汽車行業(yè)Automotive SPICE能力級(jí)別2和3實(shí)踐應(yīng)用教程（通過具體示例，手把手教您進(jìn)行Automotive SPICE級(jí)別2和3評(píng)估）
定 價(jià)：139 元
叢書名：汽車先進(jìn)技術(shù)譯叢
- 作者：[德]皮埃爾？梅茨（Pierre Metz）
- 出版時(shí)間：2021/7/1
- ISBN：9787111677970
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：U472-39
- 頁碼：228
- 紙張：
- 版次：
- 開本：16開
Automotive SPICE是針對(duì)汽車行業(yè)基于軟件的系統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)過程級(jí)別的評(píng)估模型。它以6個(gè)“過程成熟度級(jí)別”進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估。由于其抽象表述通常會(huì)導(dǎo)致評(píng)估人員之間以及公司之間難以理解，這可能導(dǎo)致流程實(shí)施效率低下，甚至導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果出現(xiàn)分歧。本書以實(shí)踐為導(dǎo)向，概述了模型的第二個(gè)和第三個(gè)過程成熟度級(jí)別，并根據(jù)具體示例為通用實(shí)踐提供了特定于過程的解釋幫助，以供讀者在實(shí)踐中應(yīng)用。《汽車行業(yè)Automotive SPICE能力級(jí)別2和3實(shí)踐應(yīng)用教程》的特點(diǎn)是具體化、形象化，對(duì)讀者理解并應(yīng)用Automotive SPICE進(jìn)行項(xiàng)目流程管理極具借鑒意義，適合汽車專業(yè)師生及汽車工程師、技術(shù)管理人員閱讀使用。
作譯者簡(jiǎn)介
原書前言
第1章如何閱讀本書1
第2章書中相關(guān)概念解釋4
21產(chǎn)品線4
22標(biāo)準(zhǔn)軟件組件5
23模塊6
24接管項(xiàng)目/接管開發(fā)6
25系統(tǒng)工程師7
26質(zhì)量門/階段門評(píng)審8
27用例8
第3章理解能力級(jí)別從0級(jí)
到5級(jí)12
31動(dòng)機(jī)和簡(jiǎn)短的歷史描述12
32流程概念的三個(gè)抽象層次12
33能力級(jí)別0級(jí)到5級(jí)14
331能力級(jí)別0級(jí)：不完整的
流程14
332能力級(jí)別1級(jí)：已執(zhí)行的
流程14
333能力級(jí)別2級(jí)：已管理的
流程（有控制地執(zhí)行）14
334能力級(jí)別3 級(jí)：已建立的
流程（標(biāo)準(zhǔn)化和定性
改進(jìn)）15
335能力級(jí)別4 級(jí)：可預(yù)見的
流程（定量預(yù)見）15
336能力級(jí)別5 級(jí)：創(chuàng)新的
流程16
34認(rèn)知17
341能力級(jí)別從1級(jí)到5級(jí)形成了
一個(gè)從下到上的因果鏈17
342能力級(jí)別從5級(jí)到1級(jí)形成了
一個(gè)從上到下的因果鏈18
343能力級(jí)別是一組條件和
一個(gè)測(cè)量系統(tǒng)18
35SPICE和Agile的爭(zhēng)論19
第4章能力級(jí)別2級(jí)——對(duì)通用
實(shí)踐的實(shí)用解讀21
41PA 21——執(zhí)行流程管理21
411GP 211、GP 212——流程
目標(biāo)和計(jì)劃23
412GP 216——資源32
413GP 217——利益相關(guān)方
管理34
414GP 215——職責(zé)和職權(quán)37
415GP 213——流程實(shí)施的
監(jiān)控39
416GP 214——流程實(shí)施的
調(diào)整41
42PA 22——工作產(chǎn)品管理45
421GP 221——工作產(chǎn)品
需求45
422GP 222——對(duì)文檔和相關(guān)
控制的要求55
423GP 223——文檔和控制61
424GP 224——工作產(chǎn)品的檢查
和調(diào)整61
43能力級(jí)別2級(jí)的評(píng)審幫助62
431其他流程的能力級(jí)別2級(jí)和
1級(jí)的比較62
432能力級(jí)別2級(jí)內(nèi)部67
第5章能力級(jí)別2級(jí)——流程具體
解釋79
51所有流程的特性79
511GP 211——流程目標(biāo)
（實(shí)施目標(biāo)）79
512GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、
監(jiān)控和調(diào)整80
513GP 215——職責(zé)和
職權(quán)80
514GP 216——資源80
52SYS2——系統(tǒng)需求分析81
521GP 211——流程目標(biāo)
（實(shí)施目標(biāo)）81
目錄●●●●●●●●●●汽車行業(yè)Automotive SPICE能力級(jí)別2和3實(shí)踐應(yīng)用教程522GP 216——資源84
523GP 215——職責(zé)和
職權(quán)84
524GP 217——利益相關(guān)方
管理84
525GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、
監(jiān)控和調(diào)整85
526GP 221——工作產(chǎn)品
需求85
527GP 224——檢查工作
產(chǎn)品87
528GP 222、GP 223——工作
產(chǎn)品的處理87
53SYS3——系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)89
531GP 211——流程目標(biāo)
(實(shí)施目標(biāo))90
532GP 215、GP 216、GP 217
——職責(zé)和職權(quán)、資源、利益
相關(guān)方管理90
533GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、 監(jiān)控和
調(diào)整93
534GP 221——工作產(chǎn)品
需求93
535GP 224——檢查工作
產(chǎn)品94
536GP 222、GP 223——工作
產(chǎn)品的處理94
54SWE1——軟件需求分析94
541GP 211——流程目標(biāo)
（實(shí)施目標(biāo)）95
542GP 216——資源95
543GP 215——職責(zé)和
職權(quán)95
544GP 217——利益相關(guān)方
管理95
545GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、監(jiān)控和
調(diào)整96
546GP 221——工作產(chǎn)品
需求96
547GP 224——檢查工作
產(chǎn)品96
548GP 222、GP 223——工作
產(chǎn)品的處理97
55SWE2——軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)97
551GP 211——流程目標(biāo)
(實(shí)施目標(biāo))97
552GP 215、GP 216、
GP 217——職責(zé)和職權(quán)、
資源、利益相關(guān)方管理98
553GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、監(jiān)控和
調(diào)整99
554GP 221——工作產(chǎn)品
需求99
555GP 224——檢查工作
產(chǎn)品100
556GP 222、GP 223——工作
產(chǎn)品的處理101
56SWE3——軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)和
編碼101
561GP 211——流程目標(biāo)（實(shí)施
目標(biāo)）103
562GP 215、GP 216、
GP 217——職責(zé)和職權(quán)、
資源、利益相關(guān)方管理105
563GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、監(jiān)控和
調(diào)整106
564GP 221——工作產(chǎn)品
需求106
565GP 224——檢查工作
產(chǎn)品108
566GP 222、 GP 223——工作產(chǎn)品的處理108
57SWE4——軟件單元驗(yàn)證110
571GP 211——流程目標(biāo)（實(shí)施
目標(biāo)）111
572GP 215、GP 216、
GP 217——職責(zé)和職權(quán)、資源、利益相關(guān)方管理111
573GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、監(jiān)控和
調(diào)整112
574GP 221——工作產(chǎn)品
需求112
575GP 222、GP 223、
GP 224——工作產(chǎn)品的
處理和檢查113
58SWE5——軟件集成和軟件集成
測(cè)試114
581GP 211——流程目標(biāo)（實(shí)施
目標(biāo)）114
582GP 215、GP 216、
GP 217——職責(zé)和職權(quán)、資
源、利益相關(guān)方管理115
583GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、監(jiān)控和
調(diào)整115
584GP 221——工作產(chǎn)品
需求116
585GP 222、 GP 223、
GP 224——工作產(chǎn)品的處
理和檢查116
59SWE6——軟件合格性測(cè)試117
591GP 211——流程目標(biāo)（實(shí)施
目標(biāo)）117
592GP 215、GP 216、
GP 217——職責(zé)和職權(quán)、
資源、利益相關(guān)方管理117
593GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、監(jiān)控和
調(diào)整119
594GP 221——工作產(chǎn)品
需求119
595GP 222、GP 223、
GP 224——工作產(chǎn)品的處理
和檢查119
510SYS4——系統(tǒng)集成和系統(tǒng)集成
測(cè)試120
5101GP 211——流程目標(biāo)（實(shí)施
目標(biāo)）120
5102GP 215、GP 216、
GP 217——職責(zé)和職權(quán)、資源、利益相關(guān)方管理121
5103GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、監(jiān)控和
調(diào)整123
5104GP 221——工作產(chǎn)品
需求123
5105GP 222、GP 223、
GP 224——工作產(chǎn)品的
處理和檢查123
511SYS5——系統(tǒng)合格性測(cè)試125
5111GP 211——流程目標(biāo)（實(shí)施
目標(biāo)）125
5112GP 215、GP 216、
GP 217——職責(zé)和職權(quán)、資
源、利益相關(guān)方管理125
5113GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、監(jiān)控和
調(diào)整127
5114GP 221——工作產(chǎn)品
需求127
5115GP 222、GP 223、
GP 224——工作產(chǎn)品的處理
和檢查128
512MAN3——項(xiàng)目管理129
5121GP 211——流程目標(biāo)（實(shí)施
目標(biāo)）129
5122GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、監(jiān)控和
調(diào)整130
5123GP 216——資源131
5124GP 215——職責(zé)和
職權(quán)131
5125GP 217——利益相關(guān)方
