本書強(qiáng)調(diào)商業(yè)戰(zhàn)略的重要性。作者博恩·崔西在接觸大量企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，很多公司沒有合理的戰(zhàn)略計(jì)劃，只有預(yù)算和銷售計(jì)劃、行動(dòng)計(jì)劃。因此，他編寫本書，根據(jù)他的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出企業(yè)應(yīng)該如何合理地制定戰(zhàn)略計(jì)劃。博恩·崔西認(rèn)為Z重要的事情是思考。他提出一些關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃方面有力、重要的想法，幫助企業(yè)家變得有想法和洞察力，并讓他們的行動(dòng)并取得更好的結(jié)果、通過策略性思考和采取行動(dòng)提高企業(yè)的盈利能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)滲透的整體水平。
從亞歷山大大帝身上，管理者能學(xué)到什么？亞歷山大的戰(zhàn)略不僅能帶來戰(zhàn)場(chǎng)上的勝利，更能延伸到現(xiàn)代社會(huì)的商業(yè)領(lǐng)域中，幫我們制勝職場(chǎng)。靈活運(yùn)用商業(yè)戰(zhàn)略、攻守兼?zhèn)洌悴拍茉谏虡I(yè)領(lǐng)域占據(jù)更多主動(dòng)權(quán)！職場(chǎng)教練博恩·崔西將自己的工作經(jīng)驗(yàn)匯集成冊(cè)，為你帶來這本干貨滿滿的商業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)。讀完這本書，你將了解更多商業(yè)兵法，明確你的經(jīng)營管理目標(biāo)、思考關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的五個(gè)關(guān)鍵問題、學(xué)會(huì)如何巧妙運(yùn)用不同商業(yè)戰(zhàn)略有針對(duì)性地解決商業(yè)瓶頸。身為領(lǐng)導(dǎo)者的你，這本書將成為你的得力助手，為你提供更好的商業(yè)戰(zhàn)略制定方法。在職場(chǎng)打拼的你，也可以從閱讀本書開始，建立自己的職場(chǎng)大局意識(shí)，從而制勝職場(chǎng)！
博恩·崔西是一位專業(yè)演說家、培訓(xùn)師和顧問，是多個(gè)研討會(huì)的負(fù)責(zé)人，也是博恩·崔西國際管理顧問公司（Brian Tracy International）的董事長。該公司主要為用戶提供專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。博恩·崔西依靠自身努力，不斷創(chuàng)造輝煌。自1981年起，他開始在美國各地開辦講座和研討會(huì)，教授他的銷售經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)法則。截至今天，他出版的書籍與音像節(jié)目共有500多種，傳播至50多個(gè)國家和地區(qū)。他著有50多本暢銷書，其中包括《市場(chǎng)營銷：抓住企業(yè)贏利的金鑰匙》《談判：像談判專家一樣思考》《管理：發(fā)揮自身才能，釋放他人潛力》等。
章 引入戰(zhàn)略：亞歷山大大帝 / 001
第二章 有效戰(zhàn)略原則 / 013
第三章 關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的五個(gè)問題 / 023
第四章 制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵人員 / 030
第五章 價(jià)值觀、愿景與目的 / 036
第六章 明確企業(yè)使命 / 047
第七章 創(chuàng)造未來 / 053
第八章 戰(zhàn)略的變量領(lǐng)域 / 064
第九章 驅(qū)動(dòng)力：戰(zhàn)略的關(guān)鍵 / 071
第十章 戰(zhàn)略規(guī)劃的四大原則 / 081
第十一章 專注你之所長 / 088
第十二章 進(jìn)入相鄰商業(yè)領(lǐng)域 / 097
第十三章 學(xué)會(huì)放棄 / 102
第十四章 零基思考法 / 107
第十五章 采取攻勢(shì) / 116
第十六章 靈活則勝 / 126
第十七章 創(chuàng)造新市場(chǎng) / 133
第十八章 選擇性競(jìng)爭 / 140
第十九章 全員參與 / 146
第二十章 組織構(gòu)架的重要性 / 154
第二十一章 戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的五個(gè)階段 / 159
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