上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)案例集(2020年)
定 價(jià):68 元
- 作者:王少飛,劉國(guó)潔,馮偉忠,黃溢編
- 出版時(shí)間:2022/2/1
- ISBN:9787564238513
- 出 版 社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F2
- 頁(yè)碼:262
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
20世紀(jì)初,案例教學(xué)作為商學(xué)教育的一種教學(xué)方式,很早由哈佛學(xué)商學(xué)院開(kāi)展,取得了良好成效。作為商學(xué)教育的重要學(xué)術(shù)支持,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院于2011年在國(guó)內(nèi)率先建立了案例中心,致力于商學(xué)案例開(kāi)發(fā)和案例推廣應(yīng)用。
《上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)案例集(2020年)》整理匯編了12篇管理案例,內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)管理、公司金融、戰(zhàn)略管理、企業(yè)治理、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)工商管理的課程領(lǐng)域。所有入選案例均是以中國(guó)企業(yè)的真實(shí)管理背景為基礎(chǔ),將管理理論的新成果與極具本土特色的商業(yè)實(shí)踐相融合,深入研究中國(guó)商業(yè)面臨的重大機(jī)遇及現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。同時(shí),每篇案例均附有詳盡的案例使用說(shuō)明,幫助讀者更好地理解和挖掘案例中深層次的實(shí)踐及理論知識(shí),進(jìn)一步推動(dòng)案例教學(xué)的開(kāi)展。
20世紀(jì)初,案例教學(xué)作為工商管理教學(xué)方式,最早由哈佛大學(xué)商學(xué)院開(kāi)展,并取得了良好成效。至此這種教學(xué)模式為全國(guó)商學(xué)教育模式的革新與進(jìn)步開(kāi)啟新的篇章。20世紀(jì)80年代案例教學(xué)引入中國(guó),經(jīng)過(guò)幾代商學(xué)教育者的黽勉發(fā)展,眾多國(guó)內(nèi)高校建立了自己的案例庫(kù),但當(dāng)下真正能夠有效用于案例教學(xué)的資源卻非常有限,案例開(kāi)發(fā)與教學(xué)需求的不對(duì)等儼然已經(jīng)成為我國(guó)商學(xué)教育的發(fā)展瓶頸。面對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)迫在眉睫的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)模式改革的全球化進(jìn)程,案例教學(xué)該如何創(chuàng)新、如何融入到中國(guó)本土的商學(xué)教育中是國(guó)內(nèi)各大商學(xué)院亟待解決的問(wèn)題。
決定案例教學(xué)成功與否的關(guān)鍵因素之一在于案例本身的質(zhì)量和適用性。案例作為開(kāi)展案例教學(xué)的基礎(chǔ),成果的輸出是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。國(guó)外商學(xué)院的案例雖然發(fā)展歷史悠遠(yuǎn),質(zhì)量上乘,但是在我國(guó)高校的案例教學(xué)實(shí)踐中,由于各國(guó)文化、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及制度的差異,國(guó)外的案例運(yùn)用到我國(guó)的教學(xué)實(shí)踐中時(shí)效果并不理想。因此為了推動(dòng)我國(guó)商學(xué)教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,開(kāi)發(fā)以中國(guó)制度、文化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)的本土案例迫在眉睫。
作為中國(guó)最早的商學(xué)研究高等學(xué)府,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)自創(chuàng)校伊始,即提出要“訓(xùn)練和發(fā)展那些具有導(dǎo)向能力和組織能力,能夠在工商業(yè)中居于領(lǐng)導(dǎo)地位者”。秉承這一傳統(tǒng)和精神,自2011年初,學(xué)校根據(jù)“具有鮮明財(cái)經(jīng)特色的多科性研究型大學(xué)”的發(fā)展定位,以現(xiàn)代化、國(guó)際化、信息化“一流三化”為總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)開(kāi)門(mén)辦學(xué)的理念,緊隨國(guó)際商學(xué)教育潮流,重新恢復(fù)商學(xué)院。與此同時(shí),學(xué)校整合了各學(xué)科優(yōu)勢(shì)力量,兼容并包,融各家所長(zhǎng),開(kāi)展商學(xué)教育,打造商學(xué)教育的旗艦項(xiàng)目,提升商學(xué)教育的品位和質(zhì)量;2018年學(xué)校更是加大商學(xué)教育的力度,將商學(xué)院與原國(guó)際工商管理學(xué)院合并,成立全新的商學(xué)院,以建成具有鮮明財(cái)經(jīng)特色的世界一流商學(xué)院為愿景,更大力度地致力于中國(guó)乃至世界高層次、創(chuàng)新型商界領(lǐng)袖人才的培養(yǎng)。
