第1章倉(cāng)儲(chǔ)概述1 引導(dǎo)案例1 1.1倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生和發(fā)展1 1.1.1倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生2 1.1.2倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的現(xiàn)狀3 1.1.3倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)4 1.2倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念與意義5 1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念5 1.2.2倉(cāng)儲(chǔ)的意義6 1.2.3倉(cāng)儲(chǔ)的功能8 1.3倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)和內(nèi)容9 1.3.1倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)與原則9 1.3.2倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容11 1.3.3倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)12 1.4倉(cāng)儲(chǔ)管理模式與決策13 1.4.1不同類(lèi)型企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理 要求14 1.4.2按活動(dòng)運(yùn)作方分類(lèi)的倉(cāng)儲(chǔ) 管理模式14 1.4.3按庫(kù)存所有權(quán)分類(lèi)的倉(cāng)儲(chǔ) 管理模式17 1.4.4倉(cāng)儲(chǔ)管理模式的決策依據(jù)17 1.5倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展趨勢(shì)18 1.5.1影響倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要變革 因素18 1.5.2倉(cāng)儲(chǔ)管理方法的發(fā)展趨勢(shì)20 1.5.3倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)21 1.5.4倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)22 思考與案例分析24 1.思考題24 2.案例分析24 第2章倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃基礎(chǔ)資料分析26 引導(dǎo)案例26 2.1倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃基礎(chǔ)資料分析 概述27 2.1.1倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃所需的基礎(chǔ) 資料27 2.1.2基礎(chǔ)資料分析方法28 2.2物品需求特征分析31 2.2.1物品儲(chǔ)運(yùn)單位與物品特性 分析31 2.2.2ABC分析法33 2.2.3訂單變動(dòng)趨勢(shì)分析法34 2.2.4EIQ分析法36 2.3倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效分析46 2.3.1倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效衡量指標(biāo)46 2.3.2考慮競(jìng)爭(zhēng)的倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效衡量49 2.3.3倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)踐與倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效52 思考與案例分析55 1.思考題55 2.案例分析55 第3章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備56 引導(dǎo)案例56 3.1倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備概述57 3.1.1倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的分類(lèi)57 3.1.2倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備特點(diǎn)58 3.1.3倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)58 3.2倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施60 3.2.1倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的類(lèi)型60 3.2.2倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的構(gòu)成63 3.2.3站臺(tái)設(shè)施66 3.3集裝單元化儲(chǔ)存設(shè)備68 3.3.1集裝單元化設(shè)備概述68 3.3.2托盤(pán)70 3.3.3集裝箱78 3.4貨架儲(chǔ)存設(shè)備93 3.4.1貨架儲(chǔ)存設(shè)備概述93 3.4.2貨架的分類(lèi)94 3.4.3幾種典型的貨架95 3.5自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)104 3.5.1自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)概述104 3.5.2自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成107 3.5.3自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)存取 工藝112 3.5.4自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展 趨勢(shì)113 思考與案例分析115 1.思考題115 2.