作為現(xiàn)代經(jīng)典《金錢游戲》的作者,睿智而風(fēng)趣的寫作風(fēng)格已經(jīng)成為亞當(dāng)·史密斯的個(gè)人商標(biāo)!冻(jí)金錢(珍藏版)》依然以詼諧而睿智的筆觸,對(duì)機(jī)構(gòu)投資者、專業(yè)人士和金融市場(chǎng)的內(nèi)在屬性進(jìn)行了剖析。也正是這《超級(jí)金錢(珍藏版)》,第一次將巴菲特引入了人們的視野,當(dāng)時(shí),巴菲特還是內(nèi)布拉斯加州一名不起眼的基金經(jīng)理。在《超級(jí)金錢(珍藏版)》新版中,作者提出了一個(gè)新的觀點(diǎn):把20世紀(jì)六七十年代的情況放到當(dāng)今的市場(chǎng)也同樣適用。書中講述了美國股票市場(chǎng)投機(jī)風(fēng)潮的一段歷史,集中研究了“超級(jí)金錢”——來自股票市場(chǎng)升值和股票期權(quán)的收入,及在經(jīng)濟(jì)泡沫中投資者的瘋狂行為和隨之而來的市場(chǎng)懲罰,其中也引用了最近的例子。事物伴隨著時(shí)代變遷而改變,但有時(shí)候它們?cè)绞歉淖儯驮绞墙咏瓉淼臉幼印?
指數(shù)基金教父約翰·博格爾精彩撰文推薦 《超級(jí)金錢》讓巴菲特第一次走進(jìn)人們的視線。 《金錢游戲》姊妹篇,巴菲特、薩繆爾森共同推薦
《超級(jí)金錢》同其前一本書《金錢游戲》(Money Game)一起,為我們講述了美國股票市場(chǎng)一段“沸騰歲月”的故事。沃倫·巴菲特是當(dāng)今世界上最負(fù)盛名的投資大師,而在巴菲特成為成功投資和金融智慧的典范之前,正是《超級(jí)金錢》一書讓他第一次走進(jìn)了人們的視線。在這本書中,作者亞當(dāng)·史密斯專程到奧馬哈去會(huì)見這位威爾·羅杰斯式的人物,并讓他登上了電視節(jié)目“亞當(dāng)·史密斯的金錢世界”。在 “沸騰歲月”中,巴菲特?zé)o疑是個(gè)異類,他對(duì)未來做出了正確的判斷,平靜地放棄并關(guān)閉了麾下的投資基金。巴菲特將他的熱情投入到一家慘淡經(jīng)營的新英格蘭紡織企業(yè)-伯克希爾·哈撒韋公司(Berkshire Hathaway),這家公司后來成為了有史以來最為成功的投資機(jī)構(gòu)。
《超級(jí)金錢》和《金錢游戲》所描述的投機(jī)年代始于20世紀(jì)60年代初,到1968年接近尾聲。不過接踵而至的卻是又一波起因截然不同的投機(jī)風(fēng)潮-股票市場(chǎng)在1973年初被推到頂峰,隨后,那個(gè)年代的泡沫破滅了。到1974年秋天,市場(chǎng)比鼎盛時(shí)期下跌了50%,甚至低于15年前,也就是1959年時(shí)的水平。
兩本書都擁有熱情洋溢并且消息靈通的讀者,贏得暢銷書的地位絕非浪得虛名。在這兩本書中,投資仿佛變成了舞臺(tái)劇,而作者亞當(dāng)·史密斯像描寫舞臺(tái)人物一樣細(xì)致入微地講述著鮮活、生動(dòng)的軼聞趣事。從本質(zhì)上講,《金錢游戲》研究的是個(gè)人投資者的行為,《超級(jí)金錢》則側(cè)重于描述機(jī)構(gòu)投資者的活動(dòng),集中研究“超級(jí)貨幣”的使用-“超級(jí)貨幣”是來自市場(chǎng)升值和股票期權(quán)的收入,它是“沸騰歲月”的關(guān)鍵詞。
在那個(gè)狂野不羈的年代,這兩本書迅速成為了投資經(jīng)典。回過頭來審視,它們對(duì)下一個(gè)瘋狂時(shí)代的到來提出了警告,30年后,事實(shí)被它們言中。20世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)泡沫,隨之而來的是一場(chǎng)災(zāi)難-股票價(jià)格暴跌50%,歷史出現(xiàn)了驚人的相似。毫無疑問,桑塔亞納(Santayana)的警告十分正確-“那些忘記過去的人必將重蹈覆轍!
