管理原理與運(yùn)用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角
定 價(jià):45 元
叢書名:江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材
- 作者: 孫衛(wèi)東,彭蘇秦,宋硯清 編
- 出版時(shí)間:2021/6/1
- ISBN:9787305246210
- 出 版 社:南京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F276.3
- 頁(yè)碼:218
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《管理原理與運(yùn)用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》是介紹管理原理的通識(shí)教材,全書涵蓋了管理的經(jīng)典內(nèi)容,主要按照實(shí)際管理工作過程及管理職能,將全書分為管理緒論、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等五個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目首先明確需要達(dá)到的能力目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo),然后導(dǎo)人案例,通過案例引起學(xué)生對(duì)于該項(xiàng)目的興趣,接著配以2至5個(gè)任務(wù),每個(gè)任務(wù)均穿插相關(guān)案例,幫助學(xué)生理解原理、運(yùn)用原理分析及解決實(shí)際管理問題,最后,每個(gè)項(xiàng)目都提煉出一個(gè)小結(jié),并配備思考與練習(xí),以便于學(xué)生復(fù)習(xí)和自測(cè)。
《管理原理與運(yùn)用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》按照國(guó)家和教育部對(duì)于高等職業(yè)教育的新要求,結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)以及中國(guó)高等職業(yè)教育面臨的困難與挑戰(zhàn),將教材編寫定位于“注重培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力”,并通過大量的經(jīng)典案例和自編案例,由淺入深地培養(yǎng)學(xué)生對(duì)于財(cái)富創(chuàng)造和管理工作的興趣,并且通過融入思政元素,增強(qiáng)學(xué)生產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的愛國(guó)情懷。該書在適度講述管理基本原理的基礎(chǔ)上,著重通過案例分析培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用基本理論、基本方法解決實(shí)際問題的能力和水平。
為了便于學(xué)生和社會(huì)人士自學(xué),可掃描書中二維碼,在線學(xué)習(xí),查找網(wǎng)上微課、PPT、案例解析、習(xí)題答案、測(cè)試試卷等。
管理作為組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種手段,可以說無時(shí)不在、無處不在,大自國(guó)家,小至企業(yè)乃至家庭,概莫能外?梢哉f,國(guó)家的興衰、組織的成敗、家庭的幸福無不與管理工作的質(zhì)量相關(guān)。然而,正因?yàn)楣芾戆_萬象,所以,教學(xué)管理,難度很大,很難在短時(shí)間內(nèi)兼顧到所有組織類型。高職院校學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的主要去向是中小微企業(yè),所以,專注于中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程的管理基礎(chǔ),能直接幫助高職學(xué)生快速地適應(yīng)職場(chǎng)工作,提高創(chuàng)業(yè)和管理能力。
本教材彰顯了“以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為核心”“基于工作過程”等高職教材的特點(diǎn),具體如下:
基于工作過程。一般認(rèn)為,基于工作過程的教育教學(xué)模式更加適用于工科,因?yàn)楣た剖侨伺c機(jī)器的關(guān)系,工作過程大多是流水線式的、程序化的過程,而文科則是人與人的關(guān)系,不僅工作過程變動(dòng)性大,而且工作內(nèi)容、工作方式也因人而異,但管理基礎(chǔ)則是文科中比較適合采用“基于工作過程的模式”進(jìn)行編寫的教材。無論是什么樣的組織,它所從事的任何一項(xiàng)業(yè)務(wù),都要經(jīng)過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列管理過程,所不同的是,管理者會(huì)隨著組織的大小不同、業(yè)務(wù)項(xiàng)目的復(fù)雜性不同和管理者所處的管理層次的不同,其管理活動(dòng)的重心會(huì)有所不同。高職學(xué)生將來所面對(duì)的主要是一線管理崗位或操作崗位,自己創(chuàng)業(yè)的學(xué)生所管理的組織主要是小微企業(yè),所以,本教材著重從基層管理和小微企業(yè)管理進(jìn)行編寫。
