自全球金融危機以來，中國以國際代工模式參與全球價值鏈分工的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟日漸式微，凸顯了技術(shù)短板和品牌缺失對本土制造業(yè)國際競爭力的巨大掣肘。超越國際代工，重構(gòu)以自主品牌為主導(dǎo)的價值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈，已然成為邁向經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展階段中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要目標(biāo)和重要任務(wù)。本書基于全球價值鏈分工的理論框架和現(xiàn)實背景，遵循定性分析與定量分析相結(jié)合的現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)研究范式，在揭示了國際代工模式下中國制造業(yè)演變特征和發(fā)展困境的基礎(chǔ)上，闡釋并探討了制造業(yè)超越國際代工模式的基本路徑和機制；然后著重于代工企業(yè)的微觀視角，從后發(fā)劣勢、產(chǎn)品差異化、品牌壁壘、企業(yè)遷移等關(guān)鍵特征入手，對中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級特別是從國際代工走向自主品牌的可能路徑、實現(xiàn)條件、決策機制及其影響因素等內(nèi)在機理進行了多維研究，以期為新形勢下中國制造業(yè)超越國際代工模式提供科學(xué)的理論依據(jù)和有益的政策啟示。

杜宇瑋，男，1982年出生，浙江東陽人。南京大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士，復(fù)旦大學(xué)理論經(jīng)濟學(xué)博士后�，F(xiàn)為江蘇省社會科學(xué)院社會政策研究所副研究員、江蘇省首批重點高端智庫江蘇區(qū)域現(xiàn)代化研究院創(chuàng)新驅(qū)動研究中心副主任、國家高端智庫建設(shè)培育單位南京大學(xué)長江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院特約研究員。主要研究方向為全球化與中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展。近年來，主持國家社科基金項目、中國博士后科學(xué)基金面上項目（一等資助）、江蘇省社科基金項目及其他省級和廳局級課題共10余項。在《財貿(mào)經(jīng)濟》《經(jīng)濟科學(xué)》《國家治理》等期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文和理論文章40余篇。主要執(zhí)筆的10余篇研究報告被中共中央辦公廳采用或中共江蘇省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示。研究成果曾獲江蘇省重點智庫課題優(yōu)秀成果獎、江蘇省社科應(yīng)用研究精品工程獎二等獎等榮譽獎項。個人曾獲江蘇社科優(yōu)青、江蘇省社會科學(xué)院青年學(xué)術(shù)骨干等榮譽稱號。

目錄

第1章 緒論

1.1研究背景

1.2研究主題、目標(biāo)及意義

1.3研究思路、框架與方法

第2章 文獻綜述

2.1國際代工模式的成因與經(jīng)濟效應(yīng)研究

2.2國際代工模式轉(zhuǎn)型升級研究：基于加工貿(mào)易視角

2.3國際代工模式轉(zhuǎn)型升級研究：基于價值鏈分工視角

2.4文獻評價與本書的創(chuàng)新

第3章 中國國際代工模式的演變、困境與鎖定效應(yīng)

3.1國際代工：嵌入全球價值鏈的中國制造

3.2中國國際代工模式的現(xiàn)實困境

3.3國際代工的鎖定效應(yīng)：基于制造業(yè)行業(yè)面板數(shù)據(jù)的經(jīng)驗研究

第4章 國際代工模式下的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

4.1引言

4.2理論機制與基本假說

4.3中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用效率評價

4.4生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響因素：實證分析

4.5討論、結(jié)論與啟示

第5章 從嵌入全球價值鏈轉(zhuǎn)向構(gòu)建國內(nèi)價值鏈

5.1引言

5.2市場需求與GVC下的中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級困境

5.3本土市場需求與基于NVC的國際代工超越

5.4總結(jié)與政策建議

第6章 后發(fā)劣勢下代工企業(yè)自創(chuàng)品牌的困境及其突破

6.1問題的提出：代工企業(yè)自創(chuàng)品牌的困境

6.2代工企業(yè)自創(chuàng)品牌的實現(xiàn)機制：理論模型

6.3從國際代工走向自主品牌：來自江蘇玩具企業(yè)的案例

6.4結(jié)論與啟示

第7章 產(chǎn)品差異化與代工企業(yè)品牌升級

7.1引言

7.2全球價值鏈中外包企業(yè)與代工企業(yè)的博弈機制

7.3產(chǎn)品差異化條件下的代工企業(yè)決策及其影響因素

7.4代工依賴還是品牌升級：中國本土企業(yè)的案例分析

7.5結(jié)論與啟示

第8章 全球價值鏈中的品牌壁壘與國際代工超越

8.1引言

8.2基于品牌的市場勢力：GVC治理的權(quán)力來源

8.3跨國公司品牌壁壘下中國代工模式鎖定的形成機理

8.4跨越全球價值鏈中品牌壁壘的條件及策略選擇

8.5跨國公司品牌壁壘及其跨越：基于中國的現(xiàn)實案例

8.6結(jié)論與啟示

第9章 制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響因素：基于江蘇企業(yè)的問卷調(diào)查分析

9.1引言

9.2江蘇制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)查的特征事實

9.3轉(zhuǎn)型還是轉(zhuǎn)移：要素成本上升如何影響企業(yè)發(fā)展？

9.4企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑選擇的影響因素分析

9.5代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級績效的影響因素：基于昆山經(jīng)驗的實證分析

第10章 主要結(jié)論與研究展望

10.1主要結(jié)論及政策啟示

10.2未來研究展望

參考文獻

后記