《全過程工程咨詢決策階段》是全過程工程咨詢叢書的第4冊(cè),本冊(cè)闡述了工程建設(shè)決策階段全過程工程咨詢的工作內(nèi)容。從市場(chǎng)分析與市場(chǎng)戰(zhàn)略、可行性研究報(bào)告、環(huán)境資源可持續(xù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目評(píng)估、建設(shè)方案比選、資金申請(qǐng)報(bào)告等不同階段內(nèi)容的知識(shí)點(diǎn)出發(fā),全面、系統(tǒng)地涵蓋了工程建設(shè)決策階段的所有工作。本書在編寫過程中結(jié)合實(shí)際工程案例并緊密結(jié)合了國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號(hào))的要求,廣泛吸收了國(guó)內(nèi)有關(guān)工程咨詢?cè)跊Q策階段的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所附案例均為的工程實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目,所采用的方法體系均按全過程工程咨詢服務(wù)的理念進(jìn)行梳理,大大提高可操作性。
本書內(nèi)容翔實(shí),觀點(diǎn)前瞻性強(qiáng),文字通俗易懂,并能應(yīng)用于實(shí)踐,可供建設(shè)單位、咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、運(yùn)維管理單位的從業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)高校在校師生和對(duì)工程管理感興趣的讀者閱讀、參考。
本書是全過程工程咨詢叢書的第4冊(cè)。全書邏輯清晰,語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范,詳細(xì)闡述了全過程工程咨詢決策階段的操作實(shí)施要點(diǎn)。
叢書前言
為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,深化工程領(lǐng)域咨詢服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,破解工程咨詢市場(chǎng)供需矛盾,必須完善政策措施,創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式,大力發(fā)展以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù)模式!秶(guó)家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號(hào))提出為深化投融資體制改革,提升固定資產(chǎn)投資決策科學(xué)化水平,進(jìn)一步完善工程建設(shè)組織模式,提高投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,根據(jù)中央城市工作會(huì)議精神及《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化投融資體制改革的意見》(中發(fā)〔2016〕18號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))等要求,對(duì)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展給出指導(dǎo)意見。意見指出要遵循項(xiàng)目周期規(guī)律和建設(shè)程序的客觀要求,在項(xiàng)目決策和建設(shè)實(shí)施兩個(gè)階段,著力破除制度性障礙,重點(diǎn)培育發(fā)展投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢,為固定資產(chǎn)投資及工程建設(shè)活動(dòng)提供高質(zhì)量智力技術(shù)服務(wù),全面提升投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
作為供給體系的重要組成部分,固定資產(chǎn)投資及建設(shè)的質(zhì)量和效率顯著影響著供給體系的質(zhì)量和效率。工程咨詢業(yè)在提升固定資產(chǎn)投資及建設(shè)的質(zhì)量和效率方面發(fā)揮著不可替代的作用。從項(xiàng)目前期策劃、投資分析、勘察設(shè)計(jì),到建設(shè)期間的工程管理、造價(jià)控制、招標(biāo)采購(gòu),到竣工后運(yùn)維期間的設(shè)施管理,均需要工程咨詢企業(yè)為業(yè)主方提供有價(jià)值的專業(yè)服務(wù)。但傳統(tǒng)工程咨詢模式中各業(yè)務(wù)模塊分割,信息流斷裂,碎片化咨詢的弊病一直為業(yè)主方所詬病,都負(fù)責(zé)、都不負(fù)責(zé)的怪圈常使業(yè)主方陷入被動(dòng)。傳統(tǒng)工程咨詢模式已不能適應(yīng)固定資產(chǎn)投資及建設(shè)對(duì)效率提升的要求,更無法適應(yīng)一帶一路建設(shè)對(duì)國(guó)際化工程咨詢企業(yè)的要求。2017年2月,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))文件明確提出培育全過程工程咨詢,鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,培育一批具有國(guó)際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。同時(shí),要求政府投資工程帶頭推行全過程工程咨詢,并鼓勵(lì)非政府投資項(xiàng)目和民用建筑項(xiàng)目積極參與。