在這次災(zāi)難性的崩塌之后,投資者們又一次奮力地尋找著方向,這激發(fā)我們出版新版的《超級(jí)金錢》。該書講述了一段特別吸引人的歷史,它風(fēng)趣幽默又不失睿智,為那些沒有經(jīng)歷過“沸騰歲月”的投資者提供了有益的教訓(xùn),而對(duì)那個(gè)年代的過來人而言,這是一部辛酸的回憶錄。用約吉·貝拉(Yogi Berra)的話說(盡管可能是杜撰的)就是“一切似曾相識(shí)”。
盡管過程很痛苦,但能夠從《超級(jí)金錢》中學(xué)到東西還是讓我覺得自己十分幸運(yùn)。在那個(gè)年代,無論是從個(gè)人角度還是職業(yè)角度,我都是眾多失敗者中的一分子,不過我鼓起勇氣和力量繼續(xù)投入戰(zhàn)斗。經(jīng)過這次磨難的洗禮,我修正了自己對(duì)合理投資的看法,因此,當(dāng)新經(jīng)濟(jì)的泡沫在世紀(jì)之交膨脹到極點(diǎn)時(shí),我成為了敦促投資者避免將資產(chǎn)集中于高科技股票的少數(shù)人中的一員,我建議人們將資產(chǎn)多樣化,并且把其中的很大一部分以債券形式持有。
對(duì)我而言,能夠認(rèn)識(shí)杰里·古德曼(Jerry Goodman)并與他長期共事也是一件幸運(yùn)的事情。我們定期接受《機(jī)構(gòu)投資者》(Institutional Investor)雜志(杰里·古德曼是創(chuàng)刊者之一)的訪問,一起參與家喻戶曉的公共廣播網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目“亞當(dāng)·史密斯的金錢世界”。20世紀(jì)70年代,我們一同供職于普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系顧問委員會(huì),他那些強(qiáng)有力而且有憑有據(jù)的觀點(diǎn)是我們每年圓桌討論的熱門話題。毋庸置疑,杰里高超的思維能力和出色的寫作技巧實(shí)在是結(jié)合得天衣無縫!我只能以賽場(chǎng)領(lǐng)域的平局來安慰自己(確切的平局:幾年前在普林斯頓壁球球場(chǎng),我們?cè)诒荣愔写虺?∶2,又在決勝局中戰(zhàn)成7∶7,而就在此時(shí)停電了,比賽就此結(jié)束)。
經(jīng)歷了過去55年間金融市場(chǎng)變遷的人并不多,這其中包括“沸騰歲月”和新經(jīng)濟(jì)泡沫,作為為數(shù)不多的親歷者之一,我為自己能為這本著作的2006年再版寫作前言而備感榮幸。在這里,我將首先討論“超級(jí)金錢”時(shí)代的越軌行為,然后描述隨之而來的殘酷懲罰,最后講述關(guān)于“非比尋常的大眾幻想和群眾性癲狂”的最近例子,這樣的例子在金融市場(chǎng)的發(fā)展歷程中俯拾皆是。當(dāng)然,如果明天的投資者能夠從前輩的磨難中真正吸取教訓(xùn),那么將來也許就不會(huì)再有泡沫的出現(xiàn)。不過,這或許只是一種奢望。
第一部分:超級(jí)金錢時(shí)代
在古德曼的書中,那個(gè)時(shí)代的金融界接近,有時(shí)甚至已經(jīng)喪失了理智:感性認(rèn)知凌駕于現(xiàn)實(shí)之上,關(guān)于利潤的短暫錯(cuò)覺(毫無計(jì)算和預(yù)期可言)戰(zhàn)勝了資產(chǎn)負(fù)債表和貼現(xiàn)現(xiàn)金流的真相。在那個(gè)年代,投資者把“概念”和“趨勢(shì)”看做檢驗(yàn)投資優(yōu)劣的試金石,而不管支撐這些“概念”和“趨勢(shì)”的數(shù)據(jù)是否真能站得住腳。正如古德曼在他的新版書的介紹中所說:“……人們認(rèn)為金融市場(chǎng)上發(fā)生的事情是合理的,因?yàn)楹饬窟@場(chǎng)游戲的標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)字,而數(shù)字是有限且明確的!
