目錄
第 1 章　沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介 1
　1. 1　沙盤(pán)及其起源 1
　1. 2　ERP 沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介 2
　1. 3　商業(yè)銀行模擬經(jīng)營(yíng)課程簡(jiǎn)介 4
　1. 4　商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理模擬教學(xué)沙盤(pán)盤(pán)面介紹 8
　1. 5　教學(xué)目的和教學(xué)步驟 18
第 2 章　沙盤(pán)模擬情景及推演規(guī)則 21
　2. 1　沙盤(pán)模擬情景設(shè)定 21
　2. 2　商業(yè)銀行團(tuán)隊(duì)組建 24
　2. 3　沙盤(pán)推演規(guī)則 26
　2. 4　 00 號(hào) 操作規(guī)則 34
　2. 5　 88 號(hào) 操作規(guī)則 37
第 3 章　模擬經(jīng)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境 39
　3. 1　模擬經(jīng)營(yíng)內(nèi)部環(huán)境 40
　3. 2　模擬經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境 57
第 4 章　沙盤(pán)模擬推演步驟 63
　4. 1　年度經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)推演步驟 63
　4. 2　負(fù)債業(yè)務(wù)推演步驟 71
　4. 3　資產(chǎn)業(yè)務(wù)推演步驟 83
　4. 4　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)推演步驟 101
第 5 章　沙盤(pán)模擬推演要點(diǎn)講解 113
　5. 1　年度經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)推演要點(diǎn) 113
　5. 2　負(fù)債業(yè)務(wù)推演要點(diǎn) 120
　5. 3　資產(chǎn)業(yè)務(wù)推演要點(diǎn) 122
　5. 4　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)推演要點(diǎn) 128
　5. 5　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況表填寫(xiě)要點(diǎn) 129
第 6 章　指導(dǎo)老師操作流程 134
　6. 1　 00 號(hào) 操作流程 134
　6. 2　 88 號(hào) 操作流程 142
　6. 3　沙盤(pán)推演應(yīng)用程序簡(jiǎn)介 144
　6. 4　 00 號(hào) 宏觀審慎評(píng)估 146
第 7 章　沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)演練 150
　7. 1　沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)任務(wù)清單 150
　7. 2　模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 153
第 8 章　沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià) 162
　8. 1　模擬經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)體系 162
　8. 2　模擬經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)分方法 164
　8. 3　沙盤(pán)模擬課程成績(jī)?cè)u(píng)定 168
　8. 4　模擬經(jīng)營(yíng)總結(jié)報(bào)告 169
附錄 171
　附錄一　商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理 173
　附錄二　商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算 190
　附錄三　商業(yè)銀行合規(guī)管理 208
　附錄四　中央銀行業(yè)務(wù)與金融宏觀調(diào)控 219
　附錄五　銀行業(yè)微觀審慎監(jiān)管 234
主要參考文獻(xiàn) 249
后記 252