HR負責管理企業(yè)人力資源，一切與人有關(guān)的事務(wù)都屬于HR的管理范圍。由此可見，HR的工作內(nèi)容范圍非常廣，也表示其工作內(nèi)容復(fù)雜、
煩瑣。
HR的工作性質(zhì)決定了其工作中并不能獨善其身，他們需要與企業(yè)內(nèi)部的其他職能部門有密切的業(yè)務(wù)溝通，其中包括財務(wù)部門。
我們都知道，財會人員的工作內(nèi)容中，有一項就是核算全公司所有員工的工資數(shù)額。而要得到終的工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必然需要借助HR的力量，由HR先核算出每位員工的工資明細數(shù)據(jù)，再將其遞交給財會人員，由財會人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)，然后做賬。
因此，HR與財會人員之間的工作銜接問題尤為突出。銜接不好，輕則工資數(shù)據(jù)計算錯誤；嚴重時可能使企業(yè)面臨財務(wù)風險，甚至是稅務(wù)風險，從而造成不必要的經(jīng)濟損失。
而實務(wù)中，HR很難系統(tǒng)地掌握一些必要的財務(wù)知識，以至于和財會人員之間的溝通出現(xiàn)障礙，工作不順利。為了幫助HR解決這一問題，我編寫了本書，使HR能夠切實掌握一些自身工作會涉及的財務(wù)知識，也可以為HR和財會人員進行業(yè)務(wù)溝通、交流掃清障礙。
本書共8章，可劃分為三個部分：
部分為第1章，主要介紹了HR需要了解的一些基礎(chǔ)財務(wù)知識，包括人力資源的工作與財務(wù)的聯(lián)系、公司的財務(wù)管理目標、與人力資源管理有關(guān)的會計科目、原始憑證的填制規(guī)范和審核方法、會計賬簿的類型、會計資料的使用規(guī)范及四大財務(wù)報表等。
第二部分為第2～7章，圍繞員工的工資核算、五險一金的繳納、人力資源管理中的費用開支、個人所得稅的計繳、人力資源成本的控制和人力資本投入等方面介紹與HR的工作息息相關(guān)的財務(wù)知識，使HR學習有關(guān)財務(wù)知識的同時能更深入地了解自己的工作職責。
第三部分為第8章，主要講解了企業(yè)如何從人力資源管理方面防范財務(wù)風險，以及HR在防范財務(wù)風險的過程中需要做的事情和采取的一些措施。
書中講解的內(nèi)容并不難，且語言通俗易懂，即使沒有基礎(chǔ)，也可以輕松地學習和掌握一些實用的財務(wù)知識。在主體內(nèi)容的講解之余，還穿插了一些案例和拓展知識，可以幫助讀者更全面、更系統(tǒng)地掌握與人力資源相關(guān)的財務(wù)知識點，以及相關(guān)從業(yè)者在職場中更好地與財務(wù)部門溝通、交流。
后，希望所有讀者都能從本書中學到想學的知識，快速打破財務(wù)壁壘，提高自身業(yè)務(wù)能力。

編 者