在金錢游戲與超級(jí)金錢的時(shí)代,感性認(rèn)知能夠擊潰現(xiàn)實(shí)要“歸功”于財(cái)務(wù)騙術(shù)的花招,這些花招使得表面情況看起來要比實(shí)際好很多。亞當(dāng)·史密斯向我們展示了夸大公司利潤是多么容易:“將加速折舊改為直線折舊以減少折舊費(fèi)用……改變對(duì)存貨的計(jì)價(jià)……將研究支出資本化,不作為費(fèi)用處理……在融資和購買(會(huì)計(jì))上做手腳……處處著眼于股票,不必在意現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)情況。”與此同時(shí),那些公共會(huì)計(jì)師則安靜地坐在一邊冷眼旁觀,任由游戲繼續(xù)。那個(gè)時(shí)代最受尊敬的會(huì)計(jì)師,安達(dá)信(Arthur Andersen)前主席倫納德·斯佩塞克(Leonard Spacek)幾乎是在孤軍作戰(zhàn):“我的行業(yè)居然能夠容忍如此公然的作假,這實(shí)在讓我難以想象,我們?cè)趺茨軌蛎鎸?duì)公眾……財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)直成了輪盤賭的賭盤。”然而,他的話被當(dāng)成了耳旁風(fēng)。
亞當(dāng)·史密斯 (Adam Smith),“美國投資行業(yè)中的每一個(gè)人都知道亞當(dāng)·史密斯! 《新聞周刊》如是說。但此亞當(dāng)·史密斯并非《富國論》的作者,而是杰里·古德曼的筆名。最初史密斯只是在金融界擁有一群狂熱的追隨者,現(xiàn)在他的名聲已經(jīng)遠(yuǎn)不止如此。美國第一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅·薩繆爾森教授將他的著作《金錢游戲》稱作是“一本現(xiàn)代的經(jīng)典”。
史密斯在數(shù)家基金公司、一家航空公司和一家國際連鎖酒店擔(dān)任董事,同時(shí)也是《紐約》雜志和《機(jī)構(gòu)投資者》雜志的創(chuàng)辦人之一,并在《紐約時(shí)報(bào)》編輯委員會(huì)任職。他的電視系列節(jié)目“亞當(dāng)·史密斯的金錢世界”開創(chuàng)了行業(yè)先河,這個(gè)節(jié)目贏得艾美獎(jiǎng)的次數(shù)比同頻道的任何一個(gè)節(jié)目都多。
譯者序
前言(指數(shù)基金教父約翰·博格爾)
2006版序言
第1章 超級(jí)金錢
1.1 思辨的疑問
1.2 流動(dòng)性
1.3 超級(jí)金錢在哪里
第2章 音樂逝去的日子
2.1 1970年6月的銀行
2.2 1970年9月的經(jīng)紀(jì)商
第3章 專業(yè)人士
3.1 懷舊時(shí)間:巨大的購買恐慌
3.2 一次針對(duì)1500名專業(yè)投資人員的集體診療
3.3 在歡慶勝利的時(shí)候,牢記這些告誡
3.4 我的瑞士銀行如何虧損了4000萬美元并走向破產(chǎn)
3.5 一定有人做了正確的事情:大師的訓(xùn)誡
第4章 體系瓦解了嗎
4.1 超級(jí)貨幣的低級(jí)語言
4.2 奪取超級(jí)貨幣
4.3 β風(fēng)潮
后記 明天會(huì)發(fā)生什么
關(guān)于注釋
附錄
“紐約股票交易所是否開放和華盛頓郵報(bào)公司的股票會(huì)不會(huì)升值之間沒有任何關(guān)系。交易所在周末也關(guān)門,但我并不會(huì)因此慌張。當(dāng)我審視一家公司的時(shí)候,它的價(jià)格是我最不關(guān)心的部分。你不會(huì)一天問三次‘我的房子值多少錢’對(duì)嗎?每只股票都代表一樁生意,你真正應(yīng)該關(guān)心的是,這樁生意的價(jià)值是多少?”
沃倫曾經(jīng)送給我?guī)追輫一ブ藟酃荆∟ational Mutual Life Assurance)的年報(bào),當(dāng)時(shí)凱恩斯是這家英國企業(yè)的主席!斑@個(gè)家伙深得主席報(bào)告寫作的精髓!蔽謧惵唤(jīng)心地說。
作為伯克希爾·哈撒韋公司的主席,沃倫寫給股東的公開信甚至比凱恩斯的報(bào)告還要著名,它們已經(jīng)成為了投資的教科書。e在公開信中,沃倫不僅細(xì)致地闡述了公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),而且對(duì)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行了分析。
伯克希爾在奧馬哈的年會(huì)吸引了超過1萬人前來參加,巴菲特和他的副主席查利芒格(Charlie Munger)花了幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間回答各種各樣的問題。這是一場(chǎng)獨(dú)一無二的研討會(huì),參加人數(shù)的紀(jì)錄每年都在不斷地刷新。不論伯克希爾每年的業(yè)績(jī)?nèi)绾,?dāng)你從奧馬哈年會(huì)離開的時(shí)候(伯克希爾的年會(huì)堪稱資本家們的伍德斯托克),總會(huì)覺得輕松許多。
在“.corn”泡沫期間,巴菲特一如既往地保持了冷靜的頭腦。他說,如果由他來教授一門投資學(xué)課程,他會(huì)在課堂上提問:“.com能值多少錢? “如果有學(xué)生給出任何一個(gè)數(shù)值,巴菲特說:“我都會(huì)毫不留情地給他一個(gè)F。”
曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的公司和機(jī)構(gòu)墜入了凡間。令人敬畏的“成長型”公司正在“燙平”自己的利潤,而一家著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所則失去了信譽(yù)。正如賀瑞斯所說:“現(xiàn)在風(fēng)光無限的,將來也會(huì)跌落。”