我們需要基于企業(yè)實際運營的邏輯構建起企業(yè)數(shù)字化運營管理體系， 以響應國資委2020年6月13日《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》和2020年8月21日《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》要求。在持續(xù)加強企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責任體系、執(zhí)行體系、評價體系等建設基礎上，深入推進企業(yè)數(shù)字化轉型工作，促進質(zhì)量、效率、動力變革，提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，全面提升管理能力和水平，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

本書基于企業(yè)運營體系構建及管理提升的良好實踐，從做企業(yè)的初心出發(fā)，通過系統(tǒng)的邏輯分析，來揭示基于機械、電子、軟件、通訊、智能化等多技術融合的系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)制造型企業(yè)背后體系運營的邏輯與規(guī)律， 盡量構建起一套通用性、實操性強，迭代起點水平較高的運營管理體系，在此基礎上實現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉型；然后通過多視角檢查診斷，不斷迭代改進完善并提升智能化水平，逐步形成基于信息化平臺且邏輯嚴密、體系完整、數(shù)據(jù)流暢、運營高質(zhì)高效的企業(yè)運營管理體系，未來逐漸與各種工業(yè)設計軟件、企業(yè)物流管理系統(tǒng)、建筑/安防系統(tǒng)、能源/環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)等深度融合，助力走向智能制造。

本書可作為渴望運營及管理提升的各類企業(yè)（尤其是集成產(chǎn)品研發(fā)制造型企業(yè)） 理解企業(yè)運營、審視企業(yè)管理提升的多維視角、思考信息化平臺搭建的參考讀本。