【前　　言】

【為什么要寫第2版】

一轉(zhuǎn)眼，《測試架構(gòu)師修煉之道》的第1版已經(jīng)出版5年了，并且重印超過10次，我也因此認識了很多讀者朋友。非常感謝大家對我的肯定和支持。

在這些年里，我發(fā)現(xiàn)無論是公開的演講、小型的討論會，還是私下的溝通交流，測試的價值測試人員該如何發(fā)展如何才能真正做好測試依然是大家討論多且讓人困惑的話題。對于這些問題，第1版就給出了我的核心觀點：要想做好測試，就要理解測試的核心。測試的核心不是產(chǎn)品業(yè)務(wù)，不是測試方法，不是工具、自動化，也不是測試管理，而是測試策略，即測什么和怎么測。這6個字又可以進一步表達為關(guān)于軟件測試的6個問題：

測試的對象和范圍是什么？

測試的目標是什么？

測試的重點和難點是什么？

測試的深度和廣度是什么？

如何安排測試活動？

如何評估測試的效果？

按照這個思路，我在第1版中提出了四步測試策略制定法產(chǎn)品質(zhì)量評估模型測試方法車輪圖風(fēng)險分析檢測清單組合缺陷分析法等方法或模型，以求幫助大家制定適合當前產(chǎn)研狀況的測試策略，進行剛剛好的測試。

在第1版出版后不久，我自己的工作角色也發(fā)生了變化。我做了一段時間的產(chǎn)品經(jīng)理，隨后又做了4年的研發(fā)經(jīng)理，負責(zé)了多款產(chǎn)品的研發(fā)工作。在這段時間里，我學(xué)會了組建研發(fā)團隊，以及與產(chǎn)品、支持、售前、銷售等不同角色合作，完成用戶交付的任務(wù)或解決用戶反饋的問題。我負責(zé)的產(chǎn)品有創(chuàng)新型產(chǎn)品、發(fā)展型產(chǎn)品和成熟維護型產(chǎn)品，在此過程中我掌握了實踐迭代、DevOps等。雖然這幾年我沒有工作在測試一線，但測試依然是我工作中的一個重要環(huán)節(jié)，而且工作角色的變化，讓我有幸可以站在測試之外來看測試，對測試有了更加系統(tǒng)和全面的認識。

我切身體會到作為產(chǎn)品研發(fā)團隊的負責(zé)人，對測試的期望到底是什么；

厘清了在整個研發(fā)過程中哪些測試工作是高價值的，會對整個產(chǎn)研有特別大的貢獻和作用；

體會到在不斷發(fā)展的研發(fā)體系下，測試人員該如何調(diào)整職業(yè)方向和向前發(fā)展。

在這段時間里，我多次參加公司的任職資格標準制定和評選工作，體會到公司高級管理者對高級測試人員的期望：除了完成日常測試工作外，還能站在更高的層面進行系統(tǒng)思考，形成測試體系，從根本上提升整個組織的測試水平。測試體系不是通過積累工作經(jīng)驗就可以形成的，這常常讓測試人員陷入測試技術(shù)和能力都很強，但是離測試專家的水準總是差那么一點的窘境，而且測試人員又往往不知道應(yīng)該如何獲得這樣的能力。

在上述背景下，我萌發(fā)了出版第2版的想法我想把這幾年在不同角色中對測試的理解和思考寫下來，尤其是團隊其他重要角色是如何看待測試的，對測試的期望是什么，在他們眼中，測試的核心價值是什么，以及測試人員在不斷變化的新形勢下應(yīng)如何調(diào)整職業(yè)方向和向前發(fā)展，如何逐漸建立自己的測試體系等。這個想法也得到了機械工業(yè)出版社華章分社楊福川和孫海亮的肯定。在他們的支持和鼓勵下，本書的撰寫工作正式開始了。

