前言
隨著專業(yè)化分工的細化和信息技術(shù)的發(fā)展，采購管理的作用日益凸顯，采購已不僅是企業(yè)的一種獨立的功能和業(yè)務(wù)性的工作，更是一種與企業(yè)戰(zhàn)略決策緊密相關(guān)的綜合性管理活動。目前，各行業(yè)的采購管理同物流管理、供應(yīng)鏈管理一樣，越來越受到人們的重視。
中國既是一個制造大國和消費大國，也是全球重要的產(chǎn)品市場和資源市場。在推動以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下，企業(yè)的采購活動日益頻繁，采購復(fù)雜度和管理難度也不斷加大。一方面，平臺采購、智慧采購、電子采購等新模式不斷涌現(xiàn)，優(yōu)勢日漸顯現(xiàn)；另一方面，企業(yè)的采購管理模式還相對落后，采購計劃、組織、流程管理、供應(yīng)商管理的水平和信息化程度有待提升，部分傳統(tǒng)行業(yè)的采購管理水平與國際一流的跨國公司相比仍有較大差距。因此，加強企業(yè)的采購與供應(yīng)管理，使采購成為一個重要的增值過程、成為企業(yè)價值鏈中的重要一環(huán)，對企業(yè)提升核心競爭力以應(yīng)對新發(fā)展格局具有十分重要的意義。　　
為了實現(xiàn)科學(xué)合理的采購管理，采購管理者必須具備經(jīng)濟、技術(shù)、管理等方面的知識與技能，這就需要通過學(xué)習(xí)和實踐不斷提高自身素質(zhì)�；�于這種情況，本書的編寫具有十分重要的意義。本書自出版以來被多所高校采用，經(jīng)過了多次印刷和修訂，本次修訂在第3版的基礎(chǔ)上增加了平臺采購、數(shù)字化采購等新內(nèi)容，既有編者在多年采購管理課程教學(xué)中總結(jié)的對采購管理的認識和感悟，也有對采購管理新理論、新視角、新模式的引入，同時更新了國內(nèi)企業(yè)典型采購管理實際案例，在結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計、素材的選取等方面，都十分適合作為高校的專業(yè)教材。
本書重點講述采購管理的基礎(chǔ)知識、采購模式的運用、采購計劃和組織、成本分析技術(shù)、供應(yīng)商管理以及企業(yè)內(nèi)部的采購管理策略等，在內(nèi)容設(shè)計方面的特色在于，既包括基礎(chǔ)理論和前沿性內(nèi)容，又包括采購實務(wù)方面的知識；內(nèi)容深入淺出，體系新穎完善；在每章的后面都附有與本章學(xué)習(xí)內(nèi)容密切相關(guān)的案例，非常便于讀者學(xué)習(xí)和理解所學(xué)的內(nèi)容。
本書為北京高等教育精品教材，由北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院徐杰、卞文良主持編寫（北京交通大學(xué)“采購學(xué)”課程已被評為北京市精品課程和北京交通大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程）。本書共分為15章，其中、二、六、七章由卞文良編寫，第三、八、九、十、十一、十四、十五章由徐杰編寫，第四、五章由耿勇編寫，第十二、十三章由周建勤編寫。在編寫過程中，北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院張娜、柴雪琴、陳婭娜、朱敏、王墨涵、王靖、齊婷婷、張潁、郭睿、孫玉平、任育衡、李和繁、許諾，中央財經(jīng)大學(xué)林琴等研究生在資料收集、文字整理等方面給予了大力幫助，在此表示衷心感謝。
在編寫本書過程中，編者參考了大量的相關(guān)文獻，在此向各位文獻作者表示衷心的感謝。采購管理的理論、方法與實踐仍在研究和發(fā)展之中，尚在不斷充實和完善。由于編者水平有限，書中不當(dāng)之處在所難免，懇請讀者批評指正。

編者