在國(guó)家和行業(yè)的頂層設(shè)計(jì)下,全過程工程咨詢已成為工程咨詢業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大方向,如何深入分析業(yè)主方痛點(diǎn),為業(yè)主方提供現(xiàn)實(shí)有價(jià)值的全過程咨詢服務(wù),是每一個(gè)工程咨詢企業(yè)都需要深入思考的問題。與此同時(shí),咨詢企業(yè)應(yīng)借助國(guó)家政策,謀劃升級(jí)轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)綜合實(shí)力,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加快與國(guó)際先進(jìn)的建設(shè)管理服務(wù)接軌,更好地服務(wù)于一帶一路倡議。全過程工程咨詢是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的一次具有革命性意義的重大舉措,它是建筑工程領(lǐng)域供給側(cè)改革、中國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,影響著我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的未來發(fā)展。
在全面推進(jìn)全過程工程咨詢的歷史時(shí)刻,上海漢寧建筑科技有限公司董事長(zhǎng)張江波先生與晨越建設(shè)項(xiàng)目管理集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王宏毅先生于2018年5月份經(jīng)過兩次深入的交流,決定利用雙方在工程咨詢領(lǐng)域的長(zhǎng)期理論與實(shí)踐探索,出版一套能夠指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的叢書,這便有了這套全過程工程咨詢叢書。編寫這套叢書的意義在于從行業(yè)和產(chǎn)業(yè)政策出發(fā),抓住長(zhǎng)期影響中國(guó)工程建設(shè)的慢變量,能夠從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面共同破除對(duì)全過程工程咨詢的諸多誤解,引導(dǎo)更多的從業(yè)者在正確的理論和方法指引下、在工程實(shí)踐案例的指導(dǎo)下更好地開展全過程工程咨詢。
本書從2018年7月份啟動(dòng)編寫,編寫過程中邀請(qǐng)了來自全國(guó)各地200多位專家學(xué)者共同參與到這套叢書的編寫與審核,參與者們都是來自工程咨詢一線、具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家,經(jīng)過將近一年時(shí)間的寫作和審核,形成了一整套共10個(gè)分冊(cè)的書稿。編寫委員會(huì)希望本叢書能夠成為影響全過程工程咨詢領(lǐng)域開展咨詢工作的標(biāo)桿性文件和標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),指引我國(guó)工程咨詢領(lǐng)域朝著持續(xù)、健康方向的發(fā)展。
感謝編委會(huì)全體成員以及支持編寫工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁和朋友們?cè)诒緯鴮懽鳌徍、出版過程中給予的關(guān)心,正是你們的支持才讓本書的論述更加清晰、有條理,內(nèi)容才能更加豐富、多元。
由于圖書編寫工作量十分巨大,時(shí)間比較緊張,難免有不足之處,歡迎廣大讀者予以指正。
前 言
隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)化快速發(fā)展,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理人才的需求逐漸增大。本書參照相關(guān)重大專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)審批要求,匯集工程領(lǐng)域?qū)<业捻?xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工程咨詢服務(wù)方式,以期為全過程工程咨詢服務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供較為權(quán)威性的參考。
全過程工程咨詢服務(wù)是指從事工程咨詢服務(wù)的企業(yè)受建設(shè)方委托,為建設(shè)方提供從投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理、運(yùn)維管理的全過程一體化咨詢服務(wù)。
全過程工程咨詢決策階段是全過程工程咨詢中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),決策指導(dǎo)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)指導(dǎo)交易,交易指導(dǎo)施工,后一階段的信息是前一階段的集成,前一階段的成果指導(dǎo)后一階段的工作。
本書是在總結(jié)各類工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編寫的,主要突出以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)在政策依據(jù)上,突出與時(shí)俱進(jìn)。主要根據(jù)十九大以來各領(lǐng)域的政策文件及工程咨詢行業(yè)的各類新版的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
(2)知識(shí)的系統(tǒng)性、完整性。本書所包含的知識(shí)點(diǎn)較全面地覆蓋了不同行業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目工作實(shí)踐中需要掌握的知識(shí)?紤]到工程建設(shè)管理階段不同、側(cè)重點(diǎn)不同,本書側(cè)重于全過程工程咨詢項(xiàng)目前期的決策管理,對(duì)于全過程工程咨詢的其他內(nèi)容,可參照本系列圖書其他分冊(cè)的具體論述。
