進(jìn)入新時(shí)期，高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的追求目標(biāo)和必然趨勢。推進(jìn)全面質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。為廣泛宣傳推廣煤炭行業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，本書認(rèn)真總結(jié)了國內(nèi)外全面質(zhì)量管理現(xiàn)狀，分析了我國煤炭行業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)取得的重要成效，精選剖析了4項(xiàng)卓越績效獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、27項(xiàng)優(yōu)秀國家和行業(yè)QC小組建設(shè)成果和17項(xiàng)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組建設(shè)成果，涉及的領(lǐng)域有煤礦采掘與煤化工、煤礦機(jī)電設(shè)備、提高煤炭質(zhì)量、降低運(yùn)營成本、煤礦安全與災(zāi)害防治、洗選加工與清潔利用、節(jié)能降耗與生態(tài)環(huán)保、企業(yè)管理等，對(duì)于推動(dòng)企事業(yè)單位開展全面質(zhì)量管理、解決煤礦實(shí)際生產(chǎn)問題具有重要的借鑒和參考價(jià)值。
本書可供煤炭企事業(yè)單位、高等院校和科技公司以及行政管理單位相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員、管理人員提供參考和使用。

第一章 全面質(zhì)量管理概述
第一節(jié) 基本定義和內(nèi)涵
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
第三節(jié) 卓越績效模式
第四節(jié) 質(zhì)量管理(QC)小組
第二章 煤炭行業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)概況
第一節(jié) 煤炭行業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)開展現(xiàn)狀及成效
第二節(jié) 煤炭行業(yè)全面質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)概況
第三節(jié) 煤炭行業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)下一步重點(diǎn)工作
第三章 煤炭行業(yè)卓越績效優(yōu)秀組織建設(shè)成果
第一節(jié) 大屯煤電(集團(tuán))有限責(zé)任公司
第二節(jié) 冀中能源股份有限公司
第三節(jié) 兗州煤業(yè)股份有限公司
第四節(jié) 中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司
第四章 煤炭行業(yè)全面質(zhì)量管理優(yōu)秀QC小組建設(shè)成果
第一節(jié) 降低精煤外運(yùn)貨車回空率——上海大屯能源股份有限公司選煤中心儲(chǔ)運(yùn)車間飛翔QC小組
第二節(jié) 新型橋架蓋板固定形式的研制——兗礦魯南化工有限公司羽蒙QC小組
第三節(jié) 大直徑筒倉倉壁柔性鋼模板體系的創(chuàng)新——山西西山金信建筑有限公司常云龍QC小組
第四節(jié) 提高業(yè)務(wù)工單回復(fù)及時(shí)率——大同煤礦集團(tuán)通信有限責(zé)任公司資源中心QC小組
第五節(jié) 研制新式鋸弓——山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司王莊煤礦職工創(chuàng)新工作室QC小組
第六節(jié) 降低商品煤質(zhì)量異議批次——上海大屯能源股份有限公司龍東煤礦地測QC小組
第七節(jié) 降低礦井深部Ⅳ1采空區(qū)自然發(fā)火隱患頻次——上海大屯能源股份有限公司孔莊煤礦降患QC小組
第八節(jié) 降低綜采工作面回風(fēng)巷測塵點(diǎn)總煤塵濃度——山西省陽泉固莊煤礦通風(fēng)科綜合防塵QC小組
第九節(jié) 研制轉(zhuǎn)載機(jī)調(diào)心式收煤裝置——山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司常村煤礦王海川勞模技師創(chuàng)新QC小組
第十節(jié) 提高精煤采制樣準(zhǔn)確度——兗州煤業(yè)股份有限公司興隆莊煤礦選煤中心陽光QC小組
第十一節(jié) 提高大直徑管材模具合格率——兗礦輕合金有限公司有模有樣QC小組
