IoT不是大企業(yè)的專(zhuān)屬玩兒法,解決中小企業(yè)(中小規(guī)模工廠)各種課題,推進(jìn)IoT化是快捷的方法。系統(tǒng) 現(xiàn)場(chǎng) 改善力,是適合中小企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)全貌,它能同時(shí)提升生產(chǎn)效率,加快人才培養(yǎng),是巧妙的、快捷的、經(jīng)濟(jì)的劃時(shí)代工具。 《精益制造074:中小型工廠數(shù)字化改造》致力于讓中小企業(yè)可以以必要的、限度的經(jīng)營(yíng)資源實(shí)現(xiàn)工廠IoT化,做到:(1)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)和數(shù)字技術(shù)的融合;(2)生產(chǎn)效率的飛躍性提升;(3)新的生產(chǎn)模式的創(chuàng)造。
1.《精益制造074:中小型工廠數(shù)字化改造》是一本構(gòu)建工廠IoT系統(tǒng)(物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng))的工具書(shū),作者曾是豐田內(nèi)部骨干,在豐田工作21年,后致力于為中小企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供一套完備的IoT系統(tǒng)。
2.該IoT系統(tǒng)系統(tǒng)初期投資少舊設(shè)備也能引進(jìn)導(dǎo)入簡(jiǎn)便,無(wú)論多么小規(guī)模的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都適用,指導(dǎo)性強(qiáng)。
3.《精益制造074:中小型工廠數(shù)字化改造》對(duì)我國(guó)中小企業(yè)推進(jìn)IoT布局,迅速投入生產(chǎn)實(shí)踐具有借鑒意義。
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[日]木村哲也 1992年?yáng)|京大學(xué)研究生院獲得工學(xué)碩士學(xué)位,在豐田汽車(chē)工作21年。主要從事車(chē)輛運(yùn)動(dòng)性能的先行開(kāi)發(fā),在生產(chǎn)調(diào)查部學(xué)習(xí)了豐田生產(chǎn)方式,具有工廠內(nèi)部管理及外部指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。 2013年調(diào)動(dòng)到旭鐵工。利用在生產(chǎn)調(diào)查部的經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)效率、組織和工作方式等整體運(yùn)作進(jìn)行了大改革,在建立和運(yùn)用生產(chǎn)線遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)、提高生產(chǎn)效率和人才方面取得了重大成果。為提高其他中小制造業(yè)中的生產(chǎn)效率,創(chuàng)立了提供該系統(tǒng)服務(wù)的信息智能技術(shù)股份公司。 現(xiàn)在本系統(tǒng)以中小企業(yè)為中心被日本100多家公司導(dǎo)入,獲得了第七屆日本制造業(yè)大獎(jiǎng)特別獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。2018年,還與泰國(guó)工業(yè)省簽署了關(guān)于引進(jìn)和發(fā)展系統(tǒng)的備忘錄。
(節(jié)選)
序 章 中小企業(yè)必須進(jìn)行IoT化
第1章 iSTC公司的IoT系統(tǒng)簡(jiǎn)史
第2章 IoT與人的聯(lián)合
第3章 實(shí)現(xiàn)所有現(xiàn)場(chǎng)的IoT化