我原以為撰寫本書的工作量不會太大，但真正開始寫才發(fā)現(xiàn)我錯了。為了能在書中突出測試的體系，我對每一個知識點都力圖從源頭去講，以清楚呈現(xiàn)知識背后的邏輯和脈絡(luò)，所以后本書相較于第1版幾乎是全部重構(gòu)整體修改量超過70%，新增內(nèi)容超過30%。一方面，我參考讀者的反饋并結(jié)合這幾年測試工作中遇到的比較多的問題，系統(tǒng)梳理了第1版中的內(nèi)容，去掉了書中使用率不高的內(nèi)容，然后結(jié)合敏捷開發(fā)模式、DevOps更新了書中的方法、模型和案例；另一方面，本書從與測試相關(guān)的商業(yè)視角、產(chǎn)品視角、開發(fā)視角、架構(gòu)視角、管理視角對測試進行了討論，這些內(nèi)容在其他測試類圖書中少有涉及。這些內(nèi)容雖然在測試之外，但和測試息息相關(guān)，理解這些內(nèi)容有助于我們擴展視野，加強對測試系統(tǒng)性的理解，提升制定測試策略和解決實際測試問題的能力。

本書會是一本獨特的測試書。你若能不局限于測試，而是站在系統(tǒng)的角度去看待和解決測試問題，我相信你處理問題的方式會發(fā)生一些變化，而這些變化有助于你形成系統(tǒng)性思維和個人影響力。我希望本書能夠幫助你建立測試體系，并讓你成長為測試架構(gòu)師。

【本書的主要修改】

在整體結(jié)構(gòu)上，本書力求和第1版保持一致，依然分為三部分：

瓶頸：測試工程師該如何進行職業(yè)規(guī)劃。

突破：向測試架構(gòu)師的目標邁進。

修煉：測試架構(gòu)師的核心技能。

【相較于第1版，本書的主要修改如下】

第1章　更新了軟件測試發(fā)展簡史，新增了對敏捷開發(fā)模式下軟件測試特點的介紹，新增了對測試人員面臨的機遇和挑戰(zhàn)的介紹，深度分析了測試在敏捷開發(fā)模式下的價值和機遇，討論了當代軟件測試的各種困境和迷局，討論了測試人員如何適應(yīng)從質(zhì)量守護者到產(chǎn)品賦能者的定位轉(zhuǎn)變。

第2章　在測試技術(shù)發(fā)展方面，增加了對測試開發(fā)及其技術(shù)棧的介紹；增加了測試人員在研發(fā)工程效能領(lǐng)域發(fā)展的內(nèi)容；在測試工程師職業(yè)發(fā)展建議方面，著重增加了對提升測試影響力的討論。

第3章　精簡了文字，力求為大家更加清晰地描述測試架構(gòu)師的定位和應(yīng)有的能力。

第4章　這是全書修改多的一章，從第1版的6節(jié)內(nèi)容，增加到15節(jié)。本章從測試架構(gòu)師的6個關(guān)鍵能力開始，提出測試架構(gòu)師需要具備的測試技術(shù)知識體系，這也是貫穿全書的主線。

本章更新了性能測試方法，新增了安全測試方法，這些測試方法都是非常重要的專項測試方法。

基于場景的測試也是新增的內(nèi)容�；�于場景的測試是指測試人員圍繞產(chǎn)品是否符合當前用戶的使用場景展開測試工作。盡管基于場景的測試沒有辦法像基于質(zhì)量的測試那樣面面俱到，但是其更加關(guān)注產(chǎn)品被用戶使用的情況，更符合當前版本迭代、快速交付的市場需要。熟練運用場景測試能幫助大家在測試中把握測試重點，使得測試環(huán)境更有針對性。書中特別提出場景測試模型，幫助大家理解基于場景的測試需要考慮的維度，提升進行基于場景的測試的能力。

本章還特別新增了對如何澄清和確認需求和如何提出有價值的可測試性需求的討論。這些內(nèi)容可以幫助測試團隊從源頭上減少測試設(shè)計返工，提升測試效率。

自動化測試也是本章更新的一個重點，第2版從自動化測試策略的角度，增加了對自動化測試中一些典型經(jīng)驗和教訓(xùn)的介紹，增加了自動化測試分層、自動化測試框架和自動化成熟度模型等相關(guān)內(nèi)容，幫助大家在實際項目中有效開展自動化測試，化自動化收益。

