前言
人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置。其一般會通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)帶來效益。
很多人都認(rèn)為，人力資源管理就是管人，就是做各種雜事。其實不然，其工作類型不僅繁雜，而且非常重要，是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，想要做好人力資源管理工作也不是一件容易的事兒。
尤其在大數(shù)據(jù)普及的趨勢下，人力資源管理工作并不是簡單地處理一些業(yè)務(wù)工作，也會涉及數(shù)據(jù)的管理與分析。所以，未來的HR，不僅要懂業(yè)務(wù)、懂專業(yè)，更要懂得數(shù)據(jù)的管理、分析與利用。然而很多HR仍然停留在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)掌握上，有的HR只是懂一些專業(yè)的理論知識，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，導(dǎo)致工作很難有效開展。為了讓HR更全面地掌握現(xiàn)代人力資源管理必會的業(yè)務(wù)技能，以及懂一些常見數(shù)據(jù)的量化管理與分析操作，成為一名合格的HR，因此編寫了本書。

本書共8章，可分為兩大部分：
◎ 部分：第1章
該部分是本書的基礎(chǔ)內(nèi)容，主要包括人力資源管理體系、量化分析在人力資源管理中的意義以及人力資源管理數(shù)據(jù)量化分析的方法。通過對這些基礎(chǔ)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，可以幫助HR重新認(rèn)識新時代企業(yè)人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容。

◎ 第二部分：第2～8章
該部分為本書的主體部分，也是本書的重點內(nèi)容，主要從人力資源規(guī)劃、招聘與面試、入職/試用/轉(zhuǎn)正管理、培訓(xùn)與人才開發(fā)、績效考核、薪酬福利管理以及員工關(guān)系管理這幾個方面全面系統(tǒng)地介紹各應(yīng)用領(lǐng)域中的業(yè)務(wù)操作，以及相關(guān)的數(shù)據(jù)量化分析與處理技巧。通過對本部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)，可以幫助HR成為既懂業(yè)務(wù)，又懂?dāng)?shù)據(jù)處理的綜合性人才。
本書語言簡潔精練、通俗易懂，繪制了大量結(jié)構(gòu)清晰的邏輯關(guān)系圖，設(shè)計了豐富的表格結(jié)構(gòu)，力求將枯燥的理論知識進(jìn)行圖形化展示，方便讀者查閱和學(xué)習(xí)。在每章末尾安排了數(shù)據(jù)的量化處理方法和操作技巧，并且在寫作過程中結(jié)合大量的范例解析，對人力資源管理過程中涉及的實務(wù)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)量化分析進(jìn)行實例講解和演示，方便讀者快速理解和掌握。
后，希望所有讀者都能從本書中獲益，幫助您終成為一名優(yōu)秀的HR。
由于編者能力有限，對于本書內(nèi)容不完善的地方希望獲得讀者的指正。

編 者