第1章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概論——千里之行.始于足下
1.1 大學(xué)生當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)分析
1.1.1 大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)分析
1.1.2 大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因
1.1.3 解決大學(xué)生就業(yè)問題的對(duì)策
1.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境
1.2.1 時(shí)代呼喚創(chuàng)業(yè)
1.2.2 政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)
1.2.3 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育
1.3 創(chuàng)業(yè)的基本理論和知識(shí)
1.3.1 創(chuàng)業(yè)的概念和內(nèi)涵
1.3.2 創(chuàng)業(yè)的類型
1.3.3 創(chuàng)業(yè)的過程

第2章 創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)——蒼茫大地.誰主沉浮?
2.1 創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神
2.1.1 創(chuàng)業(yè)者的含義
2.1.2 創(chuàng)業(yè)者的類型
2.1.3 企業(yè)家精神
2.2 對(duì)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求
2.2.1 良好的文化素質(zhì)與鮮明的特征
2.2.2 敏銳的政治觀察力和準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷力
2.2.3 良好的管理才能和健康的體魄

第3章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備——?jiǎng)?chuàng)業(yè)，在路上
3.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累
3.1.1 創(chuàng)業(yè)需要具備的知識(shí)和能力
3.1.2 大學(xué)期間為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備
3.1.3 經(jīng)驗(yàn)積累及創(chuàng)業(yè)信息收集
3.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的模式
3.2.1 個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營
3.2.2 合伙經(jīng)營模式
3.2.3 法人股份制的小型公司
3.2.4 進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)園
3.2.5 依托一些公司
3.3 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)條件的分析
3.3.1 評(píng)估自身創(chuàng)業(yè)條件
3.3.2 市場(chǎng)調(diào)查與分析

第4章 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——“伯樂”與“千里馬”的邂逅
4.1 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述
4.1.1 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的重要性
4.1.2 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的相關(guān)因素
4.2 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的原則
4.3 大學(xué)生實(shí)用創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
4.3.1 開店派
4.3.2 連鎖加盟
4.3.3 產(chǎn)品代理
4.3.4 收購
4.3.5 其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

第5章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理——眾人拾柴火焰高
5.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建
5.1.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性
5.1.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的原則
5.1.3 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的方式
5.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵要素
5.2.1 信仰是永恒的燈塔
5.2.2 信任是永續(xù)的橋梁
5.2.3 只能有一個(gè)領(lǐng)袖
5.2.4 執(zhí)行力決定一切
5.2.5 奮斗精神
5.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理方法
5.3.1 文化是基因
5.3.2 制度是脊梁
5.3.3 相信你的伙伴，相信你的團(tuán)隊(duì)
5.3.4 良好溝通，暢所欲言
5.3.5 知人善任

第6章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書——一把打開創(chuàng)業(yè)之門的鑰匙
6.1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念和作用
6.1.1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念
6.1.2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的意義
6.1.3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的原則
6.2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容構(gòu)架
6.2.1 計(jì)劃摘要
6.2.2 企業(yè)介紹
6.2.3 產(chǎn)品與服務(wù)
6.2.4 管理團(tuán)隊(duì)
6.2.5 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6.2.6 營銷策略
6.2.7 財(cái)務(wù)分析
6.2.8 發(fā)展目標(biāo)
6.3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一般框架
6.3.1 封面
6.3.2 扉頁
6.3.3 目錄
6.3.4 正文
6.3.5 附錄

第7章 創(chuàng)業(yè)融資——萬事俱備，“東風(fēng)”何來?
7.1 融資的基礎(chǔ)知識(shí)
7.1.1 融資的定義
7.1.2 大學(xué)生融資認(rèn)識(shí)
7.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可供選擇的融資渠道和方式
7.2.1 直接融資
7.2.2 間接融資
7.2.3 其他融資渠道
7.3 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資中應(yīng)該注意的問題
7.3.1 做好融資前的鋪墊
7.3.2 注意創(chuàng)業(yè)不同階段的融資策略
7.3.3 創(chuàng)業(yè)要有平常心
7.3.4 有奶不一定是娘

第8章 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)——小心創(chuàng)業(yè)中的“陷阱
8.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要破解風(fēng)險(xiǎn)
8.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
8.2.1 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3 創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)
8.2.4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)
8.2.5 創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
8.2.6 創(chuàng)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
8.2.7 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
8.2.8 加盟創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
8.3 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范
8.3.1 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范原則
8.3.2 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的手段和技巧
附錄
參考文獻(xiàn)