作為商學(xué)教育的重要學(xué)術(shù)支持,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院在2011年就建立了案例中心并致力于案例編寫(xiě)和案例應(yīng)用,走在同類院校前列。案例中心秉承上海財(cái)經(jīng)大學(xué)“厚德博學(xué)、經(jīng)濟(jì)匡時(shí)”的校訓(xùn),以“通過(guò)案例研發(fā)提升商學(xué)教育水平”為宗旨,以“提煉經(jīng)典實(shí)踐、分享智力成果、協(xié)同創(chuàng)新與服務(wù)社會(huì)”為目標(biāo),依托學(xué)校和學(xué)院的資源稟賦,以案例庫(kù)信息平臺(tái)為依托,加強(qiáng)與國(guó)際知名案例院校的合作,培植案例開(kāi)發(fā)的國(guó)際化土壤,整合內(nèi)外部資源,扎根中國(guó)實(shí)踐,開(kāi)展校企合作,站在領(lǐng)域最前沿去探索和總結(jié)中國(guó)企業(yè)的管理問(wèn)題,挖掘中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)管理文化精髓,豐富具有本土特色的企業(yè)管理理論體系,為中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、管理理論創(chuàng)新及商學(xué)教育培養(yǎng)模式的改革和創(chuàng)新提供重要資源。
本書(shū)整理匯編了12篇管理案例,內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)管理、公司金融、戰(zhàn)略管理、企業(yè)治理、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)工商管理的課程領(lǐng)域。案例多以會(huì)計(jì)、金融等財(cái)經(jīng)類管理案例為主,充分發(fā)揮了上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)類學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。所有入選案例均是以中國(guó)企業(yè)真實(shí)管理背景為基礎(chǔ),將管理理論的最新成果與極具本土特色的商業(yè)實(shí)踐相融合,深入研究中國(guó)商業(yè)面臨的重大機(jī)遇及現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),明晰總結(jié)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或反思失敗教訓(xùn),凝練歸納符合中國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)情的管理理論,注重案例研究與案例教學(xué)的有機(jī)結(jié)合。同時(shí),每篇案例均附有詳盡的案例使用說(shuō)明,幫助讀者更好地理解和挖掘案例中深層次的實(shí)踐及理論知識(shí),進(jìn)一步推動(dòng)案例教學(xué)的開(kāi)展。
本書(shū)的出版得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及眾多教師的鼎力支持,同時(shí)感謝參加案例評(píng)選的各位專家和相關(guān)出版工作的案例中心工作人員。希望通過(guò)本案例集的出版,真正推動(dòng)管理知識(shí)的傳播、商學(xué)教育的實(shí)踐發(fā)展,為推廣商業(yè)文明做出積極的貢獻(xiàn)。
序言
案例1 DT時(shí)代SAS公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之路
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說(shuō)明
案例2 困境下的轉(zhuǎn)型——服裝業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說(shuō)明
案例3 快發(fā):美發(fā)業(yè)的7-11
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說(shuō)明
案例4 移動(dòng)音頻平臺(tái)如何掀起“耳朵經(jīng)濟(jì)”浪潮?——喜馬拉雅對(duì)用戶付費(fèi)模式的探索之路
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說(shuō)明
案例5 國(guó)債期貨327品種交易事件案例研究
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說(shuō)明
案例6 不只是剃須刀——飛科電器的品牌延伸之路
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說(shuō)明
案例7 逆勢(shì)邀游——澳柯瑪?shù)淖晕疑?jí)變革
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說(shuō)明
案例8 長(zhǎng)袖善舞——會(huì)暢通訊B2B營(yíng)銷的綠色實(shí)踐
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說(shuō)明
案例9 手機(jī)貸360度信用評(píng)估——中國(guó)式P2P模式探索能涉險(xiǎn)上岸嗎?
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說(shuō)明
案例10 深圳市公園體系財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的變革
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說(shuō)明
案例11 從南山鋁業(yè)看可轉(zhuǎn)債發(fā)行選擇與條款設(shè)計(jì)
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說(shuō)明
案例12 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)眾籌準(zhǔn)REITs產(chǎn)品發(fā)展之路
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說(shuō)明