南方廣播影視傳媒集團自2004年1月侶日成立以來，歷經五年的艱苦探索，取得了廣東廣電體制改革的成功，壯大了廣東廣電的實力，增強了產業(yè)發(fā)展的活力，提高了與境內外媒體的競爭力，創(chuàng)造了具有廣東特色的廣電體制改革的“南方模式”。2006年南方傳媒集團提出實施“走出去”戰(zhàn)略，擴大開放、加強聯(lián)合，形成南方傳媒集團特有的外聯(lián)優(yōu)勢。這是廣東特色、廣東氣派的一個重要組成部分。由此，南方傳媒集團先后與美國維亞康母集團雷石東簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與新聞集團總裁默多克簽訂合作備忘錄等，就是這個戰(zhàn)略實施的一部分。
薄義群，畢業(yè)于英國威斯敏斯特大學。長期從事新聞和紀實類節(jié)目制作。曾采訪過多位國內外政界、商界要人。參與制作的主要紀錄片有《誰在改變世界：雷石東和他的傳媒帝國》、《萊茵河：人與自然的對決》、《暑假》等。
章 世界的印記：雷石東和他的傳媒帝國
生活就像一盒巧克力
走近貝佛利山莊
浴火重生
蛇吞象的游戲 收購維亞康母
收購派拉蒙成就為娛樂業(yè)霸主
八天造就800億美元傳媒巨人
雷石東是無形的
“驚雷”乍響東方
永不退休的雷石東
新媒體是機會
我才60多歲
第二章 誰在改變世界：與世界傳媒巨頭雷石東對話
雷石東：相信自己能夠影響你所生活的世界
一直努力成為傳媒大亨
跟著直覺做事情
公司大不一定就好
傳統(tǒng)媒體和新媒體可以并存
永遠60歲的耋耋老人
約瑟夫·鮑爾：善于用人是雷石東成功的關鍵
菲利普·杜門：雷石東是叢林之王
李亦非：盈利是為了更大的投資
布萊德·格雷：雷石東不應該退休
第三章 如是我聞——《世界的印記：雷石東和他的傳媒帝國》創(chuàng)作手記
誰是雷石東
雷宅的配置顯然是升級版
這是雙方期待已久的時刻
問題細到幾點起床
一個人通不過，整個團隊都不能成行
這點小事哪用犧牲色相？
全是電影中的場景
雷石東對他非常欣賞
美國色拉
李亦非的行事風格就是30年前雷石東的樣子
第四章 對話：南方電視與傳媒巨頭的正面接觸
維亞康母的帝國春秋
傳媒巨頭的全球化擴張及其發(fā)展趨勢
媒體分化
受眾流失
跨媒體傳播
全球化
集團化
數(shù)字化融合
傳媒素養(yǎng)：批判地看待媒體間日益模糊的界限
南方電視臺的本土化生存
競爭環(huán)境和綜合競爭力
南方電視臺綜合競爭力提升策略
對省級電視臺競爭力提升的借鑒和思考
第五章 影像敘事：后9·11時代
1.紐約：后9·1時代
2.再見波希米亞：格林威治和S0H0
3.奢華圣地：第五大道
4.詩意棲居：阿米什人的田園牧歌
5.雷石東和他的傳媒帝國
6.攝制組幕后
后記 我來過，我看見
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