中國經(jīng)濟當前步入速度趨緩、結構趨優(yōu)的“新常態(tài)”，在2014年實現(xiàn)了工業(yè)型經(jīng)濟向服務型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換，同時網(wǎng)絡經(jīng)濟對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造也從標準化商品過渡到非標準化服務，在這些趨勢疊加影響下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何在第四次工業(yè)革命指引下實現(xiàn)“制造”向“智造”升級的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略呢？企業(yè)是構成產(chǎn)業(yè)“有機體”的“細胞”，企業(yè)成長是產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展的基礎和前提。工業(yè)4.0將使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)界限消失，產(chǎn)業(yè)鏈分工重組，產(chǎn)生各種新的活動領域和合作形式。平臺模式能有效激勵多方群體互動，快速配置整合全球資源，彎曲打碎既有的產(chǎn)業(yè)鏈，重塑市場格局的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)架構。但伴隨虛擬平臺而來的市場無邊界需求與實體經(jīng)濟資源有邊界約束供給間的匹配矛盾是制約企業(yè)跨界成長、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的障礙。因此，本書在互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新日益加快背景下，研究網(wǎng)絡平臺戰(zhàn)略如何驅(qū)動傳統(tǒng)企業(yè)進行破界、跨界到無邊界的動態(tài)演變和成長策略選擇。