(3)內(nèi)容的實(shí)用性。避免大量理論問題的分析和討論,結(jié)合工程案例提高可操作性,特別是緊密結(jié)合了國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號(hào))的要求,廣泛吸收了國(guó)內(nèi)有關(guān)工程咨詢的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參編人員均為建設(shè)單位、房地產(chǎn)公司、政府機(jī)關(guān)、咨詢機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)單位等工程建設(shè)行業(yè)的一線實(shí)戰(zhàn)專家。所附案例均為的工程實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目,所采用的方法體系,均按全過程工程咨詢服務(wù)的理念進(jìn)行梳理。
全書共7章,具體分工如下:
張江波、郭建秋、劉仁軒、陳巖任主編并負(fù)責(zé)統(tǒng)稿,田憲剛、丁晴、鄔敏、王恒瑩、李詩(shī)強(qiáng)、張健擔(dān)任副主編。由郭建秋主持編寫第1、2章,張江波主持編寫第3、4章,劉仁軒主持編寫第5、6章,陳巖主持編寫第7章,田憲剛參與第2、3章編寫,丁晴、張健參與第1、4章編寫,鄔敏參與第2、5章編寫,王恒瑩參與第6、7章編寫,李詩(shī)強(qiáng)參與第7章編寫。董笑巖、范圍、龔宏偉、王永新、常平、張曉萌等人參與了資料收集和過程編寫,并提出了寶貴意見,對(duì)編寫工作提供很大的幫助。
本書較為系統(tǒng)地介紹了全過程工程咨詢決策階段所需開展的工作及工作程序,供大家在工作中借鑒參考。由于作者水平有限,書中的錯(cuò)誤和疏漏在所難免,懇請(qǐng)讀者與專家批評(píng)指正。
編者
2021年7月
第1章 緒論001
1.1 概述001
1.1.1 工程建設(shè)項(xiàng)目含義和目標(biāo)001
1.1.2 項(xiàng)目決策002
1.2 項(xiàng)目決策的內(nèi)涵003
1.2.1 項(xiàng)目的構(gòu)思003
1.2.2 項(xiàng)目決策程序004
1.2.3 項(xiàng)目決策責(zé)任019
1.3 項(xiàng)目決策前期工作的組織管理021
1.3.1 項(xiàng)目決策前期工作的任務(wù)及基本要求022
1.3.2 項(xiàng)目決策前期工作的組織023
1.3.3 項(xiàng)目決策前期工作的質(zhì)量保證024
1.3.4 工程咨詢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)025
1.3.5 現(xiàn)代信息技術(shù)在工程咨詢的運(yùn)用027
第2章 市場(chǎng)分析與市場(chǎng)戰(zhàn)略029
2.1 市場(chǎng)分析的目的與方式029
2.1.1 市場(chǎng)分析的目的029
2.1.2 市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容030
2.1.3 市場(chǎng)分析的基本方式030
2.2 市場(chǎng)調(diào)查030
2.2.1 市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容030
2.2.2 市場(chǎng)調(diào)查的程序031
2.2.3 市場(chǎng)調(diào)查的方法031
2.3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)031
2.3.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容031
2.3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基本方法031
2.3.3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序032
2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略032
2.4.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型032
2.4.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)032
2.4.3 競(jìng)爭(zhēng)能力分析033
2.4.4 SWOT分析法033
第3章 可行性研究報(bào)告034
3.1 可行性研究報(bào)告概述034
3.1.1 可行性研究介紹034
3.1.2 可行性研究的目標(biāo)036
3.1.3 可行性研究的作用037
3.1.4 可行性研究的內(nèi)容037
3.2 可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容039
3.2.1 建設(shè)方案039
3.2.2 投資估算051
3.2.3 資金籌措053
3.2.4 財(cái)務(wù)分析054
3.2.5 經(jīng)濟(jì)分析057
3.2.6 風(fēng)險(xiǎn)分析058
3.2.7 研究結(jié)論059
3.3 可行性研究報(bào)告的評(píng)審059
3.3.1 通過要點(diǎn)059
3.3.2 關(guān)鍵因素060
3.3.3 審批流程064
第4章 環(huán)境資源可持續(xù)評(píng)價(jià)065
4.1 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)與安全預(yù)評(píng)價(jià)065
4.1.1 項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)概念065
