前言
版前言
第二版前言
第三版前言
篇　工程招標(biāo)與投標(biāo)
單元1　 概述 2
項(xiàng)目1　建設(shè)工程發(fā)承包 2
1.1.1　工程發(fā)承包的概念 2
1.1.2　工程發(fā)承包業(yè)務(wù)的形成與發(fā)展 2
1.1.3　工程發(fā)承包的內(nèi)容 3
1.1.4　工程承發(fā)包方式 4
項(xiàng)目2　建筑市場(chǎng) 10
1.2.1　建筑市場(chǎng)概述 10
1.2.2　建筑市場(chǎng)主體與客體 11
1.2.3　建設(shè)工程交易中心 13
項(xiàng)目3　工程招標(biāo)投標(biāo)制的推行 15
1.3.1　魯布革引水工程招標(biāo)投標(biāo)情況簡(jiǎn)介 15
1.3.2　魯布革工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn) 17
思考與練習(xí) 18
單元2　 建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo) 19
項(xiàng)目1　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的目的和原則 19
2.1.1　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念 19
2.1.2　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的目的 20
2.1.3　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的基本原則 20
項(xiàng)目2　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的范圍、類(lèi)型及方式 21
2.2.1　建設(shè)工程招標(biāo)的范圍 21
2.2.2　建設(shè)工程招標(biāo)的類(lèi)型 22
2.2.3　建設(shè)工程招標(biāo)方式 22
項(xiàng)目3　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的主要參與者 24
2.3.1　招標(biāo)人 24
2.3.2　招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 25
2.3.3　投標(biāo)人 25
2.3.4　政府監(jiān)督部門(mén) 26
思考與練習(xí) 26
選擇題 26
簡(jiǎn)答題 27
實(shí)訓(xùn)題 28
單元3　 工程項(xiàng)目施工招標(biāo) 29
項(xiàng)目1　工程項(xiàng)目施工招標(biāo)及工作程序 29
3.1.1　工程項(xiàng)目施工招標(biāo)條件 29
3.1.2　工程項(xiàng)目施工招標(biāo)程序 29
項(xiàng)目2　工程項(xiàng)目施工招標(biāo)的主要工作 33
3.2.1　工程項(xiàng)目施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作 33
3.2.2　工程項(xiàng)目施工招標(biāo)實(shí)施階段的主要工作 34
3.2.3　工程項(xiàng)目施工決標(biāo)成交階段的主要工作 37
項(xiàng)目3　編制資格預(yù)審文件 40
項(xiàng)目4　編制招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 54
3.4.1　招標(biāo)公告 54
3.4.2　投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 54
項(xiàng)目5　編制工程施工招標(biāo)文件 55
思考與練習(xí) 76
選擇題 76
簡(jiǎn)答題 78
實(shí)訓(xùn)題 78
單元4　 工程施工投標(biāo) 81
項(xiàng)目1　工程施工投標(biāo)決策與技巧 81
4.1.1　投標(biāo)決策的含義 81
4.1.2　投標(biāo)決策階段的劃分 81
4.1.3　影響投標(biāo)決策的主觀(guān)因素 82
4.1.4　決定投標(biāo)或棄標(biāo)的客觀(guān)因素及情況 83
4.1.5　投標(biāo)技巧 83
項(xiàng)目2　工程施工投標(biāo)前準(zhǔn)備工作 84
4.2.1　收集信息并確定信息的可靠性 84
4.2.2　對(duì)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行必要的調(diào)查 85
4.2.3　組建投標(biāo)工作機(jī)構(gòu) 86
4.2.4　準(zhǔn)備和提交資格預(yù)審資料 86
項(xiàng)目3　工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定 87
4.3.1　投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù) 87
4.3.2　投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定 87
4.3.3　單位工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算 87
項(xiàng)目4　工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件的編制與提交 89
4.4.1　研究招標(biāo)文件 89
4.4.2　調(diào)查投標(biāo)環(huán)境，制訂投標(biāo)策略 89
4.4.3　制訂施工方案或施工組織設(shè)計(jì) 89
4.4.4　投標(biāo)報(bào)價(jià) 90
4.4.5　編制投標(biāo)文件 90
4.4.6　投標(biāo)擔(dān)保與投標(biāo)文件的提交 92
思考與練習(xí) 92
選擇題 92
簡(jiǎn)答題 94
實(shí)訓(xùn)題 94
單元5　 工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo) 95
項(xiàng)目1　建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo) 95