精選案例,跟蹤企業(yè)熱點(diǎn)。教材中引用的大量小型管理案例,既包括經(jīng)典管理案例,也包括現(xiàn)實(shí)企業(yè)實(shí)際案例,還包括編寫團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期積累的自編案例。案例篇幅不大,但言簡(jiǎn)意賅,重點(diǎn)突出。案例中反映的問題典型突出,具有代表性。案例敘述幽默風(fēng)趣,現(xiàn)實(shí)性強(qiáng),發(fā)人深思。通過對(duì)案例的研究和分析,學(xué)生將學(xué)會(huì)更好地理解理論、掌握理論和運(yùn)用理論,從而培養(yǎng)其相關(guān)的管理能力。
體例固定,便于學(xué)習(xí)。本教材采用項(xiàng)目化編寫體例,每個(gè)項(xiàng)目首先明確需要達(dá)到的能力目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo),然后導(dǎo)入案例,通過案例引起學(xué)生對(duì)于管理的興趣,接著配以2至5個(gè)任務(wù),每個(gè)任務(wù)均穿插一些案例,以幫助學(xué)生理解管理原理和運(yùn)用原理對(duì)于實(shí)際管理問題的分析和解決,最后,每個(gè)項(xiàng)目都提煉出一個(gè)小結(jié),并配備思考與練習(xí),以便于學(xué)生復(fù)習(xí)和自測(cè)。
運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),教學(xué)資源豐富。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù),錄制、上傳了大量課程資源,包括微課、動(dòng)畫、視頻資料、課件、課標(biāo)等,方便教師參考和學(xué)生自學(xué)。
本書得到了“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材項(xiàng)目和常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“雙高校”建設(shè)項(xiàng)目支持。
由于編者水平有限,書中難免還有疏忽或謬誤之處,懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
項(xiàng)目一 管理緒論
能力目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
任務(wù)1 認(rèn)識(shí)和理解管理
任務(wù)1.1 管理定義
任務(wù)1.2 管理者
任務(wù)1.3 管理過程
任務(wù)1.4 管理對(duì)象
任務(wù)1.5 管理特點(diǎn)
導(dǎo)入案例
任務(wù)2 管理思想或理論
任務(wù)2.1 人類古代管理思想
任務(wù)2.2 西方古典管理理論
任務(wù)2.3 行為科學(xué)管理理論
任務(wù)2.4 現(xiàn)代管理理論
導(dǎo)入案例
任務(wù)3 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)流程和創(chuàng)業(yè)管理
任務(wù)3.1 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)流程
任務(wù)3.2 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理
項(xiàng)目小結(jié)
思考與練習(xí)
項(xiàng)目二 計(jì)劃
能力目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
任務(wù)1 計(jì)劃的含義
任務(wù)1.1 計(jì)劃概述
任務(wù)1.2 計(jì)劃編制
導(dǎo)入案例
任務(wù)2 決策
任務(wù)2.1 決策概述
任務(wù)2.2 決策理論
任務(wù)2.3 決策過程
任務(wù)2.4 決策的基本方法
導(dǎo)入案例
任務(wù)3 目標(biāo)管理
任務(wù)3.1 目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn)
任務(wù)3.2 目標(biāo)管理的基本程序
任務(wù)3.3 制定目標(biāo)的原則
導(dǎo)入案例
任務(wù)4 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
任務(wù)4.1 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
任務(wù)4.2 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別
任務(wù)4.3 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
任務(wù)4.4 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制定
項(xiàng)目小結(jié)
思考與練習(xí)
項(xiàng)目三 組織
能力目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo)
素質(zhì)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
任務(wù)1 組織的概念和類型
任務(wù)1.1 組織的概念
任務(wù)1.2 組織的類型
導(dǎo)入案例
任務(wù)2 組織常見結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)
任務(wù)2.1 組織常見結(jié)構(gòu)
任務(wù)2.2 組織設(shè)計(jì)的程序
導(dǎo)入案例
任務(wù)3 崗位職權(quán)和職責(zé)分配
任務(wù)3.1 崗位職權(quán)
任務(wù)3.2 集權(quán)與分權(quán)
……
項(xiàng)目四 領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目五 控制
參考文獻(xiàn)