第5章　主要新增了對如何組織和管理測試用例以及如何獲得持續(xù)學(xué)習(xí)和探索能力的介紹。

第6章　這也是修改量較大的一章。本章不僅對基于產(chǎn)品質(zhì)量的測試策略進行了更新和修訂，使其可以更好地適應(yīng)敏捷開發(fā)模式和DevOps開發(fā)模式，還提出了基于產(chǎn)品特性價值的測試策略，討論了如何理解產(chǎn)品的價值，如何根據(jù)產(chǎn)品價值來安排測試重點。這種測試策略的優(yōu)勢是能夠聚焦測試重點，使測試在敏捷開發(fā)模式下變得特別高效。同時這套測試策略也能讓測試人員真正理解業(yè)務(wù)，具備商業(yè)和產(chǎn)品視角，從而獲得認可，建立影響力。

本章還更新了產(chǎn)品質(zhì)量評估模型，提出了缺陷預(yù)判技術(shù)。這項技術(shù)能夠?qū)⑷毕莘治鰪氖潞蠓治觯�即只能對測試執(zhí)行發(fā)現(xiàn)的缺陷進行分析評估）發(fā)展為測試前可用于制定質(zhì)量目標測試中可分析測試目標達成情況并更新策略測試后可對產(chǎn)品質(zhì)量進行全面評估的全流程質(zhì)量評估，從而解決產(chǎn)品質(zhì)量評估難題。

在測試分層方面，本章更新了敏捷、DevOps開發(fā)模式下的典型測試分層。由于很多公司處于敏捷轉(zhuǎn)型下，故新增對敏捷轉(zhuǎn)型過程中測試分層的詳細分解，以幫助測試者從整體上理解當前的研發(fā)模式，合理安排測試活動。

第7章　對第1版中制定總體測試策略的過程進行了精簡，將重點集中在如何確定質(zhì)量目標如何對項目整體進行風(fēng)險控制如何確定測試優(yōu)先級如何確定測試深度和廣度如何確定研發(fā)模式和測試分層如何確定關(guān)鍵測試活動的出入口準則和如何預(yù)判產(chǎn)品缺陷趨勢這7個方面。在測試設(shè)計策略方面，重點增加了如何劃分測試用例的等級和如何進行有效的測試設(shè)計評審等內(nèi)容。

第8章　圍繞如何進行產(chǎn)品質(zhì)量評估進行描述，把內(nèi)容聚焦到測試過程中經(jīng)常遇到但又不容易解決的問題上，給出解決問題的思路和參考方案。本章主要的修改點包括：

如何確認提測版本和實際版本的偏差，出現(xiàn)偏差后應(yīng)該怎么處理；

如何在測試過程中選擇測試用例，例如接收測試用例該如何選擇，不同測試階段的測試用例該如何選擇，回歸測試用例該如何選擇；

如何進行測試過程跟蹤，如何安排測試執(zhí)行的順序；

如何確定缺陷的修復(fù)優(yōu)先級，如何處理非必現(xiàn)的缺陷；

如何使用缺陷預(yù)判方法來評估產(chǎn)品過程質(zhì)量并調(diào)整測試策略；

如何進行產(chǎn)品質(zhì)量評估，包括質(zhì)量指標的分析、建立特性質(zhì)量檔案、非測試用例發(fā)現(xiàn)缺陷原因分析和遺留缺陷分析。

第9章　這一章是新增的，主要圍繞基于價值的測試策略案例展開。主要內(nèi)容包括：

再談測試策略。對測試策略再次進行分析，再談對測試核心的理解任何測試都不能窮盡所有的情況；掌握測試技術(shù)，拓展測試視野，做出適當?shù)臏y試選擇，才是測試的核心能力所在。

不同產(chǎn)品階段下的測試策略。分析產(chǎn)品在探索階段、擴張階段、穩(wěn)定階段測試策略的差異。

探索式測試策略。介紹如何根據(jù)產(chǎn)品特性，選擇合適的探索式測試方法。

自動化持續(xù)測試策略。介紹如何建設(shè)以自動化持續(xù)測試為中心的、分層的自動化測試策略。