5.1.1　工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)概述 95
5.1.2　工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)與投標(biāo)程序 96
項(xiàng)目2　工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo) 101
5.2.1　工程建設(shè)監(jiān)理及其范圍 101
5.2.2　工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)分類(lèi) 101
5.2.3　工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)程序 102
5.2.4　工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)文件的編制 103
5.2.5　工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo) 105
思考與練習(xí) 105
簡(jiǎn)答題 105
實(shí)訓(xùn)題 106
第二篇　建設(shè)工程合同及合同管理
單元6　 建設(shè)工程合同 108
項(xiàng)目1　合同與合同法律概述 108
6.1.1　合同概述 108
6.1.2　合同法律關(guān)系 110
6.1.3　合同的形式及主要條款 111
6.1.4　建設(shè)工程合同的概念及法律特征 112
6.1.5　建設(shè)工程合同各方的權(quán)利與義務(wù) 112
項(xiàng)目2　建設(shè)工程合同體系 116
6.2.1　業(yè)主的主要合同關(guān)系 117
6.2.2　承包人的主要合同關(guān)系 117
6.2.3　建設(shè)工程合同體系 118
思考與練習(xí) 119
單元7　 建設(shè)工程施工合同的策劃 120
項(xiàng)目1　建設(shè)工程施工合同策劃概述 120
7.1.1　合同策劃的概念 120
7.1.2　合同策劃的重要性 120
7.1.3　合同策劃的依據(jù) 120
7.1.4　合同策劃的要求 121
7.1.5　合同策劃的過(guò)程 121
項(xiàng)目2　業(yè)主的合同總體策劃 122
7.2.1　工程承發(fā)包模式策劃 122
7.2.2　招標(biāo)方式的確定 123
7.2.3　合同種類(lèi)的選擇 123
項(xiàng)目3　承包人的合同策劃 126
7.3.1　投標(biāo)方向的選擇 127
7.3.2　合同風(fēng)險(xiǎn)總評(píng)價(jià) 127
7.3.3　合同方式的選擇 127
項(xiàng)目4　建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 129
7.4.1　工程和工作內(nèi)容的完整性 129
7.4.2　技術(shù)上的協(xié)調(diào) 129
7.4.3　價(jià)格上的協(xié)調(diào) 130
7.4.4　時(shí)間上的協(xié)調(diào) 130
7.4.5　組織上的協(xié)調(diào) 131
思考與練習(xí) 131
簡(jiǎn)答題 131
實(shí)訓(xùn)題 131
單元8　 建設(shè)工程施工合同與管理 133
項(xiàng)目1 《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）主要內(nèi)容 133
8.1.1　《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）基本框架 133
8.1.2　協(xié)議書(shū)重點(diǎn)條款 134
8.1.3　雙方的主要工作 135
8.1.4　施工合同的質(zhì)量管理 139
8.1.5　施工合同的進(jìn)度管理 148
8.1.6　施工合同的投資控制 151
8.1.7 《示范文本》其他條款 161
項(xiàng)目2　建設(shè)工程施工合同談判與簽訂 165
8.2.1　建設(shè)工程施工合同簽訂前的審查分析 165
8.2.2　建設(shè)工程施工合同的談判 167
8.2.3　建設(shè)工程施工合同的簽訂 173
項(xiàng)目3　建設(shè)工程施工合同履約管理 174
8.3.1　合同履約管理概述 174
8.3.2　建設(shè)工程施工合同條款分析 176
8.3.3　建設(shè)工程施工合同實(shí)施控制 185
8.3.4　建設(shè)工程施工合同變更管理 190
8.3.5　建設(shè)工程施工合同履約管理需注意的時(shí)間節(jié)點(diǎn) 193
項(xiàng)目4　建設(shè)工程施工索賠 202
8.4.1　工程索賠概述 202
8.4.2　索賠依據(jù)與證據(jù) 208
8.4.3　索賠工作程序與索賠技巧 210
8.4.4　工期索賠 216
8.4.5　費(fèi)用索賠 224
思考與練習(xí) 233
選擇題 233
簡(jiǎn)答題 236
實(shí)訓(xùn)題 237
單元9　 建設(shè)工程施工分包合同 243
項(xiàng)目1 《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同》（示范文本）主要內(nèi)容 243
9.1.1　工程承包人（總承包單位）的主要責(zé)任和義務(wù) 243
9.1.2　專(zhuān)業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù) 244
9.1.3　專(zhuān)業(yè)工程分包合同價(jià)款與支付 245
9.1.4　轉(zhuǎn)包與分包 246
項(xiàng)目2 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》（示范文本）主要內(nèi)容 246
9.2.1　工程承包人的主要任務(wù) 246
9.2.2　勞務(wù)分包人義務(wù) 247
9.2.3　保險(xiǎn) 248
9.2.4 材料、設(shè)備供應(yīng) 248
9.2.5 勞務(wù)報(bào)酬 248
9.2.6 工時(shí)及工程量的確認(rèn) 248
9.2.7 勞務(wù)報(bào)酬的中間支付及終支付 249
9.2.8 禁止轉(zhuǎn)包或再分包 249
思考與練習(xí) 249
參考文獻(xiàn) 250