3　研究設(shè)計(jì) 64
4.4　研究結(jié)果 65
4.5　該研究的局限性 66
4.6　對(duì)該研究的思考 66
第5章　潛在假設(shè)與理論構(gòu)建 68
【文章題目】《國有企業(yè)的跨國并購：合法性問題如何影響并購的完成和持續(xù)時(shí)間？》（“Cross-border Acqu-isitions by State-owned Investors: How Do Legitimacy Concerns Affect the Completion and Duration of Their Acquisitions？”）
【文章來源】Strategic Management Journal，2017（38）：1915-1934（UTD24）
5.1　研究背景 69
5.2　理論構(gòu)建 71
5.3　研究設(shè)計(jì) 78
5.4　研究結(jié)果 79
5.5　該研究的局限性 79
5.6　對(duì)該研究的思考 80
第6章　調(diào)節(jié)變量對(duì)理論構(gòu)建的作用 82
【文章題目】《企業(yè)慈善捐贈(zèng)和企業(yè)財(cái)務(wù)績效：利益相關(guān)方響應(yīng)和政治準(zhǔn)入的作用》（“Corporate Philanthropy and Corporate Financial Perfor-mance：The Roles of Stakeholder Response and Political Access”）
【文章來源】Academy of Management Journal，2011，54（6）：1159-1181（UTD24）
6.1　研究背景 83
6.2　理論構(gòu)建 86
6.3　研究設(shè)計(jì) 94
6.4　研究結(jié)果 95
6.5　該研究的局限性 96
6.6　對(duì)該研究的思考 97
第7章　競(jìng)爭性假設(shè)的驗(yàn)證 99
【文章題目】《利益相關(guān)者保護(hù)還是侵占？目標(biāo)方社會(huì)責(zé)任對(duì)并購方并購公告市場(chǎng)反應(yīng)的影響》（“Stakeholder Preservation or Appropriation? The Influence of Target CSR on Market Reactions to Acquisition Announcements”）
【文章來源】Academy of Management Journal，2019（63）：1535-1560（UTD24）
7.1　研究背景 100
7.2　理論構(gòu)建 104
7.3　研究設(shè)計(jì) 111
7.4　研究結(jié)果 112
7.5　該研究的局限性 112
7.6　對(duì)該研究的思考 114
第8章　反向思維和多理論視角 115
【文章題目】《距離會(huì)影響跨國公司在東道國履行社會(huì)責(zé)任嗎？》（“Multinationals and Corporate Social Responsibility in Host Countries: Does Distance Matter？”）
【文章來源】Journal of International Business Studies，2012，43（1）：84-106（UTD24）
8.1　研究背景 116
8.2　理論構(gòu)建 119
8.3　研究設(shè)計(jì) 127
8.4　研究結(jié)果 129
8.5　該研究的局限性 129
8.6　對(duì)該研究的思考 130
第9章　概念細(xì)分 131
【文章題目】《敢與眾不同？中國企業(yè)社會(huì)活動(dòng)的合規(guī)性與差異性及其市場(chǎng)反應(yīng)》（“Dare to be Different? Conformity vs. Differentiation in Corporate Social Activities of Chinese Firms and Market Responses”）
【文章來源】Academy of Management Journal，2020，63（3）：1-53（UTD24）
9.1　研究背景 132
9.2　理論構(gòu)建 134