現(xiàn)代城市規(guī)劃的形成與早期探索、現(xiàn)代城市規(guī)劃的發(fā)展歷程、有關(guān)城市的理論、有關(guān)規(guī)劃的理論、新的理論維度與主題。
與一般公共建筑相比，體育建筑有著投資額大、投資控制要求高、建設(shè)周期短、質(zhì)量標(biāo)準高、專業(yè)*強、工藝復(fù)雜等特點，工程建設(shè)需要有更系統(tǒng)、更具整合能力的全過程**咨詢*，為委托方精心謀劃。分析已經(jīng)完成的工程案例，咨詢師們主動工作、開拓創(chuàng)新，在順利推進項目目標(biāo)實現(xiàn)的同時，不斷總結(jié)，積累匯總了大量的成功經(jīng)驗。本書以體育建筑全階段建設(shè)咨詢內(nèi)容為切入點，收編了編委們主持或參與過的多項有代表*的體育建筑工程建設(shè)過程中全過程工程咨詢的內(nèi)容、方法、措施與成效等實踐案例，深入淺出，案例真實，數(shù)據(jù)翔實，具有較高的學(xué)術(shù)研究和實際應(yīng)用價值。 全過程工程咨詢服務(wù)方式在推行過程中，服務(wù)內(nèi)容也在不斷更新，將更多內(nèi)容如場地選址、建設(shè)模式確定、工程勘察、工程設(shè)計、工程檢測、項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、項目運營等集成一體的服務(wù)模式更加體現(xiàn)出了其優(yōu)越*。 本書作為“全過程工程咨詢實踐與案例叢書”之一，突破了前幾本書的主案例以工程項目管理和工程監(jiān)理作為主線的編寫思路，把工程建設(shè)前期咨詢、實施階段咨詢、驗收移交與運營、拆除改造等，結(jié)合體育建筑的特殊*，案例與實踐穿插敘述、經(jīng)驗與總結(jié)過程分享，相信能為同行提供更加有益的參考。
胡新贊，1969年10月生于安徽宿州；**于安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑工程系，獲工業(yè)與民用建筑*士**；美國管理技術(shù)大學(xué)工商管理博士；現(xiàn)為浙江江南工程管理股份有限公司教授級不錯***，注冊監(jiān)理***、一級注冊建造師、香港建筑測量師。從事建筑工程咨詢工作20多年，對體育、文化、商業(yè)、學(xué)校等公共建筑的建設(shè)管理有較深入的研究。主持和參與的項目中，獲省部級及以上獎項20余項；主持研究開發(fā)的大跨度預(yù)制看臺板技術(shù)獲得省級個人“科技進步二等獎”；在各類期刊發(fā)表**40余篇。工程咨詢代表項目有：南京奧林匹克體育中心主體育場、沈陽奧林匹克體育中心、濰坊市奧體中心體育場、珠海歌劇院、徐州市奧體中心、蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心體育場和游泳館、河北省奧體中心體育館綜合體、湖北黃石奧體中心、蚌埠市體育中心、武漢東西湖體育中心等。
篇 緒論
章 體育建筑概述
1.1 我*體育*業(yè)的發(fā)展
1.2 我國體育建筑的發(fā)展趨勢
1.3 體育建筑發(fā)展趨勢下的特點
第2章 體育建筑與全過程工程咨詢
2.1 全過程工程咨詢的提出與引入
2.2 體育建筑全過程工程咨詢要點
第2篇 項目前期咨詢
第3章 體育建筑投資決策咨詢
3.1 引言
3.2 建設(shè)標(biāo)準與規(guī)模
3.3 市場調(diào)研
3.4 投資決策咨詢主要關(guān)注點
3.5 工程案例
第4章 建設(shè)模式咨詢
4.1 建設(shè)模式類型
4.2 建設(shè)模式分析
第3篇 工程實施階段咨詢
第5章 項目實施策劃咨詢
5.1 項目策劃的概念
5.2 建設(shè)項目實施策劃工作思路
5.3 工程案例
第6章 招標(biāo)采購咨詢
6.1 招標(biāo)策劃
6.2 招標(biāo)采購風(fēng)險管理
6.3 體育工藝招標(biāo)
6.4 體育設(shè)施集成采購
第7章 工程設(shè)計咨詢
7.1 設(shè)計技術(shù)咨詢
7.2 設(shè)計管理咨詢
7.3 設(shè)計管理案例
第8章 體育工藝咨詢
8.1 田徑場地
8.2 木地板
8.3 運動草坪
8.4 網(wǎng)球場
8.5 **室外運動場地
8.6 游泳池
8.7 跳水池
8.8 看臺與座椅
8.9 冰上運動場地
8.10 體育照明
8.11 體育LED顯示屏專項
8.12 體育建筑聲學(xué)
8.13 體育智能化
8.14 場地檢測與認*
第9章 投資管理咨詢
9.1 投資管理目標(biāo)
9.2 投資控制重點及難點分析
9.3 投資風(fēng)險管理
9.4 投資估算管理
9.5 工程概算管理
9.6 招標(biāo)采購階段及施工階段投資管理
9.7 工程結(jié)算管理
9.8 某體育中心投資分析案例
0章 工程技術(shù)管理
10.1 特殊混凝土結(jié)構(gòu)工程
10.2 鋼結(jié)構(gòu)工程
10.3 屋面工程
10.4 預(yù)制看臺板
10.5 樣板工程
10.6 機電安裝工程
1章 **專項咨詢
11.1 智慧場館
11.2 工程檢測
11.3 施工期間工程監(jiān)測
11.4 BIM技術(shù)應(yīng)用
第4篇 驗收移交與運營咨詢
2章 竣工驗收與移交
12.1 竣工驗收提交成果
12.2 編制使用手冊
12.3 項目移交
3章 運營咨詢
13.1 場館綜合態(tài)勢管理
13.2 大屏可視化管理
13.3 實時能耗管控平臺
13.4 場館設(shè)備運營管理
13.5 智慧場館運營咨詢
13.6 某體育中心運營管理方案（摘選）
4章 全壽命周期監(jiān)測咨詢
14.1 使用期間的監(jiān)測
14.2 既有體育場館鋼結(jié)構(gòu)耐久*鑒定
5章 拆除改造提升咨詢
15.1 重新定位
15.2 實地查勘
15.3 賽事要求
15.4 設(shè)計深化
15.5 咨詢總結(jié)
附錄 項目移交用表
參考文獻
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