這本書提供了一系列關(guān)于私營部門在空間部門崛起的信息和數(shù)據(jù),這些信息和數(shù)據(jù)被組織成不同的主題,涵蓋了過去十年中塑造空間部門的各種趨勢。這本書是以描述性的方式寫的,最后給出了關(guān)于這個主題的未來分析研究的建議。
隨著大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù),以及3D打印、智能制造等制造技術(shù)的迅猛發(fā)展,一大批私營企業(yè)、風(fēng)投資本競相涌入航天領(lǐng)域,作者組織翻譯了《私營航天崛起》一書,本書從政策機制和典型案例的角度出發(fā),全面系統(tǒng)地分析了國外私營航天的發(fā)展情況,具有現(xiàn)實的借鑒和參考意義。
引言
調(diào)研結(jié)果和結(jié)論
未來研究方向
章 創(chuàng)新性的公共采購和配套計劃
1.1 NASA創(chuàng)新計劃
1.1.1 軌道運輸新方法的原理
1.1.2 “商業(yè)軌道運輸服務(wù)”及其相關(guān)計劃:新的采購計劃
1.2 制度變遷:從“系統(tǒng)訂購客戶”到“行業(yè)服務(wù)消費者”
1.2.1 公私合營
1.2.2 更具雄心的計劃
1.3 歐洲視角
第2章 航天領(lǐng)域的私人投資
2.1 航天領(lǐng)域的新投資來源和機制
2.2 航天私人投資的驅(qū)動因素
2.3 美國和歐洲的行業(yè)模式
第3章 “新航天企業(yè)家”的集中地
3.1 西雅圖和硅谷,“新航天企業(yè)家”的搖籃
3.2 ESA商業(yè)孵化中心和其他歐洲方案
3.3 英國航天加速器:歐洲的創(chuàng)新途徑
第4章 私人參與者的新目標(biāo)市場
4.1 巨型星座:通過衛(wèi)星實現(xiàn)全球互聯(lián)
4.1.1 OneWeb的使命:建立平價的全球網(wǎng)關(guān)
4.1.2 SpaceX和Iridium的合作關(guān)系
4.2 小行星采礦
4.2.1 不可預(yù)見的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域
4.2.2 《盧森堡倡議》
4.3 軌道飛行與太空探索
4.3.1 太空旅游:維珍銀河公司
4.3.2 太空居。寒吀窳_宇航公司
4.3.3 火星殖民:SpaceX公司
4.4 小衛(wèi)星
4.4.1 研究和教育項目
4.4.2 Leaf航天公司:成功的意大利范例
第5章 法律制度
5.1 我們是否應(yīng)通過新的法律措施鼓勵私營部門的航天活動?
5.2 外空財產(chǎn)權(quán)和私人參與者的責(zé)任:《外空條約》第二條和第七條
第6章 精選成功案例
6.1 SpaceX公司
6.1.1 SpaceX公司的發(fā)展
6.1.2 SpaceX公司的可重復(fù)使用運載器
6.1.3 投資前景
6.2 美國行星公司(Planet)
6.3 PLD航天公司
6.4 D-Orbit公司