本書(shū)共分11章,內(nèi)容包括:供應(yīng)鏈與物流管理總論、供應(yīng)鏈與物流客戶(hù)服務(wù)、預(yù)測(cè)與需求管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理等。
第一章 供應(yīng)鏈與物流管論
1.現(xiàn)代物流與物流管理概述
1.1.1現(xiàn)代物流的概念
1.1.2現(xiàn)代物流的特征
1.1.3物流管理的概念
1.1.4現(xiàn)代物流管理的特征
1.2供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述
1.2.pan>供應(yīng)鏈的概念與結(jié)構(gòu)
1.2.2供應(yīng)鏈的特征
1.2.3供應(yīng)鏈管理的概念
1.2.4供應(yīng)鏈管理的特征
1.3供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系
1.3.pan>物流管理與供應(yīng)鏈管理的聯(lián)系·
1.3.2物流管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別
1.4供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理…
1.5供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制
1.5.pan>供應(yīng)鏈成長(zhǎng)理論與供應(yīng)鏈管理.
1.5.2供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制
1.5.3供應(yīng)鏈企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
1.6大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理
1.6.pan>大數(shù)據(jù)分析的價(jià)值
1.6.2供應(yīng)鏈分析及其對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響
1.6.3供應(yīng)鏈管理背景下的大數(shù)據(jù)分析
1.6.4供應(yīng)鏈分析技術(shù)
本章小結(jié)
思考題
第2章 供應(yīng)鏈與物流客戶(hù)服務(wù)
2.pan>市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈
2.2客戶(hù)服務(wù)的三個(gè)層次
2.2.pan>客戶(hù)服務(wù)
2.2.2客戶(hù)滿(mǎn)意度
2.2.3客
2.3客戶(hù)服務(wù)的基礎(chǔ)——客戶(hù)關(guān)系管理
2.4確定客戶(hù)服務(wù)目標(biāo)
2.5設(shè)定客戶(hù)服務(wù)優(yōu)先級(jí)
2.6 確定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2.7大數(shù)據(jù)背景下物流客戶(hù)服務(wù)的深化與發(fā)展
2.7.pan>大數(shù)據(jù)挖掘與分析
2.7.2大數(shù)據(jù)分析對(duì)客戶(hù)服務(wù)的影響
本章小結(jié)
思考題
第3章預(yù)測(cè)與需求管理
3.pan>需求管理
3.1.pan>需求管理概述
3.1.2需求管理的重要性
3.2 供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)
3.2.pan>預(yù)測(cè)及其分類(lèi)
3.2.2 影響需求預(yù)測(cè)的因素
3.2.3需求預(yù)測(cè)的一般步驟
3.2.4預(yù)測(cè)中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
3.3供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)方法
3.3.pan>定性預(yù)測(cè)方法
3.3.2 定量預(yù)測(cè)方法
3.3.3預(yù)測(cè)誤差的度量
3.4銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
3.5 協(xié)調(diào)規(guī)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨(CPFR)
3.6訂單履行模式
3.6.pan>分銷(xiāo)渠道
3.6.2直接到消費(fèi)者(DTC)訂單履行
本章小結(jié)
思考題
第4章采購(gòu)管理
4.pan>采購(gòu)概述
4.1.pan>采購(gòu)的定義
4.1.2采購(gòu)過(guò)程的組織與管理
4.1.3采購(gòu)活動(dòng)的作用
4.2采購(gòu)策略
4.2.pan>與
4.2.2采購(gòu)策略
4.2.3采購(gòu)策略組合
4.3采購(gòu)決策
4.3.pan>日常采購(gòu)面臨的決策問(wèn)題
4.3.2供應(yīng)鏈環(huán)境中的采購(gòu)決策問(wèn)題
4.3.3采購(gòu)決策方法
4.4所有成本
4.5大數(shù)據(jù)環(huán)境下的采購(gòu)
4.5.pan>大數(shù)據(jù)如何影響采購(gòu)
4.5.2大數(shù)據(jù)分析對(duì)單一采購(gòu)與多源采購(gòu)的影響
4.5.3大數(shù)據(jù)分析對(duì)國(guó)應(yīng)鏈與全球供應(yīng)鏈中采購(gòu)的影響……119
本章小結(jié)
思考題
第5章 管理
5.pan>的定能
5.1.pan>的定義
5.1.2能
5.2管理問(wèn)題的分類(lèi)
……
10.3.3經(jīng)濟(jì)增加值
本章小結(jié)
思考題
第1pan>章供應(yīng)鏈與物流的未來(lái)
11.pan>可持續(xù)供應(yīng)鏈
11.1.pan>可持續(xù)供應(yīng)鏈的發(fā)展
11.1.2可持續(xù)供應(yīng)鏈的特征
11.1.3實(shí)施可持續(xù)供應(yīng)鏈的途徑
11.2 020供應(yīng)鏈
11.2.1020供應(yīng)鏈特點(diǎn)
11.2.2020供應(yīng)鏈趨勢(shì)
11.2.3020供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
11.2.4020供應(yīng)鏈實(shí)例——以餐飲行業(yè)為例
11.3智慧供應(yīng)鏈
11.3.pan>智慧供應(yīng)鏈的概念與特點(diǎn)
11.3.2智慧供應(yīng)鏈技術(shù)
11.3.3構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈的途徑
11.3.4大數(shù)臺(tái)下的智慧供應(yīng)鏈
11.4區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈
11.4.pan>何為區(qū)塊鏈
11.4.2區(qū)塊鏈技術(shù)與物流的融合
11.4.3基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)
11.4.4 區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈中的實(shí)踐
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)