《管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)》是馬克思主義理論研究和建設(shè)工程（簡(jiǎn)稱馬工程）教材《管理學(xué)》的輔助學(xué)習(xí)材料，包含教材習(xí)題、案例、辯論題和推薦閱讀書(shū)籍等內(nèi)容。
　　《管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)》共十六章，分別是管理導(dǎo)論、管理理論的歷史演變、決策與決策過(guò)程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實(shí)施與調(diào)整、組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)的一般理論、激勵(lì)、溝通、控制的類型與過(guò)程、控制的方法與技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理、創(chuàng)新原理、組織創(chuàng)新。每章分為十個(gè)單元，分別是名詞解釋、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題、辯論題、經(jīng)典案例閱讀和推薦閱讀書(shū)籍。其中名詞解釋、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題和論述題屬于教材習(xí)題；案例分析題和經(jīng)典案例閱讀屬于案例部分；辯論題單元提供了與管理相關(guān)的辯論主題；推薦閱讀書(shū)籍單元?jiǎng)t推薦了2-5本與本章內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)典書(shū)籍。
　　《管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)》體系完整，內(nèi)容豐富，可以作為管理學(xué)課程授課老師的教學(xué)參考資料和考試題庫(kù)，也可以作為學(xué)生學(xué)習(xí)《管理學(xué)》教材的參考書(shū)，幫助學(xué)生理解、鞏固知識(shí)點(diǎn)，提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　管理學(xué)是經(jīng)管類專業(yè)的基礎(chǔ)課程，為了滿足課程教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的需要，我們根據(jù)馬工程教材《管理學(xué)》，編寫了《管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。本書(shū)共十六章，分別是管理導(dǎo)論、管理理論的歷史演變、決策與決策過(guò)程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實(shí)施與調(diào)整、組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)的一般理論、激勵(lì)、溝通、控制的類型與過(guò)程、控制的方法與技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理、創(chuàng)新原理、組織創(chuàng)新。每章分為十個(gè)單元，分別是名詞解釋、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題、辯論題、經(jīng)典案例閱讀和推薦閱讀書(shū)籍。
　　其中名詞解釋、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題和論述題屬于教材習(xí)題，通過(guò)不同類別的題型，幫助學(xué)生準(zhǔn)確地掌握主要概念和課堂中的主要知識(shí)點(diǎn)，為提升學(xué)生的綜合分析能力打下基礎(chǔ)。
　　案例分析和經(jīng)典案例閱讀屬于案例部分，旨在幫助學(xué)生把每章的內(nèi)容與組織的管理實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，提升學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并進(jìn)行拓展性的思考。
　　辯論單元提供與管理相關(guān)的辯論主題，針對(duì)章節(jié)中的主要知識(shí)點(diǎn)，呈現(xiàn)正、反兩種不同的觀點(diǎn)，能讓學(xué)生對(duì)管理中的一些難點(diǎn)問(wèn)題從不同的方面去看待，理解透徹，體會(huì)管理的復(fù)雜性。
　　推薦閱讀書(shū)籍單元，旨在讓學(xué)生更好地感受管理的精髓、體會(huì)管理在實(shí)踐中的應(yīng)用。這一單元推薦與章節(jié)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)典書(shū)籍和暢銷書(shū)籍2-5本，并配有作者和書(shū)籍的介紹，擴(kuò)展學(xué)生對(duì)與管理相關(guān)的知識(shí)閱讀面，使學(xué)生對(duì)管理學(xué)的掌握和理解更加深刻。
　　教材習(xí)題和案例分析均給出了參考答案和提示，讀者可以根據(jù)答案和提示來(lái)開(kāi)拓思路。本書(shū)既可以作為管理學(xué)任課教師命題的參考書(shū)，也可以用于學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
　　本書(shū)在編寫過(guò)程中，參考了部分管理學(xué)著作、教材、案例書(shū)、輔導(dǎo)書(shū)等資料，再次謹(jǐn)向這些資料的原作者和相關(guān)機(jī)構(gòu)表示最誠(chéng)摯的感謝。
　　由于掌握的資料和編寫時(shí)間有限，本書(shū)中的練習(xí)題和參考答案難免存在疏漏之處，敬請(qǐng)各位專家和讀者批評(píng)指正。

第一章 管理導(dǎo)論
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)述題
六、論述題
七、案例分析題
八、辯論題
九、經(jīng)典案例閱讀
十、推薦閱讀書(shū)籍

第二章 管理理論的歷史演變
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)述題
六、論述題
七、案例分析題
八、辯論題
九、經(jīng)典案例閱讀
十、推薦閱讀書(shū)籍

第三章 決策與決策過(guò)程
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)述題
六、論述題
七、案例分析題
八、辯論題
九、經(jīng)典案例閱讀
十、推薦閱讀書(shū)籍

第四章 環(huán)境分析與理性決策
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)述題
六、論述題
七、案例分析題
八、辯論題
九、經(jīng)典案例閱讀
十、推薦閱讀書(shū)籍

第五章 決策的實(shí)施與調(diào)整
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)述題
六、論述題
七、案例分析題
八、辯論題
九、經(jīng)典案例閱讀
十、推薦閱讀書(shū)籍
……

第六章 組織設(shè)計(jì)
第七章 人員配備
第八章 組織文化
第九章 領(lǐng)導(dǎo)的一般理論
第十章 激勵(lì)
第十一章 溝通
第十二章 控制的類型與過(guò)程
第十三章 控制的方法與技術(shù)
第十四章 風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理
第十五章 創(chuàng)新原理
第十六章 組織創(chuàng)新

參考答案
參考文獻(xiàn)