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巴西美麗山±800kV特高壓直流送出二期特許經(jīng)營權(quán)項目管理實踐
全書主要分為三個部分,其中第1章~第6章為部分,重點介紹美麗山二期項目開發(fā)建設(shè)的背景意義、總體情況和成果,以及項目前期的內(nèi)外部事業(yè)環(huán)境分析、項目推介、競標(biāo)工作、項目技術(shù)特點和項目的治理體系架構(gòu)。第7章~第9章為第二部分,介紹項目環(huán)評許可、征地和融資等三項主要建設(shè)準(zhǔn)備工作。這三項工作與國內(nèi)有很大差異,是在巴西建設(shè)大型基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的主要難點,因此側(cè)重從工作的環(huán)境、過程、重點里程碑內(nèi)容特點和工作執(zhí)行的總體策劃、組織和實施管理等角度介紹這三項工作的管理全過程。第10章~第19章為第三部分,介紹項目開工建設(shè)后,工程建設(shè)階段對項目的設(shè)計、采購和施工建設(shè)等的管理。
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