你之所以會(huì)一遇事就慌張失措、大腦停轉(zhuǎn),是因?yàn)槟愦竽X中存在固有的思維局限,它就像一道墻,限制了你發(fā)散思維,讓你無(wú)法發(fā)揮原有的能力。
本書是一本釋放無(wú)限潛能的深度思考指南,也是一本見招拆招、做事開掛的指導(dǎo)手冊(cè),教你發(fā)現(xiàn)并打破思維局限,拆掉思維里看不見的墻,找到直擊本質(zhì)的解決方案,迅速靈活地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,讓自己的能力得以化發(fā)揮,為危機(jī)和人生找到出路。
通過(guò)本書,你可以掌握:
4種思維局限的概念宏偉遠(yuǎn)大型、觸手可及型、助力型、破壞型;
3種識(shí)別方法觀察法、表達(dá)法、詢問(wèn)前提法;
5種利用方法穿插法、轉(zhuǎn)換法、打破法、設(shè)計(jì)法、創(chuàng)造法;
8種實(shí)踐方法堅(jiān)持法、改變立場(chǎng)法、禮儀范式法、激發(fā)樂(lè)趣法、優(yōu)缺點(diǎn)轉(zhuǎn)換法、循序漸進(jìn)法、統(tǒng)一戰(zhàn)線法、弦外之音法。
從此輕松解決日常棘手難題:
對(duì)人:協(xié)調(diào)人際關(guān)系平息人際沖突;與人順利交涉;建立合作關(guān)系……
對(duì)事:改善做事方法調(diào)節(jié)做事心態(tài);激發(fā)做事動(dòng)力;做到物盡其用……
我們每時(shí)每刻都生活在思維局限中,有時(shí)是別人/社會(huì)強(qiáng)加給我們的,有時(shí)是我們自己主動(dòng)跳進(jìn)去的。這些思維局限,困住了我們?cè)揪陀械臐撃埽?/p>
讀完這本書你就知道,怎么搞定嚴(yán)厲苛刻的領(lǐng)導(dǎo)?怎么讓員工心甘情愿地干活兒?怎么說(shuō)服要求巨多的甲方?怎么支使懶惰的老公做家務(wù)?怎么教育叛逆期的學(xué)生?怎么讓調(diào)皮貪玩的熊孩子乖乖聽話?……
在這本書里,日本思維專家結(jié)合自身工作、交友、夫妻相處、育兒的經(jīng)歷,教你認(rèn)識(shí)思維局限的4種類型,教你掌握3種識(shí)別法、5種利用法、8種實(shí)踐法,一步一步地轉(zhuǎn)換思維、靈活處理工作/生活中所有難題!
前言
日常生活中,我們常會(huì)有諸如太突然了,沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)太意外了,沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)這樣的體驗(yàn)。當(dāng)我們心中對(duì)事物的發(fā)展進(jìn)程有所預(yù)判,而真正的進(jìn)展卻與預(yù)想的情況不一樣時(shí),我們便會(huì)陷入一種不知所措的狀態(tài)。一時(shí)間,思維無(wú)法及時(shí)跟上,進(jìn)而陷入不知該做何反應(yīng)的恐慌之中。
當(dāng)上司或顧客對(duì)我們提出意料之外的問(wèn)題時(shí),當(dāng)丈夫或妻子的反應(yīng)讓我們十分驚訝時(shí),當(dāng)孩子不聽話時(shí)……
我們往往會(huì)在上述情景發(fā)生后的瞬間,陷入不知所措的混亂狀態(tài)。
這與味覺(jué)等五官感覺(jué)有時(shí)的反應(yīng)一樣,看起來(lái)很甜的東西結(jié)果吃起來(lái)卻是一股醬油味,明明以為很辣的菜卻非常甜。這種與預(yù)想不一致的味道,即使本身很美妙,也會(huì)讓人產(chǎn)生一種很難吃的感覺(jué)。
重量也是如此。明明感覺(jué)應(yīng)該很重,實(shí)際上卻異常輕;相反,明明感覺(jué)應(yīng)該很輕,實(shí)際上卻重得令人腰疼。
人們?cè)谛袆?dòng)之前都會(huì)下意識(shí)地對(duì)事物的發(fā)展進(jìn)行預(yù)判,似乎是為了讓五官、肌肉、思維等提前做好準(zhǔn)備。然而,一旦事態(tài)發(fā)展與預(yù)期不符,便很容易陷入一時(shí)反應(yīng)不過(guò)來(lái)的狀態(tài)。這種有點(diǎn)兒恐慌的感覺(jué),讓我們的思維、感覺(jué)、身體一時(shí)無(wú)法做出正常的反應(yīng)。
我們將這種事前預(yù)判稱作思維局限。思維局限一詞,日文寫作思惑。思惑二字,可以說(shuō)非常耐人尋味,我們能夠從中品悟出那種與預(yù)判不同的時(shí)候的不知所措的感覺(jué)。在著手行動(dòng)時(shí),我們總會(huì)下意識(shí)地陷入思維局限。然后,當(dāng)事態(tài)的發(fā)展超出這個(gè)局限時(shí),我們便陷入不知所措的狀態(tài)。這完全就是思惑這兩個(gè)字字面本身傳達(dá)出的意味。這樣解釋,就能體會(huì)到思惑二字多么傳神了。
我的朋友都知道我是一個(gè)隨機(jī)應(yīng)變能力很差、不太機(jī)靈的人,我不太能夠適應(yīng)情況的變化,也就是俗稱的沒(méi)有眼力見兒的人。因此,即使感覺(jué)到事物的發(fā)展與所想不同,我也常會(huì)硬著頭皮按照當(dāng)初的預(yù)判行動(dòng)。
高中時(shí),社團(tuán)組織跑步,大家即使碰上放學(xué)的人流也會(huì)靈活穿過(guò)通行。只有我一個(gè)人在人流前止步,在人流散去后迅速猛進(jìn)、追趕隊(duì)伍,然后在碰上新的人流時(shí)又止步。
即便作為這樣一個(gè)不知變通的人,說(shuō)實(shí)話,我心底還是很羨慕那些善于隨機(jī)應(yīng)變的人。為什么他們面臨突發(fā)狀況時(shí)就能從容應(yīng)對(duì)呢?
