本書編寫組秉承政策指導(dǎo)與實踐總結(jié)相結(jié)合的原則，明晰工資總額的構(gòu)成和定義，詳細梳理不同發(fā)展時期國家工資總額管理政策的演變歷程和主要特點，聚焦增強工資總額對企業(yè)經(jīng)營效益的引領(lǐng)提升功能、對企業(yè)安全生產(chǎn)的保駕護航功能、對企業(yè)科技創(chuàng)新的動力支撐功能、對企業(yè)減人增效的激勵導(dǎo)向功能、對市場化單位的助推發(fā)展功能等五個方面的突出問題，總結(jié)分析公司工資總額管理創(chuàng)新改革實踐的10個典型做法，吸納3家外部優(yōu)秀企業(yè)先進經(jīng)驗，為各單位工資總額管理再上新臺階提供了經(jīng)驗借鑒。希望公司各級企業(yè)負責(zé)人和薪酬管理專業(yè)人員，認真研讀工資總額管理政策沿革，充分學(xué)習(xí)借鑒先進做法，完善本單位激勵約束機制，加快推進工資總額分配的科學(xué)化、精準化，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賦予新的源源不竭的動能。