本報告以企業(yè)科協(xié)的組織建設、工作內(nèi)容、管理和服務體系三個方面為核心，全面展現(xiàn)了企業(yè)科協(xié)（不包括香港、澳門、臺灣地區(qū)）的發(fā)展現(xiàn)狀和基本特點。報告共分七章。*章圍繞企業(yè)科協(xié)作為中國科協(xié)基層組織的角色和定位，專題梳理其定義、屬性、特征和職責。第二章從歷史的維度回顧了企業(yè)科協(xié)發(fā)展的五個階段，并從現(xiàn)實的維度分析了當前企業(yè)科協(xié)發(fā)展的整體態(tài)勢，從而全面呈現(xiàn)出企業(yè)科協(xié)的歷史和現(xiàn)狀。第三章以企業(yè)科協(xié)的組織建設為主題，重點分析了企業(yè)科協(xié)的成立程序、組織架構以及企業(yè)科協(xié)的內(nèi)部管理等內(nèi)容。第四章的焦點從企業(yè)科協(xié)內(nèi)部轉(zhuǎn)向其與工作對象的交界面，梳理企業(yè)科協(xié)與企業(yè)的關系，關注企業(yè)科協(xié)為企業(yè)技術創(chuàng)新服務和科技工作者服務這兩項重點任務，并闡明企業(yè)科協(xié)的工作方式。第五章聚焦企業(yè)科協(xié)建設的保障體系，從工作體系系統(tǒng)化、頂層設計科學化、服務方式立體化和服務手段信息化四個方面具體闡述。第六章、第七章分別立足現(xiàn)實、面向未來，分析新時代企業(yè)科協(xié)建設面臨的機遇和挑戰(zhàn)，指出企業(yè)科協(xié)建設存在的問題，并提出推動企業(yè)科協(xié)發(fā)展的相關對策與加強企業(yè)科協(xié)建設的進一步思考。
中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務中心是中國科協(xié)直屬事業(yè)單位。中心致力于服務企業(yè)科技創(chuàng)新、服務企業(yè)科技工作者，以線下服務與線上服務（綠色開源共享平臺）相結合的方式，組織全社會科技工作者為企業(yè)自主創(chuàng)新提供專業(yè)性服務和科技支撐，在全國超過五萬家規(guī)模上工業(yè)企業(yè)開展與企業(yè)創(chuàng)新相關的信息推廣、學術交流、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、科普教育等活動，幫助企業(yè)實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
章
企業(yè)科協(xié)概論
節(jié)
企業(yè)科協(xié)的定義
第二節(jié)
企業(yè)科協(xié)的屬性
第三節(jié)
企業(yè)科協(xié)的特征
第四節(jié)
企業(yè)科協(xié)的職責
第二章
企業(yè)科協(xié)的發(fā)展歷史和當前態(tài)勢
節(jié)
企業(yè)科協(xié)的發(fā)展歷史
第二節(jié)
企業(yè)科協(xié)的當前態(tài)勢
第三節(jié)
企業(yè)科協(xié)組織形態(tài)的創(chuàng)新
第三章
企業(yè)科協(xié)的組織建設
節(jié)
企業(yè)科協(xié)成立的程序
第二節(jié)
企業(yè)科協(xié)的組織架構
第三節(jié)
企業(yè)科協(xié)的內(nèi)部管理
第四節(jié)
加強企業(yè)科協(xié)秘書處建設
第四章
企業(yè)科協(xié)的工作開展
節(jié)
企業(yè)科協(xié)與企業(yè)的關系
第二節(jié)
為企業(yè)技術創(chuàng)新服務
第三節(jié)
為企業(yè)科技工作者服務
第四節(jié)
企業(yè)科協(xié)的工作方式
第五章
企業(yè)科協(xié)建設的保障體系
節(jié)
工作體系系統(tǒng)化
第二節(jié)
頂層設計科學化
第三節(jié)
服務方式立體化
第四節(jié)
服務手段信息化
第六章
機遇與挑戰(zhàn) ：直面現(xiàn)實的企業(yè)科協(xié)
節(jié)
新時代企業(yè)科協(xié)建設面臨的機遇
第二節(jié)
新時代企業(yè)科協(xié)建設面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié)
新時代企業(yè)科協(xié)建設面臨的問題
第七章
目標與對策 ：邁向未來的企業(yè)科協(xié)
節(jié)
新時代企業(yè)科協(xié)建設的目標
第二節(jié)
新時代完善企業(yè)科協(xié)建設的對策
第三節(jié)
新時代加強企業(yè)科協(xié)建設的進一步思考
附
錄
附錄一
企業(yè)科協(xié)典型案例
附錄二
企業(yè)科協(xié)文件匯編
附錄三
企業(yè)科協(xié)大事記
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