企業(yè)沒有永遠的成果，只有永遠的問題；領(lǐng)導沒有永遠的笑顏，只有 永遠的困惑；管理沒有永遠的真經(jīng)，只有永遠的精進。10年來，基于職業(yè) 的特性，讓我有幸與數(shù)萬名企業(yè)家深度碰撞。我目睹了眾多企業(yè)領(lǐng)導者的 問題，聆聽了眾多企業(yè)領(lǐng)導者的困惑，感受了眾多企業(yè)領(lǐng)導者的無奈，而 他們一直因為使命和責任在一路精進…… 10年前，我在華夏始祖黃帝陵面前發(fā)下大愿：為世界華人的富強而努 力和服務，使華人企業(yè)成為世界經(jīng)濟的脊梁。從那一刻起，我的內(nèi)心便充 滿了強大的力量，我的生命不再屬于我自己---放下了滿足一己之私的物欲 ，內(nèi)心執(zhí)著于更大的世界。即使擁有如此頂天的夢想，可落地的前期卻是 萬分艱難。2001年創(chuàng)辦世華，起步帶了5個人，有一個80平方米的辦公室， 月租金不足3000元。在每天的晨會上，我讓同仁舉起右手，握緊拳頭以敬 畏之心高喊我們的使命。多年后他們告訴我：雖然當時喊的聲音很大，拳 頭握得很緊，但是內(nèi)心根本不相信我們可以真正地踐行和擔當這一使命。 正是由于使命的驅(qū)動讓我們持續(xù)前行，到今天，我們在全國有36家公司和2 所高等院校， 擁有近3000名專業(yè)團隊，9年資產(chǎn)總和增長超過2000倍，締造了每年以 300％的速度持續(xù)增長的奇跡。曾被權(quán)威機構(gòu)評為“中國總裁培訓最具影響 力首選品牌”和“中國最具實力教育集團”。 我曾經(jīng)與眾多企業(yè)的領(lǐng)導者一樣，擁有諸多困惑：如何增加領(lǐng)導魅力 ？如何提升管理力度？如何擁有高效團隊？如何能夠基業(yè)長青？如何達到 無為而治？如何屢創(chuàng)生命奇跡？如何做好雙向激勵？如何營造快樂氛圍？ 如何構(gòu)建企業(yè)大學？如何成為行業(yè)第一？……為了尋求具體有效的解決之 道，10年來我用生命投入事業(yè)，以一年活出別人五年的努力程度，在踐行 、升級領(lǐng)導與管理的藝術(shù)，過去的問題已經(jīng)轉(zhuǎn)化為成熟有效的方案；過去 的困惑已經(jīng)磨礪出領(lǐng)導與管理的系統(tǒng)智慧；過去的成敗經(jīng)驗已經(jīng)梳理為可 以復制的運營體系。我已經(jīng)在超過300期的系列總裁風暴班中，與超過10萬 名的企業(yè)領(lǐng)導者傾心分享我們的經(jīng)驗，有70％的企業(yè)績效遞增30％～200％ ，20％的企業(yè)績效遞增200％以上，只有不到10％的企業(yè)績效遞增在30％以 下。 怎樣將這些經(jīng)過實戰(zhàn)、實效、實操的領(lǐng)導與管理心得更好、更多、更 快地分享給眾多企業(yè)的領(lǐng)導者，這是我一直思索和探求的事情，最好的方 式莫過于將我親身體驗的這一切寫成書出版。歷5年的積累，經(jīng)數(shù)十次的匯 總優(yōu)化及三年的精進升級，這本《領(lǐng)導無形管理有道》終于與大家見面了 ，祈愿它能對你有所幫助，從而造福更多的人，因為透過你的學習與精進 可以造福更多的客戶、同仁、股東乃至這個社會。如果企業(yè)領(lǐng)導者不予成 長與精進，必將給更多人造成損失乃至是災難。 由于對手的強力競爭，客戶需求的不斷升級，內(nèi)部發(fā)展的沖突日益增 多，已經(jīng)讓我們危機重重。企業(yè)領(lǐng)導者只要精進一點點，團隊就能進步一 大截。領(lǐng)導者對團隊的作用不是引領(lǐng)就是阻礙，讓我們一起不吝成長，共 享管理智慧，成為企業(yè)卓越的領(lǐng)航人，引領(lǐng)團隊乘風破浪，直達成功的彼 岸；貢獻社會，造福更多的生命；實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙向價值，那才是人 生終極的追求，讓我們一起追求至高的境界，享受超凡的生命意義…… 姜嵐昕 2010年7月21日清晨于北京華夏管理學院