第十二節(jié) 降低仿真采煤機(jī)故障次數(shù)——中煤職業(yè)技術(shù)學(xué)院雄鷹QC小組
第十三節(jié) 煤泥水沉降凈化用藥新配方研究——河南大有能源股份有限公司耿村選煤廠環(huán)保QC小組
第十四節(jié) 降低連續(xù)澆筑超長水池池壁濕漬率——山西宏夏建筑工程第三有限公司工程技術(shù)部QC小組
第十五節(jié) 降低加壓倉刮板輸送機(jī)故障率——西山煤電(集團(tuán))有限公司屯蘭選煤廠機(jī)電車間QC小組
第十六節(jié) 降低5 V電源模塊故障率——中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司活力QC小組
第十七節(jié) 提高加壓過濾機(jī)小時(shí)處理量——平頇山天安煤業(yè)天宏選煤有限公司遠(yuǎn)航QC小組
第十八節(jié) 降低架空乘人裝置故障率——兗州煤業(yè)股份有限公司東灘煤礦機(jī)電創(chuàng)新QC小組
第十九節(jié) 西翼暗斜井道岔自動(dòng)集控裝置的研制——上海大屯能源股份有限公司徐莊煤礦領(lǐng)旗QC小組
第二十節(jié) 降低全自動(dòng)膠質(zhì)層重復(fù)性測定x值超差率——太原煤氣化神龍能源焦化有限責(zé)任公司中心化驗(yàn)室QC小組
第二十一節(jié) 礦用智能傳感器測試軟件的設(shè)計(jì)——中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司活力QC小組
第二十二節(jié) 提高關(guān)鍵流程檢驗(yàn)合格率——兗礦雙葉工貿(mào)有限責(zé)任公司降本增效QC小組
第二十三節(jié) 降低540中央泵房故障次數(shù)——山西潞安環(huán)保能源股份有限公司王莊煤礦主排水泵維護(hù)QC小組
第二十四節(jié) 提高銷煤班發(fā)熱量測定的準(zhǔn)確率——太原煤氣化選煤分公司銷煤化驗(yàn)班QC小組
第二十五節(jié) 提高商品煤質(zhì)量穩(wěn)定率——兗礦集團(tuán)鮑店煤礦煤質(zhì)發(fā)運(yùn)中心煤質(zhì)發(fā)運(yùn)QC小組
第二十六節(jié) 降低選煤系統(tǒng)運(yùn)行故障率——山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司五陽煤礦新世紀(jì)超越QC小組
第二十七節(jié) 手術(shù)室安全管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用——大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司總醫(yī)院協(xié)作圈
第五章 煤炭行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組建設(shè)成果
第一節(jié) 山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司五陽煤礦南豐主要通風(fēng)機(jī)班
第二節(jié) 山西省陽泉固莊煤礦通風(fēng)科監(jiān)測班
第三節(jié) 山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司無人值守運(yùn)行維護(hù)班
第四節(jié) 太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司機(jī)電運(yùn)行隊(duì)檢修班
第五節(jié) 山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司王莊煤礦選煤廠調(diào)度班
第六節(jié) 山西潞安廣源工貿(mào)有限公司廣源選煤廠洗選班
第七節(jié) 兗礦魯南化工有限公司醋酐車間工藝三班
第八節(jié) 兗州煤業(yè)股份有限公司物資供應(yīng)中心倉儲(chǔ)配送中心機(jī)電組
第九節(jié) 山西宏廈建筑工程第三有限公司第十項(xiàng)目部職工施工質(zhì)量控制組
第十節(jié) 山西焦煤集團(tuán)化工有限責(zé)任公司膨化車間制藥組
第十一節(jié) 太原煤氣化生活公司煤氣化賓館巾幗服務(wù)班
第十二節(jié) 兗礦東華建設(shè)有限公司三十七處淮安名嘉廣場項(xiàng)目技術(shù)班
第十三節(jié) 兗州煤業(yè)股份有限公司濟(jì)三煤礦運(yùn)輸工區(qū)躍進(jìn)車二班
第十四節(jié) 兗礦魯南化工有限公司儀表車間儀控二班
第十五節(jié) 兗礦南屯雙葉工貿(mào)公司生產(chǎn)技術(shù)組
第十六節(jié) 西山煤電建筑工程集團(tuán)礦建第二分公司機(jī)電創(chuàng)新檢修組
第十七節(jié) 西山煤電建筑工程集團(tuán)礦建第二分公司礦建九隊(duì)機(jī)電檢修班
參考文獻(xiàn)