神經(jīng)科學(xué)家和認(rèn)知心理學(xué)家利用先進(jìn)的技術(shù)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)與直覺相悖的事實(shí)：潛意識控制著人類95%的行為。因此，過去幾十年來的營銷理論需要進(jìn)行大的變革也不足為奇了。 《習(xí)慣：捕捉95%的慣性思維，讓用戶對你的產(chǎn)品上癮》通過探索看不見但強(qiáng)大的習(xí)慣性思維，來實(shí)現(xiàn)對營銷理論的變革。如果企業(yè)可以意識到執(zhí)行性思維和習(xí)慣性思維的影響，那么可以開發(fā)出更好的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高客戶留存率和自己的盈利能力。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，企業(yè)不僅要重新評估目前的基本經(jīng)營假設(shè)，還要重新評估自己的組織結(jié)構(gòu)。 《習(xí)慣：捕捉95%的慣性思維，讓用戶對你的產(chǎn)品上癮》適合市場、公關(guān)、營銷、運(yùn)營、產(chǎn)品經(jīng)理等從業(yè)人員閱讀與使用。

被譽(yù)為現(xiàn)代MBA發(fā)源地、未來商業(yè)領(lǐng)域搖籃的沃頓商學(xué)院 其創(chuàng)新研究成果和廣受學(xué)生歡迎的課程無疑是商業(yè)知識“皇冠上的明珠” 作為用戶行為學(xué)研究領(lǐng)域的咨詢顧問和企業(yè)高管 尼爾·馬丁博士聯(lián)合沃頓商學(xué)院開展合作項(xiàng)目 通過神經(jīng)科學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)和營銷學(xué)的交叉融合 推演出讓人上癮的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯 結(jié)果標(biāo)明：95%的用戶潛意識行為被產(chǎn)品方/服務(wù)方所忽視 研讀尼爾·馬丁的研究成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 能逐步窺探到用戶大腦中習(xí)慣性思維和執(zhí)行性思維是如何運(yùn)作的 而熟練掌握并融會(huì)貫通這些，能讓使用你的產(chǎn)品、依賴你的服務(wù)成為用戶的習(xí)慣 清華大學(xué)營銷學(xué)博導(dǎo)、世界名人堂中國區(qū)評委 鄭毓煌博士 中外管理傳媒社長與總編輯 楊光 贊譽(yù)推薦

[美]尼爾·馬�。∟eale Martin） 市場營銷學(xué)博士，Ntelec公司CEO，主要研究領(lǐng)域包括產(chǎn)品差異化、渠道管理、戰(zhàn)略定價(jià)等。作為一名咨詢顧問和企業(yè)高管，多年來，尼爾·馬丁致力于認(rèn)知心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)方面的研究，并用研究成果不斷更新市場營銷原則。這些研究表明，大多數(shù)人類行為受潛意識習(xí)慣的支配。

第 一部分 習(xí)慣的力量 第 1章 習(xí)慣是如何讓我們傳統(tǒng)的營銷策略失效的 大多數(shù)新產(chǎn)品都會(huì)失敗，無法達(dá)到預(yù)期營銷效果 極高的顧客流失率，讓企業(yè)利潤受損 即便顧客滿意度高，也不代表他們愿意再次購買 為什么我們?nèi)绱艘蕾嚤葼枴どw茨的軟件 人類兩種思維的演化與變革 第 2章 你的大腦至少有兩種思維 執(zhí)行性思維和習(xí)慣性思維的運(yùn)作模式 讓人抓狂的 iDrive系統(tǒng)，忽略了習(xí)慣性思維 顧客也具有兩種思維 顧客兩種思維中的“諾曼門” 邊緣系統(tǒng)：習(xí)慣養(yǎng)成的地方 窺探人類的記憶系統(tǒng) 第二部分 習(xí)慣：營銷中的新科學(xué) 第3章 PFC：執(zhí)行性思維的巢穴 第4章 iPod 是如何培養(yǎng)人們習(xí)慣并引領(lǐng)市場變革的 iPod 是如何占領(lǐng)CD市場的 第5章 從習(xí)慣性思維的角度制定營銷策略 追求顧客滿意度是沒有意義的 要讓自己成為顧客的習(xí)慣 第6章 習(xí)慣與營銷管理 將習(xí)慣應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中 將習(xí)慣應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)中 Swiffer 案例：一個(gè)用于清潔的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品發(fā)布：建立心智模型并培養(yǎng)習(xí)慣 從產(chǎn)品管理的角度培養(yǎng)習(xí)慣 顧客的價(jià)格意識會(huì)影響購買習(xí)慣的形成 有哪些渠道可以讓顧客的購買成為習(xí)慣 零售環(huán)境中商品的位置會(huì)影響顧客的習(xí)慣 促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成的幾種方式 讓顧客信任品牌 品牌的物理屬性 大多數(shù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)都是沒有價(jià)值的 第三部分 訓(xùn)練顧客的行為 第7章 讓人上癮的香煙和谷歌 第8章 對顧客的行為進(jìn)行訓(xùn)練 卡倫·普賴爾訓(xùn)練行為的方式 需要對顧客的行為進(jìn)行強(qiáng)化 行為強(qiáng)化過程中的時(shí)機(jī)問題 利用條件型強(qiáng)化可以促進(jìn)行為訓(xùn)練 不要用語言去和習(xí)慣性思維對話 第9章 行為營銷：成為顧客的習(xí)慣 初期階段：發(fā)現(xiàn)品牌和產(chǎn)品 中期階段：購買產(chǎn)品 后期階段：使用產(chǎn)品 第 10章 行為營銷的 4個(gè)步驟 創(chuàng)造可以讓顧客養(yǎng)成習(xí)慣的環(huán)境 訓(xùn)練顧客的行為 強(qiáng)化顧客的行為 利用刺激和提示激發(fā)行為 第 11章 習(xí)慣的維持 強(qiáng)化行為的計(jì)劃表 第 12章 習(xí)慣是一把雙刃劍