章 如何用事業(yè)繼續(xù)計劃指引企業(yè)有序渡過危機？
一、放眼百年，危機是企業(yè)發(fā)展的常態(tài)化遭遇
二、危機突襲，領導者的戰(zhàn)略情緒給員工信心和力量
三、事業(yè)繼續(xù)計劃四階段法，危中圖存、恢復現(xiàn)金流
四、與危機共處：平時就要制訂事業(yè)繼續(xù)計劃

第二章 企業(yè)文化如何植入危機應對基因、用文化增強思想免疫力？
一、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，危機感必須滲透全員
二、把危機應對從應激反應轉化為長壽基因
三、從六個維度著手，在文化中植入危機應對基因
四、危機是生死大考，將組織免疫力提升落實到方方面面

第三章 如何萃取企業(yè)精神文化、增強思想免疫力？
一、精神文化：企業(yè)持久發(fā)展的決定性因素
二、構建有生命力的企業(yè)精神文化體系
三、企業(yè)精神文化的九大來源
四、萃取企業(yè)精神文化的五步法6

第四章 劇變中如何調整企業(yè)經營的基本假設、強大戰(zhàn)略免疫力？
一、戰(zhàn)略決定企業(yè)未來，假設決定戰(zhàn)略成敗
二、劇烈變化時，從五大方面洞察環(huán)境假設的變化
三、基于新的環(huán)境假設，調整對組織使命的假設
四、基于新的使命，調整組織所需核心能力的假設
五、將假設能力和商業(yè)邏輯能力締造為組織能力

第五章 如何抓住正在涌來的戰(zhàn)略機遇、建立新的肌體免疫力？
一、巨大變化，正視危機中的機會
二、保持戰(zhàn)略定力，從危當中洞察機
三、三步法，抓住外部機會快速構建新的盈利體制
四、快速試錯，戰(zhàn)略能力的Z佳來源
五、避免衰退：持續(xù)變革，持續(xù)進化

第六章 如何奔向線上線下一體化模式、創(chuàng)造企業(yè)免疫新體質？
一、云時代，線上能力變?yōu)榛�本生存能力二、云營銷如何為傳統(tǒng)企業(yè)賦能？
三、如何用線上拉動線下、加速業(yè)務流？
四、拓展線上線下一體化的運營模式
五、經營可視化，邁向智慧企業(yè)