知識(shí)型員工與團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力是企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素。在影響創(chuàng)造力的諸多因素中，**發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用�？v觀國(guó)內(nèi)外高科技企業(yè)，創(chuàng)新型**表現(xiàn)出不同的特征和行為風(fēng)格。在中國(guó)目前的組織情境下，創(chuàng)新型**能否有效地管理知識(shí)型團(tuán)隊(duì)，激發(fā)知識(shí)型員工的創(chuàng)造力？這是學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界亟待解決的問題。本書從創(chuàng)新型**的視角切入，針對(duì)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)中參與式**、變革型**對(duì)創(chuàng)造力的作用機(jī)制展開系統(tǒng)化、科學(xué)性的理論與實(shí)證研究。本書的研究結(jié)論對(duì)于探索創(chuàng)新型**的跨文化有效性，以及**力與創(chuàng)造力交互作用的復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性過程具有較大的貢獻(xiàn)。

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