本書是廣西國際壯醫(yī)醫(yī)院工程EPC工程總承包管理實踐經(jīng)驗總結(jié)，該項目既是廣西首個采用工程總承包模式的大型綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，也是自治區(qū)工程總承包試點項目，充分發(fā)揮了設(shè)計施工深度融合的優(yōu)勢。本書共分為14章，包括：項目概況、EPC工程總承包的發(fā)展概況、項目前期管理與策劃、項目報建管理、項目設(shè)計管理、項目施工管理、商務(wù)合約管理、項目投資管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、項目實施過程文件綜合管理、信息技術(shù)（BIM）應(yīng)用管理、總結(jié)及展望。本書內(nèi)容全面、翔實，可為今后類似項目提供參考借鑒。