第一章 項目管理應(yīng)用知識體系
第一節(jié) 項目與項目管理
第二節(jié) 項目管理任務(wù)
第三節(jié) 項目管理組織

第二章 工程建設(shè)項目管理
第一節(jié) 工程建設(shè)項目管理因素、模式及應(yīng)用
第二節(jié) 工程建設(shè)項目投資決策
第三節(jié) 工程建設(shè)項目評價
第四節(jié) 工程建設(shè)項目的實施
第五節(jié) 工程建設(shè)項目的進(jìn)度管理
第六節(jié) 工程建設(shè)項目質(zhì)量、職業(yè)健康與安全和環(huán)境管理
第七節(jié) 工程建設(shè)項目投資與建筑安裝工程造價管理
第八節(jié) 工程建設(shè)項目風(fēng)險管理
第九節(jié) 工程建設(shè)項目合同的基本類型和內(nèi)容
第十節(jié) 工程建設(shè)項目合同管理
第十一節(jié) 工程建設(shè)項目合同變更和索賠管理

第三章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理
第一節(jié) 貨物生產(chǎn)
第二節(jié) 貨物的質(zhì)量管理與監(jiān)督
第三節(jié) 國內(nèi)貿(mào)易的合同內(nèi)容與履行
第四節(jié) 國際貿(mào)易
第五節(jié) 國際貿(mào)易術(shù)語
第六節(jié) 國際貿(mào)易的支付
第七節(jié) 國際貿(mào)易貨物運輸
第八節(jié) 貨物運輸保險及理賠
第九節(jié) 國際貿(mào)易項目的合同履行和管理

第四章 服務(wù)項目管理
第一節(jié) 服務(wù)項目與服務(wù)項目管理概述
第二節(jié) 服務(wù)項目生命周期與項目管理
第三節(jié) 服務(wù)項目采購與合同管理
第四節(jié) 服務(wù)項目團(tuán)隊管理
第五節(jié) 工程咨詢服務(wù)項目管理
第六節(jié) 投融資服務(wù)項目管理
第七節(jié) 物流服務(wù)項目管理
第八節(jié) 科技研發(fā)與咨詢服務(wù)項目管理

第五章 招標(biāo)采購與項目管理
第一節(jié) 招標(biāo)采購項目管理概述
第二節(jié) 招標(biāo)采購項目管理方案
第三節(jié) 招標(biāo)采購項目的計劃編制
第四節(jié) 招標(biāo)采購項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制
第五節(jié) 招標(biāo)采購項目的溝通與信息管理
第六節(jié) 招標(biāo)采購項目風(fēng)險與合同管理
第七節(jié) 招標(biāo)采購項目的總結(jié)、跟蹤和評價