這是一本講述提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的的管理類讀物。作者通過10年的項目研究，總結(jié)出的實(shí)用的方法，為企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)系統(tǒng)和企業(yè)文化創(chuàng)造價值。作者闡述了管理企業(yè)的復(fù)雜性和意義、在伏在的世界中為企業(yè)選擇合適的而發(fā)展方向、自信堅定地引領(lǐng)戰(zhàn)略變革過程、分享在創(chuàng)造價值和捕獲價值的過程中的深刻領(lǐng)悟。詳細(xì)講解了如何利用7大競爭戰(zhàn)略描繪您的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，高效傳遞客戶價值。

我們生活在一個復(fù)雜的世界，沒有人能夠預(yù)測未來，我們也無法推測自身行為的影響。這些因素成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)成功發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。本書將幫助讀者在艱難的環(huán)境下應(yīng)對挑戰(zhàn)以及不斷改變的企業(yè)需求。

本書分析的問題是，管理人員獲得各種建議幫助自己有效地管理企業(yè)，然而這些建議的基礎(chǔ)往往是對世界運(yùn)行方式不恰當(dāng)?shù)募僭O(shè)。在本書中，我們承認(rèn)世界的復(fù)雜性，提供與復(fù)雜性相匹配的解決方法，而不是否認(rèn)它的存在。在思考競爭戰(zhàn)略的過程中，我們以大量的早期理論、建議和案例學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，綜合創(chuàng)造可行的方法，適用企業(yè)管理。