案例分析115 第4章倉(cāng)儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)設(shè)備117 引導(dǎo)案例117 4.1裝卸搬運(yùn)設(shè)備概述118 4.1.1裝卸搬運(yùn)的概念119 4.1.2裝卸搬運(yùn)設(shè)備的工作 特點(diǎn)119 4.1.3裝卸搬運(yùn)設(shè)備的作用120 4.1.4裝卸搬運(yùn)設(shè)備的分類(lèi)120 4.2叉車(chē)121 4.2.1叉車(chē)的特點(diǎn)及總體結(jié)構(gòu)122 4.2.2叉車(chē)的分類(lèi)123 4.2.3叉車(chē)型號(hào)和技術(shù)參數(shù)128 4.2.4叉車(chē)屬具130 4.3起重機(jī)械設(shè)備132 4.3.1簡(jiǎn)單起重機(jī)械132 4.3.2通用起重機(jī)械133 4.3.3特種起重機(jī)械134 4.3.4起重機(jī)的基本參數(shù)135 4.3.5起重機(jī)械的主要屬具137 4.4輸送設(shè)備143 4.4.1輸送機(jī)概述143 4.4.2輸送機(jī)的分類(lèi)144 4.4.3幾種典型的輸送機(jī)144 4.5其他裝卸搬運(yùn)設(shè)備147 4.5.1自動(dòng)導(dǎo)引車(chē)147 4.5.2穿梭車(chē)151 4.5.3機(jī)器人151 思考與案例分析154 1.思考題154 2.案例分析155 第5章倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃157 引導(dǎo)案例157 5.1倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃概述158 5.1.1倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的功能158 5.1.2倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成159 5.1.3倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容161 5.2倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的總體規(guī)劃162 5.2.1倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)總體規(guī)劃概述162 5.2.2倉(cāng)庫(kù)規(guī)模設(shè)計(jì)165 5.2.3倉(cāng)庫(kù)總平面區(qū)域規(guī)劃169 5.2.4倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)外圍空間規(guī)劃 布置171 5.2.5倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)儲(chǔ)存貨物空間 規(guī)劃布置175 5.3倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)平面布局設(shè)計(jì)180 5.3.1倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)平面布局概述180 5.3.2儲(chǔ)存設(shè)備的選擇184 5.3.3裝卸搬運(yùn)設(shè)備的選型188 5.3.4倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)平面布局示例192 5.4自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)規(guī)劃194 5.4.1自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)規(guī)劃 概述194 5.4.2自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的 具體設(shè)計(jì)196 思考與案例分析199 1.思考題199 2.案例分析199 第6章倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理201 引導(dǎo)案例201 6.1倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理的內(nèi)容202 6.1.1貨物入庫(kù)驗(yàn)收概述202 6.1.2貨物保管概述203 6.1.3庫(kù)存檢查概述204 6.1.4貨物出庫(kù)概述205 6.2倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)管理206 6.2.1影響入庫(kù)作業(yè)的因素206 6.2.2貨物入庫(kù)準(zhǔn)備207 6.2.3貨物入庫(kù)檢驗(yàn)207 6.2.4入庫(kù)手續(xù)交接和登記209 6.3倉(cāng)儲(chǔ)在庫(kù)管理210 6.3.15S現(xiàn)場(chǎng)管理210 6.3.2倉(cāng)儲(chǔ)貨物盤(pán)點(diǎn)技術(shù)214 6.3.3倉(cāng)儲(chǔ)貨物養(yǎng)護(hù)技術(shù)217 6.4儲(chǔ)存規(guī)劃231 6.4.1儲(chǔ)存規(guī)劃概述231 6.4.2貨位編碼與貨物編號(hào)236 6.4.3貨位指派優(yōu)化240 6.5倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)管理242 6.5.1貨物出庫(kù)方式243 6.5.2出庫(kù)作業(yè)流程243 6.5.3出庫(kù)時(shí)問(wèn)題的處理250 思考與案例分析252 1.思考題252 2.案例分析252 第7章庫(kù)存控制管理255 引導(dǎo)案例255 7.1庫(kù)存及庫(kù)存管理的相關(guān)概念255 7.1.1庫(kù)存的重要性255 7.1.2庫(kù)存管理的內(nèi)容256 7.2面向單品種的庫(kù)存控制方法259 7.2.1EOQ庫(kù)存控制方法259 7.2.2再訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制方法262 7.2.3安全庫(kù)存的確定方法264 7.3面向多品種的庫(kù)存控制方法267 7.3.1ABC庫(kù)存控制方法267 7.3.2MRP庫(kù)存控制方法270 7.4面向供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制思想279 7.4.1牛鞭效應(yīng)280 7.4.2零庫(kù)存管理283 7.4.3供應(yīng)商管理庫(kù)存控制 思想287 7.4.4聯(lián)合管理庫(kù)存控制思想294 7.4.5合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給299 思考與案例分析305 1.思考題305 2.案例分析305 參考文獻(xiàn)307