剛進昭和公司，陳三才被分配在后勤部門，三個月后，他被調(diào)人生產(chǎn)車間。起初，陳三才對這些進口設(shè)備一點也不熟悉，在生產(chǎn)線上他就像木偶一樣被同事們呼來喊去。他心想這可不行，得盡快熟悉這些設(shè)備的機械構(gòu)造和操作流程。俗話說：“世上無難事，只要肯攀登”。
    陳三才通過仔細觀察同事們的操作技巧，認真揣摩師傅講解的機械原理，哪怕一個極小的細節(jié)，他都不放過。工夫不負有心人，不久，他就可以單獨操作這些設(shè)備了。短時間內(nèi)就能像熟手一樣參加生產(chǎn)，給了陳三才很大的鼓勵和信心，他開始對這些機械設(shè)備產(chǎn)生了濃厚的興趣。
    有一次，一臺正在運轉(zhuǎn)的機器突然停止了工作，機修工查了半天找不著原因，由于是剛剛投入使用的進口設(shè)備，班組還沒有人拆過這種設(shè)備呢。正當(dāng)大家面面相覷之際，陳三才卻自告奮勇地說讓他來試試。
    才來幾個月的小師弟要攻維修難關(guān)，大家雖然欽佩他的勇氣，卻難免對他的能力產(chǎn)生懷疑。陳三才偏有一股犟勁，他笑著對班長說：“讓我試一試，興許能修好呢�！痹跊]人敢動手的窘?jīng)r下，班長只好讓他去碰碰運氣。陳三才與另一個自愿留下來當(dāng)幫手的同事一道拆開了這臺機械，經(jīng)過一番檢測，原來是主軸上的兩塊葉片脫位，造成機器不能正常運轉(zhuǎn)。找到了故障的原因，修復(fù)起來就不困難。經(jīng)過兩個多小時的搶修，脫位的葉片終于被固定好了。當(dāng)陳三才興奮地直起腰長吁一口氣時，他突然發(fā)現(xiàn)由于拆開機器時，沒有給卸下來的零件按順序編號，再裝回去將十分麻煩。抬腕一看手表，已經(jīng)是晚上十點多了，怎么辦？陳三才咬咬牙說：“機器都拆開了總要裝回去呀。”“都是為公司做事，你那么敬業(yè)，我怎么好意思打退堂鼓呢？”同事也不退縮。于是，二人把拆下來的零件重新分類，反復(fù)地裝來卸去，一直到準確無誤地裝好時，東方早已露出了魚肚白。
    興趣是最好的老師
    初戰(zhàn)告捷，陳三才對機械設(shè)備的維護、修理和技術(shù)革新更是有了興趣。有道是：“興趣是最好的老師�！标惾�才白天向師傅討教機械維修的技術(shù)，經(jīng)常參加一些技術(shù)改革的討論，晚上還得把自己關(guān)在書房里，翻閱各種機械工具書，記下了大量的讀書筆記。經(jīng)過幾年的摸爬滾打，陳三才的技術(shù)水平日漸精湛，技術(shù)革新成果也不時出現(xiàn)。1997年6月，陳三才經(jīng)過反復(fù)試驗，利用導(dǎo)向套取出某工件底筒的夾具，降低了B／C的不良損耗費。這項革新技術(shù)在公司各車間推廣后，不到5年的時間內(nèi)，就為公司節(jié)約原材料達300萬元以上。1998年，這項發(fā)明成果獲得了在日本舉行的“世界第十四屆QC成果發(fā)布會”優(yōu)秀獎和廣州青“五小”科技競賽活動三等獎。
    1997年9月，昭和公司從日本引進了一臺先進的數(shù)控加工中心。但由誰來操作這臺設(shè)備，卻頗費苦心，公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)首先想到了陳三才。幾經(jīng)斟酌后，派陳三才來學(xué)習(xí)使用這臺加工中心。乍一面對這臺高科技設(shè)備，陳三才既驚嘆它的神奇，又害怕駕馭不住它。經(jīng)過一番思想斗爭后，他離開了原先熟悉的工作崗位，成了公司請來的一名日本專家的徒弟。
    公司的目的是讓日本專家教會陳三才后，由他來管理和操作加工中心。領(lǐng)導(dǎo)的信任和對高科技知識的渴求，開始了他的另一種生活，促使他下定了盡快學(xué)會使用數(shù)控加工中心技術(shù)的決心。此后，陳三才與日本專家?guī)缀跆焯炫菰诠ぷ魇�，有時連休息也不例外，日本專家耐心地講，他細心地記，遇到聽不明白的地方，他便要求翻譯多譯幾遍，直到完全把內(nèi)容消化為止。 
    ……