4.1.2 項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的要求066
4.1.3 項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的作用068
4.1.4 項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的工作程序068
4.2 建設(shè)場(chǎng)地地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)報(bào)告072
4.2.1 報(bào)告前言部分072
4.2.2 評(píng)估工作概述072
4.3 地質(zhì)環(huán)境條件評(píng)價(jià)報(bào)告075
4.3.1 氣象水文075
4.3.2 地形地貌075
4.3.3 地層巖性075
4.3.4 地質(zhì)構(gòu)造與區(qū)域地殼穩(wěn)定性075
4.3.5 巖土體工程地質(zhì)特征076
4.3.6 水文地質(zhì)條件076
4.3.7 人類工程活動(dòng)的影響076
4.3.8 小結(jié)076
4.4 環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告077
4.4.1 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的分類管理077
4.4.2 環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書的內(nèi)容及要求077
4.4.3 環(huán)境影響報(bào)告表的內(nèi)容081
4.4.4 環(huán)境影響登記表的內(nèi)容081
第5章 項(xiàng)目評(píng)估082
5.1 概述082
5.1.1 項(xiàng)目評(píng)估的概念082
5.1.2 項(xiàng)目評(píng)估的任務(wù)和原則083
5.1.3 項(xiàng)目評(píng)估的分類083
5.2 評(píng)估報(bào)告的編制084
5.2.1 項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的編制084
5.2.2 項(xiàng)目申請(qǐng)書的咨詢?cè)u(píng)估087
5.2.3 資金申請(qǐng)報(bào)告的咨詢?cè)u(píng)估091
5.2.4 政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目的咨詢?cè)u(píng)估091
5.2.5 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估091
5.3 項(xiàng)目評(píng)估質(zhì)量控制093
5.3.1 項(xiàng)目評(píng)估質(zhì)量控制概述093
5.3.2 項(xiàng)目評(píng)估質(zhì)量控制的流程094
5.3.3 項(xiàng)目評(píng)估質(zhì)量控制的內(nèi)容094
第6章 建設(shè)方案比較與選擇097
6.1 概述097
6.1.1 建設(shè)方案研究與比選的基本概念097
6.1.2 比選的原則與指標(biāo)體系099
6.1.3 比選的范圍與步驟特點(diǎn)099
6.2 建設(shè)方案的主要研究?jī)?nèi)容100
6.2.1 產(chǎn)品方案100
6.2.2 建設(shè)規(guī)模101
6.2.3 生產(chǎn)工藝技術(shù)及設(shè)備選擇102
6.2.4 選擇項(xiàng)目場(chǎng)(廠)址105
6.2.5 原材料與燃料供應(yīng)109
6.2.6 總圖運(yùn)輸方案110
6.2.7 公用與輔助配套工程方案112
6.2.8 土建工程方案112
6.3 建設(shè)方案比選方法114
6.3.1 建設(shè)方案關(guān)系類型及比選方法114
6.3.2 建設(shè)方案的技術(shù)比選方法115
6.3.3 建設(shè)方案的經(jīng)濟(jì)比較116
第7章 資金申請(qǐng)報(bào)告121
7.1 概述121
7.1.1 資金申請(qǐng)報(bào)告的定義121
7.1.2 資金申請(qǐng)報(bào)告的編制分類122
7.1.3 資金申請(qǐng)報(bào)告的編制依據(jù)124
7.1.4 資金申請(qǐng)報(bào)告的編制要求124
7.2 資金申請(qǐng)報(bào)告的編制內(nèi)容124
7.2.1 項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備基本情況與項(xiàng)目進(jìn)展124
7.2.2 項(xiàng)目政策符合性分析124
7.2.3 項(xiàng)目融資分析125
7.2.4 項(xiàng)目技術(shù)來源以及設(shè)備和材料采購(gòu)分析125
7.2.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析126
7.2.6 項(xiàng)目清償能力分析126
7.2.7 項(xiàng)目社會(huì)影響分析126
7.2.8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范措施分析126
7.2.9 結(jié)論與建議127
7.3 資金申請(qǐng)報(bào)告編制提綱127
7.3.1 財(cái)政補(bǔ)貼性資金支持項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告編制提綱127
7.3.2 高科技產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告編制提綱130
7.3.3 國(guó)際金融組織貸款項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告編制提綱131
參考文獻(xiàn)133