管理132
5126GP 221、GP 224——工作
產(chǎn)品的需求和檢查133
5127GP 222、GP 223——工作
產(chǎn)品的處理133
513ACQ4——供應(yīng)商監(jiān)控134
5131GP 211~GP 214——流程
目標(biāo)、計(jì)劃、監(jiān)控和
調(diào)整134
5132GP 215、GP 216、
GP 217——職責(zé)和職權(quán)、資
源、利益相關(guān)方管理134
5133GP 221、GP 224——工作
產(chǎn)品的需求和檢查135
5134GP 222、GP 223——工作
產(chǎn)品的處理135
514SUP1——質(zhì)量保證136
5141GP 211——流程目標(biāo)（實(shí)施
目標(biāo)）136
5142GP 212、GP 213、
GP 214——計(jì)劃、監(jiān)控和
調(diào)整138
5143GP 216——資源138
5144GP 215——職責(zé)和
職權(quán)138
5145GP 217——利益相關(guān)方
管理138
5146GP 221、GP 224——工作
產(chǎn)品的需求和檢查139
5147GP 222、GP 223——工作
產(chǎn)品的處理140
515SUP8、SUP9、SUP10的共同
釋義140
5151GP 211——流程目標(biāo)（實(shí)施
目標(biāo)）140
5152GP 212、GP 213——計(jì)劃
和監(jiān)控142
5153GP 214——調(diào)整142
5154GP 215——職責(zé)和
職權(quán)142
5155GP 216——資源143
5156GP 217——利益相關(guān)方
管理143
5157GP 221、GP 224——工作
產(chǎn)品的需求和檢查144
5158GP 222、GP 223——工作
產(chǎn)品的處理145
516SUP8——配置管理145
5161GP 211——流程目標(biāo)（實(shí)施
目標(biāo)）145
5162GP 212、GP 213——計(jì)劃
和監(jiān)控147
5163GP 214——調(diào)整147
5164GP 215——職責(zé)和
職權(quán)147
5165GP 216——資源147
5166GP 217——利益相關(guān)方
管理148
5167GP 221——工作產(chǎn)品
需求148
5168GP 222、GP 223——工作產(chǎn)品的處理149
5169GP 224——檢查工作
產(chǎn)品149
517SUP9——問題解決管理150
5171GP 211——流程目標(biāo)（實(shí)施
目標(biāo)）150
5172GP 212、GP 213——計(jì)劃
和監(jiān)控151
5173GP 214——調(diào)整151
5174GP 216——資源152
5175GP 217——利益相關(guān)方
管理152
5176GP 215——職責(zé)和
職權(quán)152
5177GP 221——工作產(chǎn)品
需求153
5178GP 222、GP 223——工作
產(chǎn)品的處理153
5179GP 224——檢查工作
產(chǎn)品153
518SUP10——變更管理154
5181GP 211——流程目標(biāo)（實(shí)施
目標(biāo)）154
5182GP 212、GP 213——計(jì)劃
和監(jiān)控155
5183GP 214——調(diào)整155
5184GP 215——職責(zé)和
職權(quán)155
5185GP 216——資源156
5186GP 217——利益相關(guān)方
管理156
5187GP 221——工作產(chǎn)品
需求156
5188GP 222、GP 223——工作
產(chǎn)品的處理156
5189GP 224——檢查工作
產(chǎn)品157
第6章能力級(jí)別3級(jí)——對(duì)通用
實(shí)踐的實(shí)用解讀158
61PA 31和PA 32159
611GP 311~GP 314——流程
描述159
612GP 311、GP 321——標(biāo)準(zhǔn)
流程的剪裁（Tailoring）175
613多項(xiàng)目管理必要的條件178
614GP 315、GP 326——確定
標(biāo)準(zhǔn)的有效性和適宜性180
615GP 322、GP 323、
GP 324——確保所選人員
應(yīng)具備的必要能力185
616GP 325——確保使用所有
必要的基礎(chǔ)設(shè)施186
62從能力級(jí)別3級(jí)的角度出發(fā)的
評(píng)估幫助187
621能力級(jí)別3級(jí)和其他流程的
能力級(jí)別1級(jí)之間188
622能力級(jí)別3級(jí)和能力級(jí)別
2級(jí)之間189
623能力級(jí)別3級(jí)之內(nèi)190
第7章能力級(jí)別1級(jí)的評(píng)估
幫助193
71流程的能力級(jí)別1級(jí)評(píng)價(jià)不依賴于
“先前流程”的評(píng)價(jià)193
72SYS2、SWE1——系統(tǒng)和軟件
層面需求分析195
73SYS3、SWE2——系統(tǒng)和軟件
層面的架構(gòu)195
74SYS3、SWE2——軟件詳細(xì)
設(shè)計(jì)和編碼196
75BP 策略 (SWE4、SWE5、SWE6、
SYS4、SYS5、SUP1、SUP8、SUP9、SUP10)196
76SWE4——軟件單元驗(yàn)證197
77SYS4、SWE5——系統(tǒng)和軟件
層面上的集成測(cè)試197
78SYS5、SWE6——系統(tǒng)和軟件
測(cè)試197
79MAN3——項(xiàng)目管理198
710ACQ4——供應(yīng)商監(jiān)控199
711SUP1——質(zhì)量保證200
712SUP8——配置管理201
713SUP9——問題解決管理202
714SUP10——變更管理203
附錄205
附錄A縮寫與釋義205
附錄B參考文獻(xiàn)211
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