本書分七章，主要內(nèi)容包括：社區(qū)治理的政策與實(shí)踐、研究方法、個(gè)案簡(jiǎn)介及社區(qū)治理困境、社會(huì)組織與基層政府合作過程分析、社會(huì)組織參與社區(qū)治理的協(xié)同創(chuàng)新等。

本書通過質(zhì)性取向的個(gè)案研究方法，分析了在“政社合作”的框架下，早期社會(huì)組織在社區(qū)治理領(lǐng)域內(nèi)與基層政行協(xié)同創(chuàng)新的過程，并以社會(huì)組織與街道的合作為例，探索社會(huì)組織參與社區(qū)治理的可行性經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展空間。研究發(fā)現(xiàn)社會(huì)組織與街道合作創(chuàng)建的“城市社區(qū)參與式治理之社區(qū)治理項(xiàng)目化管理模式”，在一定程度上解決了傳統(tǒng)社區(qū)治理模式的困境。在社區(qū)治理項(xiàng)目化管理的模式下，通過社會(huì)組織與基層政府以及社區(qū)居民的通力合作，共同營(yíng)造了多主體參與的合作空間。從單一的政府到多方參與，從自上而下的管理到橫向的化治理，從單向的給予到多方的互動(dòng)，從資源的外部輸入到資源的內(nèi)部生成，社會(huì)組織對(duì)社區(qū)治理的參與極大地改變了以往社區(qū)治理的景觀。

王拓涵，政策研究中心助理研究員，清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院博士后，中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)博士，研究方向?yàn)槌鞘猩鐓^(qū)治理、社會(huì)組織研究。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊雜志等發(fā)表文章50多篇，曾作為主要負(fù)責(zé)人主持及參與“社區(qū)參與背景下社會(huì)組織與政府互動(dòng)關(guān)系研究”“社區(qū)服務(wù)模式的協(xié)同創(chuàng)新研究”“雄安新區(qū)社區(qū)服務(wù)體系規(guī)劃”“北京市基層社會(huì)治理創(chuàng)新——新清河實(shí)驗(yàn)”“北京市回天地區(qū)社區(qū)治理研究”“中國(guó)幸福社區(qū)研究”等三十余項(xiàng)課題及項(xiàng)目。

社區(qū)治理的政策與實(shí)踐
一、關(guān)于社區(qū)治理相關(guān)政策的演變
（一）重建“社區(qū)”之旅
（二）從“社區(qū)服務(wù)”到“社區(qū)管理”
（三）從“社區(qū)管理”到“社區(qū)治理”
二、社區(qū)治理的實(shí)踐模式
（一）廣州模式
（二）上海模式
（三）杭州模式
（四）清河實(shí)驗(yàn)
三、社會(huì)組織參與社區(qū)治理
四、研究問題和分析框架
（一）研究問題
（二）理論基礎(chǔ)
（三）分析框架
第二章 研究方法
一、質(zhì)性研究取向之個(gè)案研究方法
（一）選擇質(zhì)性研究的原因
（二）個(gè)案選擇的原因
（三）個(gè)案選擇的標(biāo)準(zhǔn)
（四）調(diào)查過程
二、收集資料的方法
（一）參與式觀察法
（二）深度訪談/半結(jié)構(gòu)式訪談
（三）文獻(xiàn)研究法
第三章 個(gè)案簡(jiǎn)介及社區(qū)治理困境
一、個(gè)案Q街道簡(jiǎn)介及社區(qū)治理狀況
（一）個(gè)案Q街道簡(jiǎn)介
（二）社區(qū)治理狀況
二、Q街道面臨的社區(qū)治理困境
（一）如何變“被動(dòng)的”提供服務(wù)為組織服務(wù)
（二）如何滿足多樣化的居民需求
第四章 社會(huì)組織與基層政府合作過程分析
一、S中心簡(jiǎn)介
（一）機(jī)構(gòu)概況
（二）組織架構(gòu)
（三）民間性
（四）S中心與政府的合作背景
二、S中心與Q街道的合作過程
（一）合作前S中心的訴求
（二）合作誕生時(shí)的曲折經(jīng)歷
（三）合作中的“妥協(xié)”與“不妥協(xié)”
（四）合作過程描述
（五）合作關(guān)系的特殊性
第五章 社會(huì)組織參與社區(qū)治理的協(xié)同創(chuàng)新
一、S中心的組織特殊性與優(yōu)勢(shì)
（一）獨(dú)立性
（二）專業(yè)性
（三）資源運(yùn)用
二、創(chuàng)新模式：參與式社區(qū)治理項(xiàng)目化管理
（一）參與式社區(qū)治理項(xiàng)目化管理模式的內(nèi)容和原則
（二）參與式社區(qū)治理項(xiàng)目化管理模式的實(shí)踐路徑
（三）參與式社區(qū)治理項(xiàng)目化管理模式的要素
第六章 社會(huì)組織參與社區(qū)治理的影響
一、對(duì)社區(qū)治理方式的改變
（一）邁向“基層政府-居民-社會(huì)組織”的三方互動(dòng)
（二）社區(qū)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的變遷——社區(qū)自治組織的形成
（三）社區(qū)治理供給主體的多元化
（四）基層社會(huì)共治中的“民主協(xié)商”
二、對(duì)基層政府和居委會(huì)的改變
（一）基層政府
（二）社區(qū)居委會(huì)
三、對(duì)社會(huì)組織的改變
（一）社區(qū)自治組織的發(fā)展
（二）社會(huì)組織參與社區(qū)治理的空間
四、社會(huì)組織參與社區(qū)治理的影響分析
（一）社會(huì)組織參與社區(qū)治理的影響面向
（二）社會(huì)組織參與社區(qū)治理的影響邏輯
五、問題與思考
第七章 研究結(jié)論與討論
一、研究結(jié)論
二一步討論
三、結(jié)語(yǔ)
附錄一：社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目操作流程
附錄二：社區(qū)參與式治理模型
附錄三：參與式社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目化管理行動(dòng)框架
附錄四：參與式社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)指南
參考文獻(xiàn)