而我卻總是在事態(tài)發(fā)展與所想不同時(shí)變得不知所措,并且往往事后又陷入要是當(dāng)時(shí)那樣做就好了的后悔情緒中。好羨慕那些機(jī)靈的人,像我這般笨拙的人只要稍微靠近他們,就會(huì)發(fā)出究竟怎么做才能有所提高呢的疑惑。這也正是我一直都在思考的。
不同于我這般生性好強(qiáng)卻又十分笨拙的人,那些未能參悟機(jī)靈的門道且生性怯懦之人也不在少數(shù)。他們每當(dāng)因不夠機(jī)靈而出錯(cuò)時(shí),便只好一個(gè)勁兒地道歉。這些人靜下心來(lái)時(shí),恐怕也會(huì)黯然神傷:為什么我就這么笨呢?
對(duì)于這些不機(jī)靈的人而言,他們所面臨的未來(lái)形勢(shì)也將非常嚴(yán)峻。現(xiàn)在總是充斥著這樣的聲音:人工智能將取代人類的工作。想要生存下去就必須具備獨(dú)創(chuàng)性和批判性思維,也就是能夠靈活地發(fā)揮思維能動(dòng)性的能力。
這難道不是給本就不甚機(jī)敏的我們出難題嗎?就像是對(duì)一個(gè)明明不機(jī)靈的人說(shuō)給我機(jī)靈點(diǎn)兒一樣過(guò)分。要是能做到的話,一開始不就不用吃苦了嗎?在人工智能時(shí)代,需要能夠靈活思考和具備批判性思維的人,這句話的言外之意大概就是我們不需要不夠機(jī)靈的人,所以放棄吧。我想,應(yīng)該不止我一個(gè)人有這種感覺(jué)吧。
針對(duì)創(chuàng)造性,我曾在之前的作品《平凡之人如何培養(yǎng)創(chuàng)造力》中做過(guò)詳細(xì)介紹。然而,對(duì)于不機(jī)靈的人而言,在靈活發(fā)散思維的階段就已受阻,不將此問(wèn)題克服,又何談前進(jìn)呢?
我馬上就要邁入50歲這一人生新階段了。究竟是何原因決定了人的機(jī)靈與否呢?我一直致力于將自己的所感以文字的方式記錄下來(lái)。后發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵就在于思維局限,不機(jī)靈的人往往囿于思維的局限之中,只要意識(shí)到這一點(diǎn),就能設(shè)法做出一些改進(jìn)。
思維局限在我們的日常生活中無(wú)處不在,書中除了介紹商務(wù)場(chǎng)合的案例,還會(huì)介紹一些小孩子的故事。希望本書能夠?yàn)槟娜粘I顜?lái)助力。
(日)筱原信
1971年生于日本大阪。京都大學(xué)博士、研究員。著有《激發(fā)孩子自我思考、鼓足干勁的小妙招》《平凡之人如何培養(yǎng)創(chuàng)造力》。
面對(duì)日常工作和生活中的挑戰(zhàn),作者通過(guò)打破自己的思維局限,找到了很多別具一格的解決辦法,得以靈活順利地應(yīng)對(duì)各種難題,包括如何與熊孩子斗智斗勇,如何妥善處理職場(chǎng)關(guān)系、夫妻關(guān)系,如何攻克項(xiàng)目難題……
前言
章思維里看不見的墻
人為什么會(huì)被思維局限支配
潛意識(shí):讓身體行動(dòng)更靈活
視線回避法:讓思維回歸靈活狀態(tài)
第二章四種常見的思維局限
宏偉遠(yuǎn)大型:難以察覺(jué),卻足以改變世界
觸手可及型:支配個(gè)人的日常行動(dòng)
助力型:現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)之間的橋梁
破壞型:讓自己和他人都走向毀滅
第三章看見思維里的墻
觀察:拋開價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),看清所有特點(diǎn)
如何發(fā)現(xiàn)宏偉遠(yuǎn)大型思維局限
如何發(fā)現(xiàn)觸手可及型思維局限
冷靜觀察,有效精進(jìn)觀察力
假說(shuō)式思考,讓觀察力更敏銳
表達(dá):通過(guò)語(yǔ)言描述改善自我行為
詢問(wèn)前提:任何思維局限都隱含著前提
第四章構(gòu)建你的破界思維
穿插多個(gè)思維局限,降低交涉難度
轉(zhuǎn)換方向與重心,選擇比努力更重要
不按常理出牌,打破既有的預(yù)判
設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)基準(zhǔn),讓人主動(dòng)采納
懂聆聽,會(huì)提問(wèn),創(chuàng)造全新想法
第五章用破界思維改善生活
專注于實(shí)現(xiàn)一個(gè)思維局限
誰(shuí)是打破輿論氛圍的人選
利用禮儀范式引導(dǎo)他人遵守規(guī)矩
對(duì)無(wú)聊之事也能充滿干勁兒
充分發(fā)揮事物的缺點(diǎn)
采取循序漸進(jìn)、共同面對(duì)的姿態(tài)
確保留有余裕,減小實(shí)踐難度
傳達(dá)弦外之音,引導(dǎo)自主思考
未來(lái)社會(huì)的思維局限
后記