我們的使命是向讀者提供戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的變化，因此，《戰(zhàn)略管理：概念與案例》 （原書第12版）做出了一些重大調(diào)整。
，我們的新合著者梅利莎·A. 席林（Melissa A. Schilling）在這個(gè)版本的編寫中擔(dān)任了重要角色。梅利莎是紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院的管理和組織學(xué)教授，講授戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)與創(chuàng)新管理等課程。她在一流的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了大量文章，被公認(rèn)為高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和戰(zhàn)略方面的領(lǐng)先學(xué)者之一。我們很高興梅利莎再次加入編寫團(tuán)隊(duì)，她對之前版本做出了巨大的貢獻(xiàn)，對這一版本也不例外。她修訂了幾個(gè)章節(jié)并編寫了多個(gè)高水平的研究案例。我們相信，她的投入大大增強(qiáng)了這本書的可讀性。
第二，我們對一些章節(jié)做了大幅度的修訂。本書第11版中的第5章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略全面重寫。除了有關(guān)波特一般戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)材料外，這一章還涉及W. 錢·金（W. Chan Kim）和勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）有關(guān)價(jià)值創(chuàng)新和藍(lán)海戰(zhàn)略的討論。第6章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與行業(yè)環(huán)境也進(jìn)行了大幅的重寫和概念更新，以順應(yīng)21世紀(jì)的發(fā)展趨勢。在第12版中，我們對第3章進(jìn)行了較大幅度的修訂和更新，圍繞杰伊·巴尼（Jay Barney）的VRIO模型展開了對資源和競爭優(yōu)勢的討論，我們還將第11版中的第12章、第13章合并為一章，即組織戰(zhàn)略實(shí)施。我們認(rèn)為，這種改進(jìn)方式極大地增強(qiáng)了本書的可讀性，尤其是對學(xué)生而言。
第三，我們對各章中的示例和案例進(jìn)行了修訂。每章都有一個(gè)新的開篇案例和一個(gè)新的結(jié)篇案例，同時(shí)增加了戰(zhàn)略行動專欄。此外，我們對書中用于解釋內(nèi)容的示例也做出了重大調(diào)整。在進(jìn)行這些修訂時(shí)，我們的目標(biāo)是使本書更加適合未來學(xué)生的閱讀。
第四，我們對上一版中的案例都進(jìn)行了替換或更新。第12版中的所有案例要么是全新的，要么是對案例的修訂和更新。對于這個(gè)版本，我們決定只使用自己的案例。多年來，我們越來越難以找到高質(zhì)量的第三方案例，而我們卻總是收到有關(guān)我們所撰寫的案例質(zhì)量的積極反饋，所以我們決定從現(xiàn)在開始只使用自己的案例。我們也收到了許多教授的反饋：他們喜歡使用短小案例替代或補(bǔ)充以往我們書中常見的篇幅較長的大案例。另外，我們已經(jīng)努力將那些在讀者中有很高知名度的公司（如波音、特斯拉汽車、優(yōu)步、微軟等）的案例吸收進(jìn)來，通過這些案例，讀者將會很享受閱讀。
我們確信本書所精選的案例將同時(shí)引起廣大教師和學(xué)生的共鳴，一方面是因?yàn)檫@些案例本身都是非常有趣的，另一方面也是因?yàn)檫@些案例展現(xiàn)了大量的戰(zhàn)略管理問題。在案例中，我們討論的企業(yè)既有大型的知名企業(yè)，這些企業(yè)值得學(xué)生進(jìn)行深度研究，也有一些小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，這些企業(yè)向我們展示了戰(zhàn)略管理過程中的不確定性和挑戰(zhàn)。除此之外，有一些精選案例會涉及國際化企業(yè)的情況，其他大部分案例則會涉及全球化戰(zhàn)略的一些內(nèi)容。
為了幫助學(xué)生更加有效地分析和編寫案例，我們專門就這一主題進(jìn)行了探討，其中包括需要考慮的維度清單和說明，需要采用的研究工具，以及財(cái)務(wù)分析的技巧。這些將有助于學(xué)生完成案例分析并給出周密的解釋。除此之外，我們還希望學(xué)生站在管理者的角度體驗(yàn)戰(zhàn)略決策，據(jù)此評估學(xué)生在做選擇時(shí)的分析質(zhì)量，后會以一個(gè)課堂討論題結(jié)束。
我們認(rèn)為，所有案例無論是在廣度上還是在深度上都是無與倫比的。在此，我們向做出貢獻(xiàn)的案例作者表示衷心的感謝。
這本書不單純是三位作者的研究成果。我們向高級產(chǎn)品經(jīng)理Scott Person、內(nèi)容開發(fā)人員Tara Singer、內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理Kim Kusnerak、市場經(jīng)理Emily Horowitz等在本書的設(shè)計(jì)、改進(jìn)和及時(shí)提供教師、評閱人員的反饋等方面給予的幫助表示感謝，因?yàn)檫@使我們確保本書能夠更好地滿足目標(biāo)市場的需要。我們還要感謝華盛頓大學(xué)和紐約大學(xué)的管理部門，感謝它們?yōu)楸緯�的寫作提供了工作環(huán)境和氛圍，而且我們也向兩所大學(xué)中為我們的想法提供反饋和注入新理念的學(xué)生表示感謝。除此之外，我們要感謝第12版及先前版本的下列評閱人員，他們?yōu)楸緯鴱某醢姹景l(fā)展到現(xiàn)在的版本提供了諸多有價(jià)值的建議：
Andac Arikan, Florida Atlantic University
Ken Armstrong, Anderson University
Richard Babcock, University of San Francisco
Kunal Banerji, West Virginia University
Kevin Banning, Auburn University- Montgomery
Glenn Bassett, University of Bridgeport
Thomas H. Berliner, The University of Texas at Dallas
Bonnie Bollinger, Ivy Technical Community College
Richard G. Brandenburg, University of Vermont
Steven Braund, University of Hull
Philip Bromiley, University of Minnesota
Geoffrey Brooks, Western Oregon State College
Jill Brown, Lehigh University
Amanda Budde, University of Hawaii
Lowell Busenitz, University of Houston
Sam Cappel, Southeastern Louisiana University
Charles J. Capps III, Sam Houston State University
Don Caruth, Texas A&M Commerce
Gene R. Conaster, Golden State University
Steve