1 緒論
1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的定義
1.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的概念
1.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)主體
1.1.3 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)
1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)
1.3 建設(shè)工程監(jiān)理的作用
1.4 建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容
1.5 建設(shè)工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生與發(fā)展
1.5.1 監(jiān)理工程師的產(chǎn)生
1.5.2 建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)
1.5.3 建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)發(fā)展歷程
思考題
2 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展
2.1 建設(shè)工程管理制度
2.1.1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建設(shè)工程管理制度
2.1.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期建設(shè)工程管理制度
2.2 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展歷程
2.3 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理存在的問(wèn)題
2.5 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)
思考題
3 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師
3.1 監(jiān)理企業(yè)
3.1.1 監(jiān)理企業(yè)的概念
3.1.2 監(jiān)理企業(yè)的分類
3.1.3 監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)與業(yè)務(wù)范圍
3.1.4 監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則
3.1.5 監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理
3.1.6 監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.2 監(jiān)理工程師
3.2.1 監(jiān)理工程師的概念
3.2.2 監(jiān)理工程師的基本素質(zhì)
3.2.3 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德
3.2.4 監(jiān)理工程師的法律責(zé)任
3.2.5 監(jiān)理工程師違規(guī)行為的處罰
3.2.6 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
3.2.7 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格管理
思考題
4 建設(shè)工程監(jiān)理工作依據(jù)
4.1 建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章
4.1.1 《中華人民共和國(guó)建筑法》
4.1.2 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》
4.1.3 《中華人民共和國(guó)民法典》
4.1.4 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
4.1.5 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
4.2 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
4.2.1 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
4.2.2 《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)體系》
4.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同
4.3.1 建設(shè)工程監(jiān)理合同
4.3.2 建設(shè)工程施工合同
4.4 工程建設(shè)文件
思考題
5 建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)委托與承接
5.1 監(jiān)理委托模式
5.1.1 平行承發(fā)包模式條件下的監(jiān)理委托模式
5.1.2 設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式
5.1.3 工程總承包模式條件下的監(jiān)理委托模式
5.1.4 工程總承包管理模式條件下的監(jiān)理委托模式
5.2 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
5.2.1 強(qiáng)制監(jiān)理范圍
5.2.2 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)的主體
5.2.3 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序
5.2.4 監(jiān)理招標(biāo)資格審查
5.2.5 監(jiān)理招標(biāo)的特點(diǎn)
5.2.6 監(jiān)理招標(biāo)的特點(diǎn)
5.3 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)
5.3.1 編制監(jiān)理投標(biāo)文件
5.3.2 編制投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)
5.4 建設(shè)工程監(jiān)理開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
5.4.1 開標(biāo)
5.4.2 評(píng)標(biāo)
5.4.3 定標(biāo)
思考題
6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立
7 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制
8 建設(shè)工程投資控制
9 建設(shè)工程進(jìn)度控制
10 建設(shè)工程質(zhì)量控制
11 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理
12 建設(shè)工程安全監(jiān)理
13 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理
14 建設(shè)工程監(jiān)理溝通與協(xié)調(diào)
15 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)與案例
參考文獻(xiàn)